严兰梅
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摘要：建筑工程造价预算与成本控制是建筑工程得以顺利实施的重要前提，在建筑工程中，由于很多方面的原因，很容易造成建筑工程的资金成本超预算，这主要体现在对建筑材料的使用方面以及建筑工程的整体施工进度等方面。尤其在现代社会，新型绿色建筑的普及程度越来越高，因此，在新型绿色建筑工程的建设当中也要遵循以往的建筑工程造价预算与成本控制方法，在新型绿色建筑工程当中，对于工程造价的管理和成本控制也要更加严格，这主要体现在新型绿色建筑的市场定位不同，新型绿色建筑工程的出现不仅对于目前繁杂的建筑行业带来了希望，更对社会的可持续发展理念进行了很好的实践。
关键词：新型绿色建筑；工程造价；预算与成本控制
一、新型绿色建筑工程简介
在建筑整体的使用过程当中，能为人们的日常生活起到节能环保的的作用，同时，在为人们提供便利的生活的同时，还会有利于社会经济的可持续发展，实现绿色环保的功能，这样的建筑被称为绿色建筑。新型的绿色建筑能为人们日常生活提供更好的保障，以及实现社会经济的可持续发展，这已经成为未来建筑的主要发展方向。现阶段的建筑，无论是在城市还是农村，新型绿色建筑已经得到了人们的认可和推行。新型绿色建筑不但包括了建筑室内环境的绿色环保，还包括了对环境的绿化、风景园林的建设以及楼宇建筑绿色设计方向等各方面，实现内部绿色环保与外部绿色环保的和谐统一，确保建筑室内以及建筑周围的绿色可持续发展。绿色建筑并不一定是建筑物外观是绿色的，而是运用节能环保材料，使用可再生能源来代替非可再生能源在建筑中的作用，实现真正意义上的生态建筑。作为建筑行业的未来发展趋势以及方向，研究新型绿色建筑工程的造价预算以及成本控制就具有极其重要的意义。
二、如何进行新型绿色建筑工程的造价预算与成本控制
（一）制定完善的新型绿色建筑工程造价成本控制体系
由于新型绿色建筑工程施工中层次复杂，管理繁锁，因而垂直化的管理可能不适用于此，容易造成信息出现误差。为此，应采用扁平化的管理，制定完善的工程造价成本控制体系，以保障信息传递的准确性和效率，从而使决策者能够及时掌握施工现场的状况，并作出正确的决策，保障绿色建筑工程施工质量。另外，还应当建立健全的考核体系，充分发挥监督和激励的作用。成本控制管理在新型绿色建筑工程管理中具有重要的地位，不容忽视，作为核心的管理工作，必须保证工作的效率性。为此，可通过考核体系来激励管理人员，使其明确自身的责任和工作内容。通过分解管理目标，量化指标来贯彻落实成本管理工作，从而提高工程造价管理工作水平，充分发挥成本控制的作用。
（二）加强新型绿色建筑工程的工期管理
在新型绿色建筑工程施工中加强成本控制管理，需要从两个方面着手。首先，由于新型绿色建筑工程建设中会涉及到诸多材料和工艺的运用，因而必须对其进行有效的管理。严格审核进场材料，确保其质量和各项指标都符合规定要求。另外，还应当重视工期问题，要及时发现施工中存在的问题，避免因工期延长而增加施工成本，要对施工工期进行严格管理，以确保建筑工程能够在保质的前提下按时竣工。其次，实施高效的成本控制管理，应重视工程质量，要严格把控每一个施工环节，以免其对绿色建筑工程质量造成负面影响。在科学规划投入资金之外，还应当采用先进的施工技术，保障绿色建筑工程施工质量。
（三）加强新型绿色建筑工程的合同审核
在新型绿色建筑工程造价成本管理中，应当明确施工合同的重要性，要严格管理各个阶段的施工合同，无论是施工前的合同，还是施工过程中的合同，都需要对其进行细致的审核和完整的管理。相关管理人员应当及时发现施工过程中的潜在危险，避免因合同而造成资金成本增加。
三、新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的具体实施方法
（一）工程决策阶段的成本控制
在建筑工程的整个阶段中，关于工程决策阶段的成本控制是建筑造价预算中成本控制的关键，在保证绿色建筑的施工质量的同时，确保建筑的工程造价在一定范围内，这其中最重要的就是在工程的决策阶段做好成本控制，做好绿色建筑应该坚持“可持续发展”的建筑理念，理性的设计思维方式和科学程序的把握，将环境、经济、社会文化要素、公共政策和技术基本元素考虑到项目投资决策中去综合评判，提高绿色建筑的环境效益、经济效益和社会效益。
（二）工程设计阶段的成本控制
要在设计阶段有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同方面采取措施，随时纠正发生的投资偏差。利用场地的自然条件和资源条件，保护生态环境，强调土地的竹约化利用，降低环境负荷，注重绿色产品设计的材料选择与管理；产品的可拆卸性设计；产品的可回收性设计等。加强对设计单位的考核和制约，应以合同的方式提高设计的质量，减少由于过多的、不必要的设计变更造成投资的失控，运用价值工程原理与限额设计的有机结合，从功能和成本两个角度综合考虑和评价，并提出优化办法，确保设计阶段工程造价在不突破投资限额的前提下控制投资支出，有效使用建设资金。
（三）工程招标及合同阶段的成本控制
通过招投标方式选取标价合理、能保证质量和工期，经济效益好、社会信誉好的承包商，加强合同管理，避免合同条款的缺陷。对于绿色建筑，建议合同的承包方式采用设计一采购一建造EPC合同工程总承包方式，总承包商按照合同约定，全程参与工程设计、设备材料采购、施工、试运行等服务工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交义与紧密配合。
（四）施工阶段的成本控制
项目施工阶段工程造价的控制是通过控制承发包商的行为来实现相应的控制日标。在绿色建筑施工阶段，要在全寿命周期造价管理思想和方法的指导下综合考虑建设项目的全寿命周期成本。合理布置施工场地，降低环境负荷，保护水文环境，优化施工组织设计，尽量减少变更，积极推广节能新技术、新工艺，改善能源使用结构，提高能源使用效率。要严格控制建筑材料用量，合理确定材料价格，使用国家标准绿色建材，充分利用现场废料及拆迁材料，降低绿色建筑未来运营及维护成本。加强合同管理、索赔管理，实施造价的合理控制，做好竣工决算，为项目进入正式生产运营阶段打下良好的基础。
四、总结
总之，在新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的分析中，要做好各个阶段的成本控制，同时，要保证工程建设的质量和实用性。最后，在新型绿色建筑的工程造价预算与成本控制的分析，要加大投入，确保工程造价预算与成本控制的可实行性。
参考文献：
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