监理企业向全过程工程咨询转型发展的思考

论文摘要

近年来,随着国家简政放权和供给侧结构改革的深入推进,各行各业都面临向高质量转型升级发展的大趋势。在建筑领域的咨询行业,国家提出重点培育全过程工程咨询的概念,作为有30年发展历程的监理行业,未来也面临转型发展的需要。介绍了我国全过程工程咨询目前的发展情况,分析了监理企业转型发展所存在的困难;从企业自身探索实践出发,以企业自身为例,提出了实现监理企业向全过程工程咨询转型发展的合理化建议。对未来监理企业的转型发展有启发和借鉴。

论文目录

• 1 我国全过程工程咨询发展现状
•   1.1 政策引导，试点先行
•   1.2 市场羸弱，项目偏少，叫好不叫“座”
• 2 向全过程工程咨询转型发展过程中存在的不足和困难
•   2.1 能力不足
•   2.2 市场不充分
•   2.3 准入门槛的制约
•   2.4 政策体系不完善
• 3 对转型发展的经验交流
•   3.1 基于理论研究，开展教材编制工作
•   3.2 打造专业技术人才，建设产教融合型企业
•   3.3 项目先行，总结经验，蓄势接力
•   3.4 依托信息化建设，搭建全过程工程咨询平台
• 4 对转型发展的展望
•   4.1 全过程工程咨询的必然性
•   4.2 监理企业转型发展的几点建议
• 5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 杨明宇

关键词: 全过程工程咨询,监理,转型发展

来源: 建设监理 2019年07期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 建筑科学与工程,宏观经济管理与可持续发展

单位: 河南创达建设工程管理有限公司,河南省全过程建设咨询有限公司

分类号: TU71;F282

DOI: 10.15968/j.cnki.jsjl.2019.07.003

页码: 6-8

总页数: 3

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