魅力型领导对新生代员工创新绩效的影响

论文摘要

新生代员工已成为职场中的主力军,如何激发新生代员工的创新潜能关系到企业的生存与发展。为揭示魅力型领导与新生代员工创新绩效之间的关系,构建了魅力型领导、工作投入、内部人身份感知和员工创新绩效的理论模型。基于226份新生代员工样本数据的分析结果表明:魅力型领导能够有效提升新生代员工创新绩效;工作投入在魅力型领导与新生代员工创新绩效的关系中起中介作用;工作投入与内部人身份感知之间的交互对于新生代员工创新绩效有显著的正向作用。

论文目录

• 1 研究模型
• 2 理论分析与研究假设
•   2.1 魅力型领导与新生代员工创新绩效
•   2.2 工作投入的中介作用
•   2.3 内部人身份感知的调节作用
• 3 研究设计
•   3.1 研究样本
•   3.2 变量测量
• 4 数据分析和结果
•   4.1 描述性统计、相关及同源方差分析
•   4.2 假设检验分析
•     4.2.1 主效应和中介效应
•     4.2.2 调节效应
• 5 研究结果讨论
•   5.1 研究结论
•   5.2 管理启示
•   5.3 研究局限与展望

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张尧,庞学升,陈岩

关键词: 新生代员工,创新绩效,魅力型领导,工作投入,内部人身份感知

来源: 技术经济 2019年11期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 山东理工大学管理学院

基金: 国家自然科学基金“绿色人力资源管理:影响因素与作用效果的跨层次追踪研究”(71872102),山东省社会科学规划研究项目“我国服务业企业人力资源管理强度对服务创新的影响与作用机制研究”(16CGLJ23)

分类号: F272.92;F273.1

页码: 33-39

总页数: 7

文件大小: 266K

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