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摘要：最近一些年来，住宅建筑工程施工中钢筋混凝土施工管理不断发展和进步，集中体现在项目施工过程中设计优化、材料控制、施工控制等方面的工作上，可见目前我国的住宅建筑工程施工中钢筋混凝土施工管理已经有一定的进步与发展，然而相比发达国家还存在较大的距离，各种常见问题较多。目前缺乏对住宅建筑工程施工中钢筋混凝土裂缝的成因与治理问题进行全面系统的研究，对问题产生的原因未作整理分类和主次分析，对钢筋混凝土施工过程控制的管理不严，造成提出的解决对策缺乏足够的指导性和针对性。
关键词：住宅建筑工程；钢筋混凝土；施工管理
引言
钢筋混凝土结构因其具有质量好、抗震性能好、造价低等优势被广泛的应用在住宅建筑工程中，钢筋混凝土项目施工管理逐渐在住宅建筑工程管理中占据着重要的位置。所以加强钢筋混凝土项目施工管理成为住宅施工管理的重中之重。
1住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理特征
建筑行业蓬勃发展的今天，加强对建筑施工管理模式的创新以及管理理念的创新，就成为促进建筑企业市场竞争力提高的重要动力。住宅建筑工程施工中，钢筋混凝土项目管理是比较重要的，其自身有着鲜明的特征。首先，项目施工管理的一次性管理特征比较突出，整个工程项目施工从混凝土以及钢材的选择，到具体的施工等，都有着一次性的特征，每个环节的质量保障都比较重要，要充分重视施工管理的质量。项目施工管理特征中综合性管理特征也比较突出，钢筋混凝土项目管理的内容比较多，在施工的前期准备环节以及安装和施工到竣工等诸多的程序，都需要进行科学的管理，对施工的进度以及质量和成本等都要综合性的管理，从而保障整体工程的质量。另外，对住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的特征，还体现在约束性管理特征上，在管理中有着诸多的约束条件，要想提高管理的质量水平，就要对这些约束条件进行克服。
2钢筋混凝土项目施工管理存在的问题
2.1施工不规范，施工管理不严格
施工不规范、施工管理不严格主要指的是在钢筋混凝土工程施工中没有严格按照施工规范和验收规范进行施工，导致上述等一些施工质量问题的产生。比如没有严格按照施工规范和操作规程的要求进行模板的拆除，导致钢筋混凝土结构的强度以及耐久性无法满足要求；或者是没有按照施工规范要求的位置进行施工缝的设置，具有随意性；还有就是没有按照操作规程做好混凝土的振捣，从而导致钢筋混凝土结构的整体性和密实度受到影响。
2.2钢筋混凝土施工人员专业素质不足
钢筋混凝土的施工中需要专业人员的加入才能够进行有效的开展。钢筋混凝土项目施工中通常会涉及到许多大型机械和复杂的机械工艺的使用，而这些工艺需要具备专业技术的人员进行操作。但在我国的许多建筑项目中，钢筋混凝土工作缺乏专业的人才，在制作需要的钢筋结构和混凝土材料时许多结构和材料达不到建筑的标准要求这不仅造成建筑质量的下降，影响企业的建筑施工效率，还造成资源的浪费。还有部分建筑企业中没有形成专门的人员考核管理制度，钢筋混凝土的施工人员的施工技能可能达不到标准要求，给建筑施工造成一定的安全问题。
2.3质量监管中存在的问题
建筑施工企业通常要对建筑施工项目进行分类，并按照施工的一些特点不同对项目进行分类。建筑企业通常会开展许多项目的施工，在对施工项目进行管理时企业要提高钢筋混凝土施工的质量，并形成企业在市场中的竞争力。但是在具体的施工项目中，由于一些人为因素的存在，企业的施工质量和施工效率严重地降低。如果项目管理者不严格按照钢筋混凝土施工中的计划执行，可能造成施工流程的混乱，影响企业的发展。如果施工的流程和操作存在问题，还可能造成安全问题。
3钢筋混凝土项目施工管理优化措施
3.1加强项目施工质量管理水平
住宅建筑工程施工中，钢筋混凝土项目施工管理的实施，要能从实际出发，在施工的质量控制环节要加强重视。质量的管理就要落到实处，对钢筋混凝土的材料质量的控制充分重视，以及保障钢筋混凝土的科学配比，施工中能严格的遵循施工设计图纸施工，施工后要检查施工质量，发现问题及时的进行整改。加强对钢筋混凝土质量管理工作有效落实，对各阶段的质量控制工作加强实施，混凝土浇筑后要注重质量评估工作。
3.2人员管理的优化
人员管理的优化主要从三个方面进行：①充分的与项目的施工特点进行结合，建立全面的质量管理体系，从而对施工人员和管理人员的行为进行有效的规范，从而避免施工问题和指挥错误的发生；同时加强建立健全责任制度、质量管理制度、奖惩制度等，确保工程项目的质量和效益能够与每一名职工挂钩，从而充分的调动施工人员和管理人员的工作积极性和主动性；②加强对施工人员的技术培训，加强对员工的思想教育、质量教育和技术水平的教育，通过开展技术培训工作，不断的提高员工的质量和安全意识，从而确保其技术水平和综合素质得到全面的提升；③加强对员工的组织和调动，根据实际情况做好员工的协调和调动，同时坚持持证上岗，对于高危施工，必须加强安全培训，从而降低安全风险。
3.3对钢筋混凝土的设计施工环节进行严格的监督控制
建筑的稳定和正常功能的发挥都需要依靠建筑的结构和施工才能够实现。在建筑的钢筋混凝土施工中，企业需要加强对钢筋混凝土结构的设计把控。建筑施工的设计人员需要充分了解建筑的功能要求，并形成整体性思维，对建筑的周边环境和地理位置进行考虑，选择合适的施工方案。而建筑的图纸是建筑施工的主要指导，在设计环节也需要加强管理和控制。图纸设计人员要将图纸的设计精细化，对于连接点等结构要在图纸上进行明确的标识，并对建筑需要的材料进行提前的规定。在设计环节中，管理人员要对设计的成本进行管理控制，并提高设计人员的工作效率，提高企业的效益。在施工环节中，管理人员要协调各方的关系，对施工现场的状况进行指挥和控制。
3.4材料管理的优化
材料管理的优化主要从以下两个方面进行：①进行材料供应的优化，对于钢筋、混凝土、模板施工所需要用到的材料采用统一的调度、计划和采购的方法，在不断的提高材料供应管理水平的同时，也做好材料的采购成本的控制。加强材料供应和施工现场的紧密的联系和沟通，通过紧密的联系和沟通，确保材料的供应能够做到按时、保质保量。②优化材料现场管理。加强建立和完善材料的现场管理制度，始终坚持定额供应，做好材料的入场验收；同时还需要加强材料的入场验收，要求进入到施工现场的材料必须具备产品合格证书和运料凭证，从而确保材料的质量。如凡结构设计施工图底配各种受力钢筋，抗震筋均应有钢筋出厂合格及支撑性能现场抽样试验报告单、试验报告由资质的见证员现场取样，并送福州市具有资质的建筑材料实验室试验，试验报告应附在所代表批号的出厂合格证书。
结束语
综上所述，建筑工程中的钢筋混凝土项目施工是一项科学而系统性的工作，其施工管理环节中需要考虑的因素较多，各环节施工管理的有效性均会对工程质量形成直接的影响。行业工作者们应紧密联系实际，准确把握各施工步骤的要点内容，科学合理的开展施工管理，对施工建设开展全方位的监督控制，保证建筑工程施工质量符合要求。
参考文献：
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