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摘要：工程施工质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。施工阶段质量管理的有效性，关系到整个工程项目的顺利完成，因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。基于此，本文就从提升建筑工程施工阶段的质量管理展开分析。
关键词：建筑工程；施工阶段；质量管理
1、建筑工程施工阶段质量管理的影响因素
1.1人的因素
目前，部分企业的施工人员质量意识淡薄。工作人员在施工活动中不顾操作规程和管理规定随意施工，例如：不按图施工，技术措施不当，偷工减料等，导致工程质量不合格。建筑工程项目包括环节和工序，都离不开工作人员参与实施，为了保证建筑工程施工阶段的质量，需要提高工作人员的素质和技术。我国的《中华人民共和国建筑法》以及相关法律法规不但明确了施工企业的责任，还明确了企业在质量管理中的操作规范。建筑企业应重视这个问题，在施工前，对所有的工作人员进行全面的培训、严格的考核以及有效的监督，防止出现建筑质量隐患或意外事故。
1.2施工方法的因素
建筑工程施工阶段的质量管理关键就是施工工序的有效管理，为了保证质量管理，施工工序的有效管理包括施工方案、技术交底、施工组织等内容。
施工方案应满足技术的可行性，合适的施工方案是保证建筑工程质量的前提。这不但要求工作人员认真完成设计任务的每个细节，还要选择施工时合适的施工工序。对设计的合理性和安全性考虑周到。技术交底是实现施工工序里很重要的一步，包括技术负责人向项目负责人技术交底，项目负责人向施工的工作人员技术交底。施工管理的重点是现场施工管理，现场管理应以数据为准，包括工艺参数、质量特征的波动范围等。现场施工质量管理的核心不是简单的管理结果，而是施工工序质量控制点的设置等重要操作活动。
1.3建筑材料的因素
施工材料的选择，不仅要求其质量合格，还要求其合适使用。根据具体建筑工程的情况，选择经济、合理、符合要求的材料。施工原材料的贮存也是保证原材料质量的重要一方面。当进场的材料检验合格后，应根据材料的品种、性能贮存在适宜的场地，并对施工材料的信息进行管理。同时，为了保证原材料存放的安全和质量，应采取必要的防火、防潮、防损等措施。在进行施工材料发放时，应发放有据、手续齐全，并且为了保证原材料的数量，防止出现超用、错用的现象发生，应在施工过程中对材使用进行分检和核算。
1.4施工机械设备的因素
在建筑工程中，对施工使用的机械设备有着很多要求。不但要适合在生产上使用，还要保证施工工艺先进，机械设备性能可靠，经济上也合适，在安装、操作、维修等方面比较方便。同时，设备的性能参数也是选择施工机械的一个依据，保证施工的需要和稳定的质量保障。举例来说，选择起重机，吊装中的起重量、起重的高度和半径等性能参数都应考虑到，满足建筑施工需求。为了保证建筑施工的质量，应合理使用正确操作机械设备。在施工现场，实行“人机固定”原则，设备操作人员应遵守施工的规章制度和设备的操作规程，防止发生质量事故和安全事故。
1.5施工的环境因素
施工环境也会对施工阶段的质量产生一定的影响。其主要包括气象、地质等技术环境和施工现场附近的管线、交通等周边环境。例如：冬季时温度对建筑材料的影响、雨季时雨水对地基、施工工艺的影响等。不同的建筑性质以及建筑施工地点，环境因素会有不同程度的影响。这需要施工管理人员充分考虑，并采取合适的预防措施，防止对建筑项目施工产生影响。
2、提升建筑工程施工阶段质量管理的措施
2.1健全责任制度
建筑工程质量管理必须做好参建各方的资质审查工作，必须由具备相应资质的施工单位、监理单位、设计单位、检测单位参与建筑工程中；建立健全责任制度，落实责任到人，是做好建筑质量管理的根本，应依据建筑建设工程的概况、针对工程特点，结合业主的要求，编制详细工程质量监理目标，明确监控的目标、标准，监理单位进驻现场以后，要根据监理质量的目标，完善制度，协调工作，落实责任，明确分工和岗位职责，与岗位责任人签订责任书，制定出相关的监理工作制度，如监理会议制度、监理质量检验及验收制度、监理人员考核制度、监理日记填写制度等，拟定出相应的监理工作程序，做到工程质量监理工作规范化、程序化，要求施工单位必须对施工人员进行技术和安全交底，对于存在的问题并且督促落实到位，杜绝质量问题的隐患。
2.2加强人员的管理
在工程建设中，要想把施工质量管理规范化、标准化、系统化，就应该组建专业的施工质量管理队伍。在工程施工过程中，由于施工人员有着实施质量任务的责任，是最直接的质量管理人员。因此，必须全面提高施工人员的专业水平。要定期对施工人员进行培训，提高其专业技术水平，加强其质量、安全责任意识。这样就能够极大程度上避免质量隐患的存在，并能够加快工程进度。然而，对于施工队伍的选择要遵循以下几点：认真听取施工队伍对于其设备、技术力量、资金等情况；实地考察施工队伍建成项目或正在施工项目的现场管理和施工质量；了解施工单位的社会效益及经济效益。坚持公平、公正、公开招投标的原则，杜绝徇私舞弊，严禁走后门。
2.3严把材料关
严把原材料的质量关，做好原材料、成品或办成品的管理和堆放工作，要求进场的原材、半成品或成品必须提供厂家出具的合格证书、检测报告等证明文件，严格核查进场材料的出厂日期、规格、型号、数量等，并且从进场原材中随机抽取样品，送至具备相应资质的检测机构进行检测，确保材料合格后，方可用于工程施工中，杜绝不合格材料进入现场，从源头上避免由材料引起的质量隐患，做好半成品、成品的管理工作，对于由于多个专业施工队伍的交叉施工进行合理化布局，确保其具有相对宽裕的空间和时间，严格进行工序交接和不同工种施工后的质量验收，以此确保工程成品及半成品质量。
2.4加强机械设备质量控制
施工质量管理人员要确保每一台在场使用的机械设备保持在正常的运行状态，且在合理科学的使用年限之内。指导施工者运用正确的方法对机械设备进行操作，使机械设备发挥自身的优势，提高施工效率，保障施工质量，为建筑工程施工工作的自动化水平提高做出积极的贡献。做好施工机械设备的维护和检查工作，保证机械设备的正常运行，发现故障隐患，延长设备的使用寿命；加强现场人员的管理，进行质量和安全技术交底；加强对易出现质量问题的施工部位、关键部位、施工工序的管理，做好隐蔽工程的验收工作。
结束语
建筑工程行业的快速发展，使得越来越多的建筑工程出现在社会生产过程当中。加强建筑工程施工质量控制工作，可以大大提高建筑工程行业的名誉，更可以保障建筑物使用者的切身利益，赢得社会大众的依赖。因此，本文对影响建筑工程施工质量的因素进行分析，提出切实可行的几点施工质量管理对策。希望建筑工程重视施工质量管理工作，促进建筑工程行业的平稳健康发展。
参考文献：
[1]杨晓红.浅谈建筑工程项目的现场施工管理与控制[J].科技致富向导，2011.
[2]石宇.浅谈建筑工程质量管理[J].才智，2011.