关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；对策??
引言
我国经济不断发展，带动了建筑行业的不断发展，当前我国进入建设工程建设发展的高峰时期，由于人们生活水平不断提高，对于建筑行业的相关要求也更加复杂，所以建筑行业为了满足市场多元化发展要求，必须要确保产品施工质量，科学合理地控制施工项目成本预算，才能够确保经济效益最大化。但是在实际施工过程中，部分建筑企业为了盲目地追赶施工进度，忽略了施工项目预算与项目预算控制工作，严重抑制着企业的健康发展。建筑工程预算管理工作属于极为重点的部分，对于建筑工程项目的未来时期的收入与支出情况进行科学合理的计划，以货币形式，对于建筑工程项目的投入情况进行评价，也能够反映出建筑工程的经济效果，有助于加强企业管理工作，进行科学合理的经济核算，属于计划编制的重要依据。所以本文介绍建筑工程做好工程造价预算工作的重要性，以及建筑工程造价预算控制要点以及实施对策，以期建筑企业能够有效提高经济效益，增强市场竞争能力。
1建筑工程造价预算控制的作用和价值
1.1工程施工顺利进行的保障
在建筑工程项目建设中，预算控制关系到施工作业的开展，如果预算控制出现问题，则工程项目的建设资金划分也会存在问题，原定的施工计划不得不变更，有时还会出现返工现象，进而增大施工成本，损害企业的经济利益。
1.2工程项目经济效益目标实现的保障
预算控制的目的是实现成本控制，在保证工程项目建设质量的同时，以最少的投入成本获取更大的经济效益。尤其是在现今的市场发展环境下，加强预算管控，优化工程造价管理水平，对于企业的竞争实力的提升及未来发展目标的实现有着积极意义。
2建筑工程造价预算控制要点分析
2.1工程设计中的造价预算控制
建筑工程设计中的造价预算控制，对于整体工程造价控制质量提升意义重大。其中在具体的设计作业实施中，关于工程设计中的造价预算控制，主要通过落实实际施工工地的地质勘查，施工环境数据调研，水文数据勘察，交通状况调研，进行建筑工程项目的施工设计。通过前期完善的施工设计背景调研，进行工程的施工设计作业，确保工程施工设计内容的准确性和完善性，同时通过合理工程设计方案优化，落实项目工程的造价预算控制作业。
2.2完善工程资料
如果要确保对建筑工程进行科学有效的造价预算控制，首先需要合理编制工程预算，在开展具体工作过程中，需要对其工程项目进行提前预测，全面搜集与工程相关的具体资料，具体包括材料价格，电力供应，地质地形等，与此同时，企业还需要搜集相似工程建设资料。如果需要进一步确保其经济性，还需要更为全面地搜集附近配套工程和项目发展信息。在具体编制造价预算之前，相关工作人员需要确保全面了解施工现场具体状况，从而确保充分把握相关设备，施工材料和施工工艺，进而保障预算编制具有更高程度的可行性。
2.3全面了解施工图纸
想做好建筑工程预算工作，必须要加强造价控制，在施工前掌握并了解施工设计图纸以及设计者的意图和存在的问题，并且找出解决方案，才能够有效预防工程变更现象，有效避免了施工项目成本预算超出问题。
2.4人员成本造价预算控制
分析建筑工程施工中人员成本支出占据了较大的比重，因此落实人员成本造价预算控制，也为建筑工程造价预算控制中的主要内容。具体在人员成本造价预算控制作业的实施中，施工单位应从人员组成现状，人员薪酬的支出方式，进行人员成本的统筹规划，以此合理的发挥资金的实际应用效果。同时合理的发挥工程施工中的造价预算控制效果，并且减少因资金沉淀造成的资金实际应用效率过低现象。
3造价预算控制对策
3.1保证建筑工程造价预算编制的合理性
首先，预算编制人员在工作开展前，应合理勘查工程现场，并将勘查得到的数据应用到图纸设计中来，了解现场具体情况，准确计算工程量参数，为预算编制提供充足的数据支持。
其次，预算编制人员要对市场动态特征及材料价格予以了解，规划明料价格变动区间，在保证单品价格制定合理性的基础上，确定总体造价波动范围，减少资金浪费。在编制工程造价预算环节，编制人员应对当前建筑工程套用资金情况，实行严格的审核。
3.2重视施工过程中的预算控制
建筑工程造价施工过程中投入成本最多，为了确保施工质量，各环节必须要确保资金到位，但是在此过程中消耗的成本可能性会明显大于节约成本可能性，所以施工企业并未重视这一阶段的成本预算，但是这一观点却是错误的。由于施工阶段属于动态过程也会产生动态变化，就像是人为因素与自然因素一样发生变化，各类变化导致资金难以进行科学合理的利用，存在浪费现象。工程项目成本控制贯穿于建筑工程项目全过程，所以必须安排专业人员有效控制项目成本，在控制成本过程中必须要重视施工管理，通过优化组织设计获取良好经济效益。要满足工程施工要求，也应当确保综合效益和经济效益有效统一。结合施工准备的材料以及进度，制定施工计划，有效避免了材料浪费，也能够节约施工成本。人员在施工过程中必须要合理控制施工造价，严格监督现场施工技术与相关工作，有效避免由于施工问题产生的资金超支现象，严格把好结算关监督人员有效避免中饱私囊，才能够将施工阶段的费用控制在合理的预算范围之中。同时预算编制人员分析物料的市场价格可以分析对比经常合作的材料供应商提供的价格，收集材料信息，做好材料购买准备工作。发现价格上升是供给端出现问题还是哪一阶段出现问题，具体的超支是多少，并且做成详细的报告汇报给上级，才能够制定出有效的策略进行解决，并且避免其他子项目存在超支现象。
3.3提升造价预算控制人员的综合素质
建筑工程造价预算控制实施中造价预算控制人员的综合素质，对于工程造价预算控制质量影响较大。因此在实际作业中提升造价预算控制人员的综合素质，则为工程造价预算控制作业实施中的主要注意事项。具体实施中关于造价预算控制人员的综合素质提升，施工单位可通过邀请专业人员，针对现有造价人员进行专业技能，作业理论，技巧，以及造价预算控制要领的讲解，以此合理的提升造价预算控制人员的综合素质，并且合理的提升工程造价预算控制质量。另外也可通过对外招聘的形式，进行项目工程中的造价预算控制。
3.4强化施工现场管理
建筑工程在开展具体施工作业时需要进行多个施工阶段，每一个阶段都会在一定程度内影响工程造价。由此表明，工程造价预算具有一定的阶段性和周期性，因此在进行预算管理过程中需要对其进行科学有效的动态管理，确保能够对不同施工阶段和施工周期的造价管理进行更为有效的控制，使其造价预算管理实现更高程度的动态化。在具体进行预算管理作业时，需要合理纳入奖惩制度，确保能够更为有序的开展预算管理工作。
结语
科学合理地控制施工项目成本，有助于提高建筑工程投资效率，建筑工程造价预算控制工作属于建筑工程中的重要部分，并且具有极为重要的地位，也影响着整个建筑施工。建筑工程造价人员必须要正确认识建筑工程造价预算控制工作的重要性，科学合理地展开预算工作，确保项目成本能够有效掌控在合理范围之中，才促进工程建设工作有效进行。
参考文献
[1]任彩霞.基于建筑工程造价预算控制要点及其对策的探讨[J].建材与装饰,2018(09):196.
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