成必奎
舟山市基础工程有限公司浙江舟山316000
摘要：在建筑工程施工的管理过程中，安全预警管理起到了非常重要的作用，是安全施工的关键保障。对于建筑工程的现场实施，安全是重中之重的大前提。安全预警通俗的说，是实时把控施工现场的突出变化、重要环节和主要隐患，提前发出警示作用，保证问题在第一时间被发现，并由监管工程负责人及时处理，对于避免和预防安全事故的发生，起到了及其有效的作用。文章阐述了建筑工程的现状和预警管理对安全管理的应用和积极作用。
关键词：安全预警：建筑工程：管理
引言：建筑行业作为事故发生几率大的高危职业，保障施工工人的安全是建筑行业的第一要务。国家经济迅速发展的过程中，建筑行业的经济效益占了很大的比例，建筑企业的规模和覆盖区域也越来越大。建筑行业在迅速发展，但事故发生几率好像并没有减少，反而呈现上升的趋势。行业内需要加设和严格执行安全管理模式。预警管理作为安全管理的有效措施，极大程度地保障了建筑施工的正常进行。建筑企业运用这一干预管理，提高行业安全系数，提前预设可能出现的问题并迅速做出反应，保证了建筑行业的快速发展。
一、目前建筑行业的安全管理不足问题
（一）安全教育和培训工作不到位
对安全知识普及的忽视，是建筑行业安全管理薄弱的关键原因。企业觉得给建筑工人的安全知识讲解和培训浪费了时间和人力的成本，也不愿意承担这部分资金的花费，这样的侥幸心理让工人们的生命安全失去保障。比起事故出现后，施工企业需要赔偿的医药费，培训的时间和人力成本就显得微乎其微了。施工行业不太要求从业者的技能考核和从业经验，大多数建筑工人普遍文化水平较低，安全意识差，在施工过程中容易疏忽安全措施的加固，这就是安全事故的重大潜在隐患。农民工挣得都是辛苦钱，建筑行业的老板有责任更有义务去保障这些劳动者的辛勤和个人安全。
（二）资金保障的短缺
部分企业由于资金上的短缺，导致了施工安全设施的缺失，达不到降低风险预估，不能保证安全管理的效果。安全管理不只是嘴上说说就能起到预防效果，充足的资金保障才能让安全管理落实到实际应用中。我国建筑行业的规范标准和制度体系都有待完善，企业的资金供应也存在一定的问题，资金链条断裂，用于安全管理的资金可能在建筑施工初期就挪至到其他项目去延缓资金压力。安全资金的缺失，导致本应购置的安全设备也是一降再降，最后起不到一个安全管理的目的。
（三）监督工作开展缓慢
建工行业的监督不力也是导致行业发展缓慢的重要原因之一。建筑企业为了赶进度，保证利益最大化，给工人的工作量繁重，直接省略了安全监管工作的环节，使得安全监管形同虚设，并未起到监督管理的作用。企业自身监管不到位，政府相关部门对企业监督力度也不够，不足以让企业引起重视。建筑行业长此以往的现状让政府很难去做到用现有标准的监管条例去约束企业。监督管理从最开始的缺失都后来逐渐完善，但企业没有去保质保量的执行，导致建筑工程的安全指数达不到应有的管理效果。
二、安全预警管理在建筑施工中的应用
安全预警管理是为了保证施工过程安全高效的进行，更好的规范监督了建筑施工的安全情况，同时也保证了管理模式的全面性和有效性，为建筑施工的安全运行和预防事故规范体系的建立打下了坚实的基础。
（一）完善安全风险预警机制
安全预警管理技术应用到建筑工程的项目实施中，达到了很好的推广作用。根据不同建筑工程存在的实际问题，去完善风险管理和安全结构体系，该技术的应用也极大程度的降低了事故发生的概率。首先，在建筑施工现场考察，根据因素影响为基础，运用先进的BIM技术去模拟还原施工现场的状况、工人工作进度、设备运行状态等工作细节，将整个建筑工程的施工过程涉及的安全风险数据传输到虚拟数据库中，根据发现的工程安全隐患提出解决方案，防患于未然，在这个基础条件下保证安全机制的完善。然后以多米诺理论为基础，最大程度地降低安全隐患情况。因为安全事故大多数是由于一些不确定因素和突发状况，所以企业必须完善安全预警机制，在事故发生后去解决问题远比提早发现并控制隐患要好的多。
（二）通过安全检查提升安全预警管理
为了防止事故发生的概率，对建筑项目工程的安全检查也是一个很有效的办法。建筑行业和其他行业的管控模式也有共通之处。比如企业在开展工程项目过程中，要进行定期和不定期的安全检查，从设备、人员、环境、原料等方面全面综合检查，设备运作异常找设备人员及时调整，异常严重的可考虑暂时停用，解决问题后再重新启动；对环境有危害的材料要立即停止使用；规范施工者作业时必须佩戴安全帽，在高处工作时必须保证周边的安全措施配置到位，安全检查的同时也是在规范企业的安全规范要求制度。保证企业必须严格重视并解决安全检查出现的问题，将安全预警管理落到实处，整体降低建筑行业的危险程度，让建筑行业走一个持续稳步的良性发展。
（三）提升安全技术保证预警管理
建筑企业在施工的过程中一定要提升安全技术管理。首先，在施工作业前严格按照行业要求标准去使用机械设备，设备操作工必须持证上岗，选择经验丰富、责任心强的设备技术专业人员操作，该技术人员可同时兼任施工现场的监督管理人员，无人的状态下一定要保证设备处于关闭状态，防止误伤其他工人。然后在准备材料的过程中，确保材料的质量问题，一经发现，马上进行替换。最后保证施工人员在工程建筑的过程中，现场条件必须符合施工标准，而且严格按照施工规范条例去逐一执行。
（四）法律机制制约安全预警管理
建筑行业的安全生产法律法规体系仍然存在一些问题，有待改善。对法规的改善一定要结合我国现有国情和建筑行业的实际发展，这也是为建立更健全的建筑安全管理法规体系提供保障。不只是国家的法律法规，地方相关政府部门也要紧跟国家的脚步，因地制宜，地方政府部门也要根据不同地区建筑发展的实际情况去制定法律条文，实时去更新和填充法律法规，保障建筑行业的安全管理制度在不断的完善。不定时的去企业检查和告知法律法规，让建筑从业者知法懂法，最大程度地保障劳动者权益，也为建筑行业的长期持续发展做出了贡献。
（五）奖励机制提升安全预警管理
施工企业可以通过设置优秀管理班组奖励制度去促进安全预警管理。没有奖励就没有动力，奖罚分明的制度提高了工人的工作积极性，对于安全管理工作出现问题的班组，要根据存在的问题进行安全培训再教育，让他们意识到操作管理不当的危险性，改善了被动管理的固有模式，对施工过程的安全管理问题起到了积极作用。
结束语：建筑工程的安全管理保障了施工过程的高效运行。施工的安全管理意识要从企业管理自身进行改善，企业在从业者工作前进行安全知识统一培训，保证施工人员进行安全规范的高质量作业，降低事故发生的概率。施工过程中的提升技术、安全检查和质量监督管理都是不能省略的关键工作环节，建筑的大环境通过预警管理对施工安全起到突破性的重大改善。
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