设计管理在园林景观建设中的应用

设计管理在园林景观建设中的应用

黎敏瑜

广州普邦园林股份有限公司510627

摘要:随着社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,人们对生活环境的要求越来越高,因此,为改善城市生活环境,大量园林景观工程开始兴建。因为园林景观建设是一个较为复杂的工程项目。无论是设计还是施工阶段,为确保园林景观建设的顺利进行,且保证工程施工的质量和工期,在建设阶段中,设计管理需要采取一种科学、合理的管理流程,从而保证项目的全阶段实施。本文通过梳理及举例设计管理在园林景观建设中的各阶段流程的工作内容及重要性,为景观管理工作者提供有效的参考或指导。

关键词:建设单位;设计意愿;设计管理;设计把控

引言

目前,我国民众生活质量在逐渐增强,民众对于生存环境的质量也提出了较高的要求。而在大建设时代,面对景观行业的迅速发展,高质量的管理工作尤为重要。具有美化环境的园林景观,其设计与设计管理息息相关。在进行景观设计过程中,除了设计方案呈现的美感或理念外,保障设计意愿完美落地的设计管理流程同样重要。

1园林设计管理概念

所谓园林设计管理,现国内并无针对这一工作的规范描述。本文中的园林设计管理泛指景观建设过程中,承接景观设计的项目经理所需要协调及跟进推动的一系列管理工作,从而保证景观效果呈现与设计愿意相符合(包括景观设计阶段及景观施工阶段中的设计内容)。

建设项目开发的总体环节,都包括设计管理工作。如从建筑公司对理想地域的勘查,到开发以后的设计,从设计方案到施工图纸,到施工各环节的质量把控及其使用过程中的物业维修等,体现在园林景观建设的总体过程中。有效的景观设计管理工作,能够将广大客户的要求充分地体现在设计成果中;能够减少资源的浪费,避免各专业机构重复工作的损失;能够实现建设者理想的经济效益;能够实现设计师的创作以及设计愿景的现实呈现。因此,园林设计管理工作,在项目景观创作及实现的过程中具有重大的指导性及现实意义。

2.园林设计管理的基本步骤

景观设计应遵循梳理建筑及室内基础资料——基地现场考察——了解周边情况及建设方诉求——预判项目景观建设重点及难点——设计概念及方案创作——景观园建、结构、水电、绿化及各其他专业需求的相互充分沟通——深化及绘制施工图——准备材料样板及设计交底文件——施工中重要节点把控——工程竣工验收及查漏修补工作此一系列重要流程阶段。

按园林设计管理的性质及时间流程划分,主要分为“项目设计阶段中管理”和“项目施工阶段中管理”两大环节。

3.设计阶段中的设计管理内容要点

景观设计阶段中设计管理的主要内容,分为:

3.1设计前期。根据项目的基地调研及对建设方的投资成本与愿景,与建设单位共同设定项目的景观定位及设计方向。分析项目景观设计的难度及对建设重点的预判;此项工作有助于判断建筑设计或室内设计与景观设计中的矛盾或可辅助之方面。在建设初期及时作出有利的设计调整,为实现景观效果最大限度地节约建设投资成本。如:车库顶板或天台花园景观荷载的需求;消防车道的设计;景观建筑结构是否需要在开发阶段整体打桩;景观水体预设区域是否有管井冲突;景观大苗木种植区域是否与管线冲突;建设方景观定位是否与预设投资成本一致等等。

3.2设计中期。在设计前期有效地协调了前期规划与建筑与景观方向的矛盾后,设计中期的设计管理主要体现在景观设计内部各专业的质量及工期的管控。包括景观方案立意与苗木种植、水设施、电专业之间的结合。例如:景观设计需要体现的秋叶主题,是否满足场地生长条件及地域气候;满足景观水景效果的设备房,是否有位置建设且不影响绿化种植;满足设计愿景的灯光设计,须在园建上考虑安装位置及检修方式等等。各项景观设计专业内的有效协调,是保障景观效果落地的基本条件。故项目负责人及设计管理者应在景观施工图出图前,仔细核对各专业图纸,做法及细部大样,确保景观效果的一致性。

当然,如遇“高”、“精”、“尖”项目,在设计中期,仍然有一系列设计问题须与景观外各专业进行协调。常见于高端商业项目、大型文旅项目或国家级文化建设项目。如:景观灯光与建筑灯光是否冲突;场地是否遇到规划中的地铁;景观设计在绿建中的得分是否满足项目的绿建需求等等。

3.3设计后期。设计后期,景观设计管理者须负责交底以及解答预算部门或承接景观工程施工部门的疑问。并有效地协助其对于项目景观设计的理解。此环节,建议建设单位以正式会议进行有效交流。交底会议上建议景观设计单位从方案阶段开始进行讲解,并附有项目的重点及难点建设内容的图纸详述。此做法,有利于加快及加深施工单位对设计的认知及正确理解。此外,在交底工作前,应准备好景观设计中运用的材料样板,如遇时代的创新材料的使用,应明确提醒施工单位该新材料的特性及施工工艺注意事项。

4.施工阶段中的设计管理的内容要点

景观施工阶段中的设计管理主要有以下三大注意事项:

4.1关键施工节点的及时把控

景观工程是一项复杂的工程项目,它有其独特的管理内容及管理要求,与景观设计管理可以完全独立。而景观设计可以通过施工图纸传递其设计要求,而无需每天在施工现场监控。但在施工过程中,有以下四大重要节点须务必进行设计把控。(1)水电管线施工阶段。景观工程一般皆为水电先行,故水电管线成型阶段,须进行设计核对。各管线的预埋是否如景观施工图的设计位置,是否有场地偏差从而影响后期绿化种植或水体的实施?特别是北方区域冻土层对管线埋深的要求。检查管线是否有合理保护以及井盖的位置。(2)地形成型阶段。由于大型苗木种植是一项须吊机参与的施工作业,且乔木的成活率与种植的土壤深度及种植后的保养密切相关,特别是北方区域对于苗木的成活率的条件比南方要求更高,故在第一株乔木种植后再反复地形几乎是不可实现的。因此,景观设计师务必及时把控地形的成型阶段。特别是回填土高的区域,设计核实时还应预留出地形沉降的幅度。(3)土建结构成胚阶段。大型的园林土建工程,其结构成胚后的设计复核在景观建设中非常重要。虽然整改土建结构是一项工程量较大的工作,但复核结构与图纸是否对应,是景观工程安全性的一大保障。如遇重大安全隐患问题,仍需坚持整改要求。例如,水池结构厚度不足或钢筋不够;需分离的水体结构未预留后浇带;门楼建筑物的钢结构焊接未按图施工等等,这些土建结构不按图施工,轻则导致水池爆裂,出现漏水,浪费日后物管资源,重则出现安全隐患,若干年后或恶劣天气后出现倒塌现场,危及群众安全。故土建结构成胚阶段,景观设计师务必严格复核。(4)饰面铺贴阶段。饰面工程在景观设计中属于效果及外观把控,要求精微。包括材料的色差,工艺做法,尺寸的拼接以及缝隙处理,皆包含在内。饰面是直接呈现的外观结果,故景观设计管理在此阶段须做到细看精核多留心。

4.2具有艺术效果的施工把控

和建筑施工不一样的是,在景观施工过程中,还将遇到一些无法完全预控的施工工艺。如主景苗木、雕塑小品、假山朔石、溪涧摆石等。这一类属于带有艺术效果的施工,往往需要景观设计师特别关注。如苗木选型,须绿化设计师提前进行号苗;雕塑小品须在厂家进行胚模确认;而假山朔石,溪涧摆石建议以有效或多角度的效果图呈现设计意愿,或运用泥稿按比例进行效果呈现,现今亦可运用3D打印作为有效参考。对于此类艺术要求强的景观内容,在施工过程中,景观设计管理者须及时充分地和现场进行沟通联系及把控,施工方能完美展现设计意图。

4.3现场与设计出现误差

景观工程在项目建设中往往是最后进场的单位。故大小项目都难免遇到现场与设计图纸的误差,甚至出现重大矛盾。如现场管井与设计冲突,场地交付产生的高差误差,建筑或室内产生的现场交接位等。此时,景观设计管理者须冷静分析:误差及矛盾的产生是否严重影响设计原意?是否影响景观工程的成本追加?是否有可修复的方案或美观处理手法等。积极与建设方等各相关单位沟通,及时协调处合适的解决方案,把损失降到最小。

结语

现阶段,各地城区园林景观正处在快速构建中,并且得到了国家相关部门的认可和重视。生态化园林在提升空气质量、美化生态环境等方面有着有可替代的现实意义,而在生态环境中以设计人员主观设计为主要方式的种植艺术要进行有效的创新。所以,在设计园林景观期间,必须有效地进行各阶段的景观设计管理工作,以确保设计符合生态要求,完美落地。本文中梳理的一系列景观设计管理内容就流程希望能为现阶段景观设计行业提供一些参考及指导作用。

参考文献:

[1]朱萌萌.地产园林景观设计管理实施中存在的问题分析[J].智能城市,2016,2(12):328.

[2]郭燕.浅谈园林规划设计管理[J].科技创新与应用,2016(05):154.

[3]徐倞.植物保护在园林设计管理中的问题及对策[J].现代园艺,2014(06):77-78.

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