沟通管理在科研团队知识转化过程中的作用机理研究

论文摘要

科研团队成员由不同利益驱动、不同性格和价值观的高学历学者组成,所以科研团队的沟通管理有着更加广泛的职能和内涵。分析了科研团队中显性知识和隐性知识、个人知识资本和团队知识资本以及科研团队内外部知识的转化过程;分析了科研团队沟通管理的职能与目标;从主观和客观角度探讨了科研团队知识转化的障碍因素,并分析沟通管理对不同障碍因素的补偿机制;在以上分析基础上探讨了情感沟通、思想沟通、业务沟通在科研团队中的知识转化过程中的作用机理。

论文目录

• 1 科研团队知识转化过程
•   1.1 科研团队内部的隐性知识和显性知识的相互转化
•   1.2 个人知识资本与团队知识资本的转化
•   1.3 科研团队与其外部组织的知识转化
• 2 科研团队中的沟通管理
•   2.1 科研团队的沟通内容
•   2.2 科研团队沟通管理职能
• 3 沟通管理在科研团队知识转化过程中的作用
•   3.1 科研团队知识转化的障碍因素
•   3.2 沟通管理对知识转化障碍的补偿机制
• 4 沟通管理在科研团队知识转化过程中的作用机理
• 5 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 吴杨,刘佳琦,惠亚男,乔楠

关键词: 知识转化过程,沟通管理,科研团队

来源: 科学管理研究 2019年06期

年度: 2019

分类: 基础科学,经济与管理科学

专业: 经济体制改革,科学研究管理

单位: 北京理工大学人文与社会科学学院,北京市房山区教师进修学校

基金: 国家自然科学基金面上项目(71774016)

分类号: F124.3;G311

DOI: 10.19445/j.cnki.15-1103/g3.2019.06.006

页码: 36-40

总页数: 5

文件大小: 517K

下载量: 430