剖析造价影响因素降低工程造价成本曹晓峰1王瑞妮2

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摘要:在建筑工程项目中,除了要考虑施工技术的可行性及国家政策和发展的需要以外,工程造价的合理性也是至关重要的。对于拟建项目的工程造价控制,实现建设投资的最大化经济效益,首要解决的问题就是分析影响工程造价的因素,并针对性的制定方案解决。

关键词:工程造价;建设项目;合理性;影响因素

一、建筑工程造价的概述

工程造价是建设项目从规划到竣工全过程中产生的总费用。所以从建设单位角度来考虑工程造价就是项目的成本,如果合理控制成本价格,就会获取更高的利润;从施工单位角度来考虑工程造价就是建设项目的交易价格,保证成本投入在一定范围内,交易价格越高,那么给施工单位带来的经济效益就会越多。所以从不同角度去分析工程造价其含义不同,那么控制方法和手段也就不同。但是对于一个建设项目来说工程造价包含了工人工资、原材料费用、设备费用以及其他措施费用等,将各个环节或措施产生的费用汇总就是建设项目的工程总造价。

二、剖析影响工程造价的主要因素

建筑行业需要投入大量的人力、资金及各项资源,且建设工期长,涉及单位多。在建设项目中存在的所有因素都会影响到工程造价,并且每一个因素发生变动都可能增加工程造价。合理的控制工程造价,降低成本,就必须要从影响造价因素入手,了解其对工程造价影响的程度和方式在制定出针对性的处理措施。

(一)建设单位对造价产生的影响

在一个建设项目中,建设单位是投资方,拥有绝对的权利,所以它也是项目管理的主体,对工程造价产生的影响是不可忽视的。建设单位对项目造价产生的影响比较大,尤其是在项目前期规划和相关手续环节中。在建设项目前期规划中,应该明确土地的用途,比如是建设住宅、商业或是工厂等,不同的用途会直接影响到工程造价。或者在项目做好一系列准备工作后,建设单位临时增加施工内容,而增加的工作可能在招投标或设计方案中没有提及,就会增加工程造价,甚至造成经济纠纷。

(二)项目设计对工程造价产生的影响

在建设项目工程造价管理中,企业和管理者经常会忽略设计工作,认为在设计阶段投入的成本比较少,而是重视施工阶段的造价管理。在建设项目施工阶段中,需要投入大量建设资源,并且工期长,在这一环节中投入的总成本比例很大。所以,很多时候,企业都忽略了设计是否合理以及建筑产品的使用功能、经济性能等,这些因素都会影响到工程总成本。

有一些研究表明,在初步设计阶段中,对建设项目工程总造价产生的影响是最大的,然后是施工图设计阶段,最后是项目的施工阶段。因为在设计阶段中,设计方案的质量与合理性决定了施工阶段所需要的技术、工艺、建筑材料、人员数量以及机械设备等。所以,尽管施工阶段投入的建设资源和成本比较多,但是起到决定性作用的还是设计阶段。为了合理控制工程造价,建筑企业应该兼顾设计阶段和施工阶段,提高造价管理的效率。

(三)施工管理对工程造价产生的影响

对于项目建设过程的施工管理,也是一项比较重要的工作,可以从三方面来分析对工程造价产生的影响。

1.施工组织设计

在建设项目中施工组织设计是为了规范项目全过程的施工行为,使其能够有序的开展在任何项目建设之前都需要编制施工组织设计,明确各个环节的流程及工作,是施工管理,工作更加井然有序。同时作为指导性文件,需要施工单位在整个施工环节中严格执行,其目的就是为了避免施工单位为了实现自己的利益不考虑施工质量和安全问题,给项目带来严重的隐患,直接造成经济损失。

2.施工进度

一直以来,在建设项目中,施工进度管理都是建设单位尤其关注的问题。因为只有在合同规定的时间内交工,建设企业才能在短时间内获取收益。在一些项目中,为了追赶工期,施工单位不得不采取增加人员安排的措施,就会增加工程造价,但是这些费用是由施工单位承担的。如果是建设单位提出提前完成项目建设的要求,那么因为追赶工期产生的费用就应该由建设单位负责。但无论哪一方原因影响工期计划,都会给建设项目工程造价产生影响。如果是一些大型的建设项目,那么对总成本产生的影响更为严重。甚至建设单位不能及时拨付相关费用,往往会出现停工的问题,带来的经济损失会更多而且严重影响施工进度。

3.施工安全和质量

在现代建设项目中,企业都会要求将安全放在首位,但是也难免会存在疏忽大意的情况。因为近年来在建筑行业中出现的安全事故层出不穷,给整个建筑行业带来的损失是不可小觑的。另外,在安全施工的基础上,对于施工质量的要求也是比较严格的。我国建材市场中材料价格、质量和等级参差不齐,如果没有一定的监管力度很容易使施工单位出现偷换材料、随意降低施工标准的情况。所以,必须做好对施工材料、质量以及关键施工环节的监管,保证施工标准和要求的执行效果。

除了以上因素外,国家政策调整、建材市场价格大幅度波动以及存在的不可抗力因素等都会对建设项目的工程总造价产生直接或间接影响,也是需要给予重视的问题。

三、对合理控制工程造价提出的建议

(一)建设单位管理

对工程造价的控制和管理,首先要从建设单位角度考虑,建设单位应该事先对土地的用途和可行性进行分析,这一环节会直接影响到建设项目的总投资。在土地交易完成以后,建设单位应做好对土地整体规划和初步图纸的确定,选择比较经济合适的方案。另外在建设单位进行工程造价管理工作中,应该要求管理人员具有一定能素质和管理能力,熟悉建设单位的规章制度,并能够严格执行。通过实施一些有效的管理手段才能避免在项目施工环节中出现工期拖延,设计变更等问题增加总成本。另外,在合同签订过程中建设单位和施工单位应该就材料等比较敏感的问题制定好调整办法,确保后续施工中不会因为材料发生变动给双方带来不好的影响。

(二)提高设计的质量

在设计阶段中,应该在符合国家规范及合同条款的基础上进行项目的设计,从多个方案中选择经济性比较可靠的方案。比如构建和材料的选择,既要保证尺寸、类型和规格符合施工标准,也要保证其质量。同时,设计方案的质量会影响到设计效果和图纸的可行性。在项目造价管理中,应该将设计变更作为工作的重点,避免因为发生变更带来经济纠纷。

(三)加强施工管理

在施工阶段中能够将前期规划、招投标以及设计阶段产生的效果反映出来,也是检验设计方案质量的重要环节,所以应该重视这一阶段对造价产生的影响。在施工阶段中,必须加强施工管理力度,保证施工现场的井然有序,而且这也是对施工人员安全、工程质量以及合理控制成本开支的重要手段。对于施工材料应该做到分类整齐的放置,避免施工现场因为材料和设备随意堆放给施工人员安全带来威胁。而且管理人员应该动态化的实施监管,比如施工安全人员必须要戴安全帽、在高空作业时必须做好防护措施等,既强化了施工人员的安全意识,同时也是使施工环节高效开展的重要手段。另外,在加强施工管理力度的同时,也应该重视对管理人员管理能力的培养,保证管理人员具有较强的责任意识与能力,这样才能保证各项规章制度落实,提高管理人员的执行力度。

在建设项目中,影响工程造价的因素有很多,比如建设单位的管理、设计方案的质量、施工管理力度及材料质量等。所以要想合理控制工程造价,保证建设单位与施工单位的合法利益,必须要综合考虑各方面因素,制定好合理的管理方案,并提高管理人员动态化监管的执行力和管理能力。只有这样才能保证建设项目能够在合理造价范围内有序地开展施工工作,使我国建筑业能够长久立足。

参考文献:

[1]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设,2016(1):345+348.

[2]陈晓陵.浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山东工业技术,2015(5):101.

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