建筑智能化工程施工组织设计与工程质量控制探讨

建筑智能化工程施工组织设计与工程质量控制探讨

杨智强

广州市天河弱电电子系统工程有限公司广州市510663

摘要:从智能建筑诞生起,就引起了世界范围的广泛关注,智能建筑的技术在全球各个国家尤其是西方国家得到了快速的发展。智能化建筑是科技与建筑的有机结合,为建筑行业带来了更大的发展前景和动力。其中建筑智能化工程施工组织设计是指导性的文件,工程质量控制则是工程施工成功的重要保证。本文主要对建筑智能化工程施工的设计和施工项目管理及质量控制进行浅析。

关键词:建筑智能化;施工组织设计;工程质量控制

一、智能建筑的概念

智能建筑是通过对建筑物的四个基本要素:结构、系统、服务、管理,以及他们内部联系的优化,从而提供一个智能高效的环境。实质上,智能建筑是计算机信息处理技术与建筑艺术相结合的产物,包括办公自动化系统、建筑自动化系统、通信自动化系统,简称“3A系统”。智能建筑是对传统建筑的一种革新和发展,使得建筑自身拥有一定的“生命力”。

二、建筑智能化施工组织设计

建筑智能化施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,能够通过施工组织设计的编制,明确施工的方案、施工的顺序、施工进度、资源需用量等各个方面的问题。它受到建筑产品及施工特点的影响,必须根据工程特点和施工的条件来编制施工组织设计。

(一)施工的总体流程

在施工前,要先具体了解建筑物的面积、楼层数、高度等情况,按照国家智能化建筑设计标准要求,根据智能建筑标准来开展总体的设计。智能建筑的总体工程施工可以分为四个部分进行首先是积极开展施工准备工作,进行施工材料的采购和施工机械,人员进场的准备工作,这是一切顺利开展的基础。其次,开展建筑各楼层的配管和穿线的施工。再者就是智能化系统设备的安装。最后,必须进行系统配合的调试工作,保证系统的正常运行,确保整体的工作质量。

(二)施工方案的实施

建筑的智能化系统的安装包括系统设备安装、传感器安装、探测器安装、线槽线管敷设及系统调试等各个环节。由于工程各个安装都存在不同,所以这些工序需要根据具体情况商议由谁进行施工和指导,主要分为三个阶段。

首先是初级阶段。这个阶段主要是各种预埋管线,做到使这些工作能够跟上土建主体结构的施工进度,需要组织精细能干和认真负责的人员从事这个阶段的工作,密切配合其他施工队的施工进度。

其次,高峰阶段。这个阶段就是意味着需要大量系统设备和管道的安装,这个期间,需要更多的人力、物力,保证工作的高效前进。

最后是收尾阶段,这个阶段就是对所有的设备系统进行调试,对有问题的部分进行更改和完善,按照编制的验收计划逐层、逐间的进行验收工作,再进行移交。

(三)施工工程项目管理

第一是施工的进度管理。施工进度管理决定着施工期间人员的组织、设备供应自己各个工程间的配合,一般情况下需要建立工程进度表的方式来进行管理检查,内容主要为管线施工,设计工程施工的安装图纸以及验收设备并安装。

第二是施工界面的管理。其中包含着建筑智能化的施工、机械设备安装工程等,施工过程中难免会出现问题,需要及时调节施工中的薄弱环节,一般采用每月的工程调度会的方式、建立相应的报告制度,用书面的方式进行记录管理。

第三是施工组织管理。建筑智能化工程项目的施工,需要保证现场施工人员和机器设备的数量,确保施工作业顺利的完成,以及对施工质量的严格把握。

三、建筑智能化的工程质量控制

(一)工程施工中的质量控制

第一,各个工序间的检查和验收需要加强。每个工序都是由不同的单位进行施工的,在验收时,必须按照相应的施工记录进行设备的安装,保证每个工序完全结束并没有错误的情况下进行验收交接,防止工程质量和问题的推脱。

第二,各个专业和工种直接需要默契配合,例如阀门安装、开孔位置、流量计安装等工序,实现相关工种的配合,以避免日后因为工程完成后出现问题需要再增补的问题,积极促进工种之间的交流。

(二)优化员工能力的相关措施

首先,需要提高员工自身对于工程施工质量控制的意识,在进行施工时,需要不断的向员工灌输施工质量的问题。其次,强化员工的施工技术。施工技术在施工中非常重要,决定着施工的质量和进度,建筑智能化工程的技术性非常强,想要保证建筑智能化工程的顺利开展,员工技术是关键。

四、BIM技术在智能建筑施工管理中的应用

BIM为建筑信息模型,核心是建立虚拟的建筑工程的三维模型,利用数字化技术为这个模型提供独有的建筑工程信息库,具有可视化、协调性、模拟性、优化性的特点,成为智能建筑中广泛使用的一种技术,在施工组织设计和施工质量控制中发挥很大作用。

(一)施工设计管理

BIM技术的应用,使所有的专业都能够被放在同一个建筑模型中,依照真实尺寸建模的方式解决了二维图纸在表达方面的局限性,配合碰撞检查功能,对各个专业的模型进行整合,自动查找模型碰撞点,给出相应的碰撞检查报告,然后反馈给设计人员进行调整,提升施工设计管理的效率。

(二)施工组织管理

BIM技术完成建筑模型及施工现场模型的构建后,可以创建资源模型,对施工现场布局进行模拟,利用颜色来区分施工区域,从而为施工组织设计和场地布置提供可视化方案。也可以根据现场的具体情况,将数据输入到模型中,保证现场布局的合理性。

(三)施工进度管理

智能建筑的施工周期较长,如果设计人员设计的施工进度与实际施工不符,就会对施工进度产生负面影响。BIM技术能够保证模型构建信息的完整性和准确性,通过与CAD图纸相关联,为进度管理提供参照。此外,运用3D模型更能够把握住施工动态,确保任务合理分配、及时调整,缩短工期。

(四)施工质量管理

BIM技术能够使项目经理和管理人员更加及时的控制施工质量及影响因素。管理人员能够通过移动设备端进行模型浏览和信息输入,对不合理的施工方案进行修改。如果发现了质量问题,可以利用移动设备进行现场取证,通过和相关模型的关联,通知各单位进行整改,提高工程施工质量。

五、结语

工程施工组织设计在智能建筑中起着十分关键性的地位,对整个建筑有着指导性的地位,需要对此进行反复的设计修改。此外,要想保证智能建筑工程施工能够顺利的开展,必须重视工程质量控制工作,保证各个环节的合理安排,从而更好的实现工程中所需要达到的施工目的和设计目标,建成理想化的智能建筑。

参考文献:

[1]王维平.建筑智能化系统工程设计问题的解析[J].智能建筑与城市信息,2007(1):76-78.

[2]钟吉湘.智能建筑化施工[M].北京:国防工业出版社,2008.

[3]李海强.智能建筑工程施工质量控制浅谈[J].智能建筑,2010(03).

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