建筑施工质量管理与控制浅谈

建筑施工质量管理与控制浅谈

尹彩红

宿迁市洋河建筑安装工程有限公司江苏223800

【摘要】世界经济快速发展的同时,我国经济水平逐渐得到了提高,城市化进程不断加快,城市化建设中建筑工程施工质量的要求越加严格。为了促进我国建筑工程得到稳健和更加快速的发展,需要重视提高建筑工程施工质量。文章针对我国赤峰地区目前建筑工程施工质量现状,分析了质量控制的特点。同时具有针对性的制定了建筑工程施工质量的控制策略。希望为建筑工程施工质量提高提供有价值的参考建议。

【关键词】建筑工程;施工质量;质量控制

前言:建筑工程施工中对质量的要求极为严格,需要质量管理人员以及施工人员在整个施工过程中高度配合,严谨施工。在建筑工程施工前,施工管理人员需要制定完善的施工方案,并且对施工环境、用料、人员、机械等多方面因素进行充分的分析,从而确保施工计划具有安全性和可行性。另外,施工管理人员需要制定完善的施工质量控制措施,以便对建筑工程的施工质量有所保证。建筑工程施工质量的下降,主要由建筑工程施工中的质量管理制度并不完善,施工质量管理人员的管理意识不足,并且对建筑工程现场施工质量的控制不到位等原因而引起。因此,为了提高建筑工程的施工质量,需要从上述几方面入手制定相应的施工质量控制措施。

1建筑工程施工质量控制的特点

建筑工程涉及到的施工技术较多,较复杂。不同建筑工程的施工要求不同,在生产流动、质量要求、位置固定、建设周期、施工方法、施工技术等方面均存在着一定差异。众多不同因素导致建筑工程的施工质量控制难度比较大,存在着以下几个方面特点:

第一,施工质量影响因素多。建筑施工质量会受到施工地点、施工设计、施工材料、施工地形、施工地质、施工技术、设备操作、人员素质、施工周期等多方面因素影响而产生变化。

第二,建筑工程施工中工序较复杂。施工质量管理人员在施工过程中需要及时对各项隐蔽工程的质量进行检测,避免出现错误的质量判断,引起工程质量不合格现象发生。

第三,施工中工程质量易发生变化。建筑工程的施工中,设备与材料均会引起施工质量产生变化。例如,使用设备出现了磨损、施工环境出现了微小变化、施工材料出现了微小差异等均会使施工质量受到影响。

2建筑施工质量存在的问题

2.1设计不合理

建筑施工是以设计为基础,所以设计的科学性会直接影响到整体工程的质量。当前房屋建筑施工质量通病中由于设计不合理而导致的质量问题占有较大的比例。在工程图纸设计过程中,由于设计缺乏合理性和科学性,从而导致施工过程中缺乏明确的参照,从而导致建筑施工中质量问题的产生。

2.2建筑材料质量低劣

建筑材料作为建筑物的重要组成部分,建筑材料质量的好坏直接会对建筑物的质量带来较大的影响。在房屋建筑施工过程中,从材料采购、进场及使用等多个方面如果不能严格进行把关和控制,都会导致不合格建筑材料进入到施工现场,从而对整体工程的质量带来较大的影响。还有部分施工企业为了降低成本,往往在建筑材料上以次充好,这就导致施工过程中存在较大的安全隐患。在当前房屋建筑施工过程中,内外装饰涂料、水管及顶棚等材料质量不合格的情况较为常见,从而导致墙皮在使用不久就出现变色和脱皮现象,水管出现渗漏及顶棚变形等情况发生,严重影响建筑的正常使用功能。

2.3工程造价控制过低

当前建筑行业激烈较为激烈,部分建筑企业为了取得工程项目,往往以低于底价的价格中标,这就导致在施工过程中为了节省成本,往往利用劣质量材料来控制工程造价。由于工程造价较低,这就导致质量问题频发。建筑工程工程造价与质量通病成反比的关系,在房屋建筑施工过程中需要控制好工程造价,确保投资的收益率,但也不能一味的压低工程造价,这样势必会对工程质量带来较大的影响。

3建筑工程施工质量管理与控制的策略

3.1完善建筑工程施工质量管理制度

建筑工程施工当中的质量控制需要利用相应的质量管理制度进行约束。因此,在控制建筑工程施工质量方面,首先应该完善相应的施工质量管理制度。第一,应该对建筑工程施工质量的管理人员实行责任制管理,将施工当中的各个环节进行均衡的、科学的分配,使施工质量管理人员能够对施工过程中产生的事故或者问题等负起相应责任。但是需要注意,实行管理责任制,并不是将施工中发生的事故或者问题由相应管理人员独自承担,而是为了使事故或者问题能够在质量管理区域细致分化的前提下,得到准确和快速的处理,保证施工进度正常化;第二,应该采用标准的技术检核制度。利用该制度对施工质量管理人员进行专业素质和技能的培训,并且对其能力进行测评,使其能够不断提高自身的专业质量管理水平;第三,规范施工中各环节的操控度。利用规范的施工操控度,将能够有效降低施工中出现事故与问题的概率,保证施工进度正常化的同时,能够提高施工质量。

3.2提高建筑施工程施工质量管理人员管理意识

建筑工程质量的管理中,除了需要具备完善的施工质量管理制度,更需要具有施工质量管理意识的管理人员。因此,在控制建筑工程施工质量方面,应该重视提高施工质量管理人员的管理意识。

首先,应该对施工质量管理人员进行定期的有效教育,使其能够对建筑工程施工质量的相关知识进行进一步的了解,由此提高施工质量的管理水平。其次,根据施工质量管理人员的实际素质情况,定期开展相应的质量管理知识学习活动,使质量管理人员能够在交流学习中加深对施工质量控制技术的研究。同时能够在结合自己观点的同时形成总结性的报告。最后,建筑工程施工当中,可以将施工质量管理人员进行合理的分组,各组中均分配优秀的管理人员。在利用奖励机制的前提下,提高各小组质量管理人员的竞争意识。

通过上述方法,将能够有效的提升施工质量管理人员的管理意识,进而提高建筑工程中的施工质量。

3.3加强建筑工程现场施工质量控制

首先,进行施工全过程的质量控制。施工分为施工前、中、后三个阶段。施工前阶段要对施工日程、施工进度等方面进行细致安排。施工中阶段要重视对天气因素、突发性施工事故、人为因素等进行控制,避免对施工质量和进度造成不利影响。施工后阶段要严格施工质量的检查,保证施工质量符合标准要求。

其次,进行施工机械的质量控制。施工中需要大量的机械辅助,控制机械质量是保证良好施工质量的重要方面之一。施工过程中,大部分安全事故均是由施工机械故障、损坏等而引起,不仅影响了施工质量,更对施工人员的生命健康产生了严重的威胁。

最后,进行施工材料的质量控制。施工材料对施工质量具有直接的重要影响,对施工材料进行控制主要可以通过以下几个方面:第一,对施工材料进行实时的全方位监督,防止滥用材料以及偷换材料的事件发生;第二,相关质量管理部分做好质量检测工作,避免违规施工和偷工减料情况发生;第三,增加施工材料方面的投资,保证施工材料质量。

结语

综上所述,建筑工程的施工质量由多方面因素而决定。在导致建筑工程在施工质量下降的众多原因中,主要有建筑工程施工中的质量管理制度并不完善、施工质量管理人员的管理意识不足、建筑工程现场施工质量的控制不到位几个方面。加之建筑工程的施工质量控制具有施工质量影响因素多、施工工序较复杂、施工中工程质量易发生变化等鲜明特点。需要采用科学的、全方位的、具有针对性的措施进行施工质量控制。

参考文献:

[1]黄策刚.建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,14(04).

[2]王补英.建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家,2014,08(08).

[3]李成柱.浅析建筑工程项目施工安全与质量管理研究[J].科技资讯,2014,31(27).

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