装配式建筑施行设计-采购-施工（EPC）项目管理模式的探索与应用

论文摘要

本文以装配式建筑的发展背景为基础,结合EPC工程总承包的内涵,梳理了装配式建设项目施行EPC项目管理模式的优势,并通过分析装配式建筑的发展瓶颈,提出业内人士应树立"3210"思维,进而推动装配式建筑与EPC工程总承包管理模式逐步融合发展,对实现建筑业生产方式的变革具有重要意义.

论文目录

• 0 引言
• 1 EPC项目管理模式在装配式建设项目中的优势
•   1.1 有利于实现装配式建筑设计标准化
•   1.2 有利于实现装配式建筑采购系统化
•   1.3 有利于实现装配式建筑施工精益化
• 2 装配式建筑施行EPC项目管理模式的局限性
•   2.1 招投标管理层面
•   2.2 职责界定层面
•   2.3 造价管控层面
• 3 装配式建筑施行EPC项目管理模式的对策
•   3.1 完善招投标环节的可追溯性
•   3.2 落实建筑师责任制的有效性
•   3.3 优化建造成本的差异性
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 孙磊,段怡慧

关键词: 装配式建筑,设计采购施工总承包模式,应用

来源: 吉林建筑大学学报 2019年03期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 吉林建筑大学经济与管理学院

分类号: TU712.1

页码: 47-50+56

总页数: 5

文件大小: 335K

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