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摘要：在网络信息技术普及的环境之下，建筑施工企业财务信息化管理模式需要加以改进和优化，要顺应时代发展的需要，以网络信息技术为依托，集成相关的财务数据信息，在财务信息化管理的标准化和规范化的引领之下，建构创新、优化的财务信息化管理子系统，更好地完善建筑施工企业财务管理工作，进一步推动建筑施工企业财务信息化管理的数字化、自动化建设。本文笔者根据工作实践经验对建筑施工企业财务管理信息化建设进行了分析探讨。
关键词：建筑施工；企业财务管理；信息化建设
一、建筑施工企业财务管理信息化建设的必要性
（一）实现建筑施工财务监督
建筑施工管理的整体性能优化和效率的提升与企业的财务管理有着密不可分的关系。从市场发展的角度来看，近几年随着我国建筑行业的逐渐发展，企业在市场优化和施工发展的过程中必须从质量的角度出发提高企业的品牌效应。而财务管理信息化建设能够从施工财务方面保障建筑施工材料、施工设备、施工技术等的安全性，具有重要的作用。财务管理信息化建设利用财务信息的集中管理和高校审核，完成了对建筑施工内容的基本审核，进而具有实现建筑工程财务监督的必要性。
（二）促进企业可持续发展
财务管理是保障企业可持续发展的关键，从企业发展方向来看，随着大数据时代的到来，各种新型的技术被应用于各行各业，整个社会经济的发展的需求也得到了提升，从传统的低效率，转变为高效率需求。信息化的发展进一步为企业的可持续发展提供了保障。而建筑施工企业实施财务管理信息化建设能够从财务管理的角度满足市场对建筑施工企业的财务需求。
二、建筑施工企业财务管理信息化建设中存在的问题
（一）财务信息化制度不完善
就当前我国建筑施工企业财务管理信息化建设来看，其在财务信息制度方面存在不完善的问题，具体表现在：第一，财务信息化管理核算制度不完整。从实际工作中看出目前建筑施工企业财务管理信息化建设仍然采用的是传统财务信息管理核算制度，根本无法满足高速运行的计算机财务会计核算速度，进而延缓了信息化管理应用进程。第二，建筑施工企业人员对财务信息化制度的重视程度较低。由于整个建筑施工企业财务管理信息化建设的开展力度较低，在制度建设上缺乏职权的确定，给实际实施的执行性带来了严重的影响。该种现象的产生直接反映的就是财务信息化制度不完善。
（二）财务信息化管理方法单一
财务信息管理的整体效能优化需要具有多样性的管理方法，并且从市场建设和企业发展方针的角度出发选择合理的财务管理方案，才能够保障财务在整个企业建设发展中的作用。而当前我国建筑施工企业财务管理信息化建设的过程中由于整个企业发展策略是注重施工质量和施工经济效益的提升，对财务管理方面的资金建设相对较为薄弱，而在财务信息化管理方法上仍然采用的是电算化管理方法，财务信息披露采用的也仍然是财务信息披露报表的形式。从整体管理方法的情况上来看，当前我国建筑施工企业财务管理信息化建设中存在财务信息化管理方法单一的问题。
（三）财务信息化应用软件缺乏创新性
随着信息化的逐渐发展，以信息技术和互联网技术为依托的各种新型财务管理软件被应用于企业财务改革中。虽然在此过程中我国建筑施工企业财务管理也实现了信息化软件的应用，引进财务管理软件进一步为企业的财务信息化管理建设奠定了基础。但是，从内部应用上来看，我国建筑施工企业在财务信息化软件引进的过程中出现了盲目引进的现象，完全没有根据企业的发展需求和企业战略规划，以企业自身发展特色为根本实现企业财务信息应用软件创新。
三、建筑施工企业财务管理信息化建设优化对策
（一）完善财务信息化制度
为进一步完善财务信息制度，推进我国建筑施工企业财务管理信息化建设发展可以通过以下两种方式进行具体实施：第一，根据建筑施工企业内部现有财务管理制度结合云会计财务管理制度构建信息化财务管理制度体系框架，在此框架下结合企业的自身财务管理内容和财务需求实现财务管理信息化制度的建设。第二，建立企业财务管理信息化交流大会，增强企业对财务管理信息化建设的力度。就部门与部门之间的信息化交流模式进行循环往复是的财务信息化管理信息反馈，利用信息反馈实现财务管理信息化制度的优化和改进。
（二）拓展财务信息化管理方法
从多角度拓展财务信息化管理方法，为我国建筑施工企业财务管理信息化建设的发展提供管理方法保障。首先，从网络信息化平台建设上来看，利用互联网信息化管理空间实现企业网络化财务信息管理，构建建筑施工企业自己的网络信息化管理平台。其次，建筑施工企业在的财务信息化管理方法上可以通过财务管理科目划分，实现管理工作和业务工作的交接处理，进而充分利用信息化建设的优势。最后，从网络运行方法的角度实现企业财务数据服务器的拓展，进而从服务器工作性能的角度实现建筑施工企业财务管理信息化建设的目的。
（三）创新财务信息化应用软件
想要从根本上摆脱传统财务管理的劣势，充分发挥财务管理信息化在企业发展中的作用，就需要提高企业的创新能力。因此，创新财务管理信息化应用软件也是未来优化我国建筑施工企业财务管理信息化建设的主要措施之一。第一，从财务管理信息化软件引进的角度，企业应该根据企业自身的发展特色和发展战略方针，实现对财务信息化应用软件的更新。第二，从财务管理信息化软件自主研发上，建筑施工企业可以充分利用企业内部计算机人才及科研团队力量，实现财务管理信息化软件的自主创新。第三，从财务管理信息化软件的应用上来看，建筑施工企业在其发展的过程中应该结合企业财务数据需求、财务处理需求、审计需求、查账需求等进而合理的选择和构建多样软件协调统一应用，为我国建筑施工企业财务管理信息化建设提供技术支持。
（四）对财务的信息化需求进行全面分析
财务管理信息化主要包括以下6个系统，分别是：财务管理系统，它对企业的经营情况进行实时的数据分析；会计决策支持系统，能够最大化的完成会计决策的智能化，更好的分析数据资源；全面预算系统，能够运用多维的数据库，将企业的整体情况进行剖析；标准成本系统，对不同产品的成本增长点进行分析；存货控制系统，在企业运营过程中为其提供可靠地存货管理方案；业绩评价系统，把企业绩效与信息化结合，预先制定绩效总的目标，运用标准化的操作流程来实现对每个人业绩的实时考评。作为施工企业，首先要明确财务信息化的需求，要熟悉信息化管理技术的操作流程以及六大财务信息框架的构成系统，从而确保财务信息化管理工作的效率进一步得到提高。
（五）加强财务信息化人才队伍建设
不管问题是什么，最重要的因素是人才，而施工企业实施财务信息管理也是如此，归根到底是人才的运用。因此，对于财务信息化管理的人才来说，需要进行不断的打造和培养，多采取激励政策，重视人才综合素质和业务能力的发展。
四、结语
综上所述，想要进一步优化我国建筑施工企业财务管理信息化建设质量，进一步推进建筑施工企业财务管理信息化建设进程，可以通过完善财务信息化制度、拓展财务信息化管理方法和创新财务信息化应用软件的方式对其进行完善，为我国建筑施工企业的长效发展提供财务管理保障。
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