导读:本文包含了烟叶产业链论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:烟叶,产业链,烟草产业,常德,市正,千亿,产业集群,经济发展,人大常委会,调度
烟叶产业链论文文献综述
焦阳[1]（2018）在《稳步推进烟叶生产 夯实产业链基础》一文中研究指出本报讯（ 焦阳）昨日上午，市委副书记、市长曹立军主持召开全市烟叶生产调度会。会议总结了近年我市烟叶生产销售情况，并对下阶段相关工作进行了调度部署。曹立军指出，打造常德烟草千亿产业集群，必须要有产业链的支撑，相关部门要把烟叶生产作为打造烟草产业链的基础(本文来源于《常德日报》期刊2018-01-12）
钟术龄[2]（2014）在《中国烟叶产业链组织模式评价与优化研究》一文中研究指出烟叶作为一种重要的经济作物，在中国国民经济中占有重要地位。在西方发达国家因控烟需求而逐渐减少烟叶生产的同时，中国仍然存在烟叶产区积极扩大植烟面积、烟叶供应与需求脱节、产业统一调控失利和资源分配与使用浪费严重的问题。这些问题的产生与中国当前的烟叶产业链组织模式具有直接关系。中国当前的烟叶产业链组织模式是“卷烟制造公司（简称工业公司）+各地烟草商业公司（简称商业公司）+烟农”型。该模式下，烟叶需求方与供应方被人为隔离，商业公司占据产业链主导地位，垄断当地烟叶收购和分销，从自身和地方利益出发组织烟叶种植和调拨，损害了烟农和工业公司的利益，也不利于整个烟叶产业的良性发展。一方面，各地强制农民种烟现象普遍发生，烟农合法利益难以得到保障，烟农合作社出现异化；另一方面，商业公司与工业公司之间的烟叶交接等级合格率始终在低水平徘徊，工业公司难以获得符合品牌发展需要的烟叶原料，被迫承担大量损失。国家烟草专卖局（与中国烟草总公司合署）多年来一直尝试改变烟叶调拨方式，但并未取得明显成效。与国内形成对照的是，近年来，跨国烟草公司逐步加强控制烟叶原料供应，通过纵向一体化，绕过独立中间商直接与烟农签订合同的趋势加强；国外烟叶生产和配套服务也成熟化，在农场基础上，各种烟农所有的合作组织发挥了联系烟农与烟草公司、配套供应商的积极作用。无论是从提高中国烟叶产业的资源分配与利用效率角度，还是从迎合控烟需求角度，都有必要对传统的产业链组织模式进行评估和优化。本文利用产业链管理、交易成本和博弈论等相关理论，在概述国内外烟叶产业链组织状况基础上，利用模糊综合评价法对中国传统烟叶产业链组织模式的运行绩效进行调查评价，对影响中国烟叶产业链组织模式变革的因素进行鉴别、分析，在烟草专卖法规定范围内探讨中国烟叶产业链变革的空间，分析传统产业链组织模式改进余地，从交易成本角度对烟叶产业链组织模式的优化提出建议，并对建议模式进行可行性分析和利弊分析，最后提出新模式实施的路径。本文的主要研究结论包括以下几个方面：（1）对中国传统的“工业公司+商业公司+烟农”烟叶产业链组织模式的评价结果为较差。如果根据最大隶属度原则，参与评价的人员总体上认为“工业公司+商业公司+烟农”模式一般，但加权平均法和隶属度分布拟合线显示总体评价弱倾向于较差；在商业公司不参与评价情况下，来自烟农和工业公司的对当前烟叶产业链组织模式的评价为较差。（2）中国烟叶产业链组织模式变革的影响因素比较繁杂。既有法律法规和行业政策因素，也有地方政府因素、产业链各环节具体参与企业和烟农的因素，对产业链组织模式的任何变革既要考虑产业链整体效率的需要，又要考虑多方利益的互相牵制。特别是地方政府、商业企业等既得利益者的积极干预，可能对中国烟叶产业链组织模式的变革产生阻碍。（3）传统烟叶产业链组织模式提高产业组织效率的空间已非常狭窄。根据要素市场的垄断理论，作为一体化垄断厂商的商业公司总会想方设法增加烟叶供给；烟叶税决定难以减少地方政府对烟叶产业的不当干预；无论是相对于地方政府，还是相对于商业公司，单个烟农的博弈力量薄弱，客观需要建立真正代表烟农利益、增强烟农市场话语权的烟农组织；工业公司在博弈中完全处于被动接受地位，缺乏有利的应对措施，说明行业内部分工存在问题。（4）专业服务合作社辅助下的“工业公司+烟农”模式应是中国烟叶产业链组织模式的变革方向。该模式有利于降低中国烟叶产业链的交易成本，有利于整个烟草行业的效益提升，具有帕累托改进效应，并且具有可行性。新模式的实施路径包括试点和鼓励烟农合作组织建立，以及消除烟叶税影响等方面。(本文来源于《西北农林科技大学》期刊2014-04-01）
李兴华,胡日生,谭新球,张德咏,刘勇[3]（2012）在《湖南省烟叶产业链稳定发展的典型模式分析》一文中研究指出烟叶是湖南省五大农业支柱产业之一,在全省的经济社会发展中占有举足轻重的地位。在对烟叶产业链概念进行界定的基础上,对目前湖南烟叶产业链发展的3种典型发展模式进行分析:以"叁位一体"为主要特征的"浏阳模式"、以"烟叶合作社"为主要特征的"宁乡模式"和以"产业扶贫"为主要特征的"湘西模式",以为湖南省烟叶产业链稳定发展提供参考。(本文来源于《现代农业科技》期刊2012年18期）
彭曙光[4]（2012）在《湖南省烟草公司烟叶产业链稳定性发展研究》一文中研究指出当今世界,烟草产业己成为一个庞大的产业。烟叶又是烟草产业发展的基础,其稳定性发展状况直接影响行业的发展。湖南是全国的两烟生产大省,烟叶产业的发展在湖南占有举足轻重的地位。由于受国际、国内和自身等多种因素的影响,湖南省烟草公司烟叶产业链稳定性发展受到不同程度的影响。从产业链稳定发展角度剖析湖南省烟草公司烟叶产业链稳定发展的典型模式,探讨湖南省烟草公司烟叶产业链稳定发展的对策建议,对于做强湖南省烟草公司烟叶产业、提升烟草产业的竞争力具有十分重要的意义。本文在总结回顾前人关于产业链、农业产业链以及产业链稳定性机制等基础理论的研究基础上,对湖南省烟草公司烟叶产业链稳定发展的背景和现状进行了分析,并运用SWOT分析法对湖南省烟草公司烟叶产业链稳定发展的优势、劣势、机会和威胁进行了分析,得出湖南省烟草公司烟叶产业链能够实现稳定发展的结论。还在总结回顾国外农业产业链发展模式的基础上,对湖南省烟草公司叁种典型的烟叶生产组织模式“浏阳模式”、“宁乡模式”、“武陵山区模式”的稳定性发展进行了剖析。最后,提出了湖南省烟草公司烟叶产业链稳定性发展的目标、战略和对策建议。(本文来源于《中南大学》期刊2012-05-01）
张光利[5]（2008）在《湖南省烟叶产业链重构策略研究》一文中研究指出产业链问题以及如何培育与构建优势产业链,是一个亟待研究的课题,而湖南省在发展优势产业、推进农业产业化的过程中,烟叶产业的发展也正面临着巨大的压力。所以本文在产业链的框架内,综合了经济学、管理学理论及湖南省烟叶产业实际情况,研究了以下四个方面的内容:第一,产业链理论研究及应用现状;第二,构件湖南烟叶产业链的理论平台;第叁,湖南省烟叶产业链的现状和问题分析;第四,重构湖南省烟叶产业链的战略对策。本文的特色在于:第一,从经济学出发,明确界定产业链,以及它与价值链、产业价值链等概念的区别与联系;第二,明确界定农业产业链、优势产业链,构建优势产业链判定框架;第叁,从制度、契约与组织的角度研究构建优势产业链的对策;第四,运用产业链的理论来研究农业产业中的一个分支,即烟叶产业的发展。对产业链及湖南省烟叶产业的研究任重道远,而本文只作了探索性分析,旨在抛砖引玉,期待更多同仁能够继续深化这方面的研究。(本文来源于《中南大学》期刊2008-11-01）
蔡罘[6]（2007）在《福建打造烟叶产业链》一文中研究指出“以前不知道什么叫‘服务’，自从家里种上烟叶后，就明白了什么叫‘服务’。在生产的每一个环节，只要有需要，烟草部门的工作人员都能及时地为我们提供包括信息、资金、技术，甚至是缓解心理压力在内的各项细致周到的服务。”闽西革命老区宁化县石壁镇石壁村村民张运鑫告诉(本文来源于《农民日报》期刊2007-04-26）
黄彪,于朝晖,高大伟,隋二龙[7]（2005）在《有“龙”在田》一文中研究指出4万亩黑土地，1000个小“车间”，10万担“黄金叶”，5000万元年收入──大安市“烟龙”腾飞。 17载辛苦打造，131万担累计产出，3．7亿元烟农收入，1．4亿元财税贡(本文来源于《吉林日报》期刊2005/06/16）
烟叶产业链论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
烟叶作为一种重要的经济作物，在中国国民经济中占有重要地位。在西方发达国家因控烟需求而逐渐减少烟叶生产的同时，中国仍然存在烟叶产区积极扩大植烟面积、烟叶供应与需求脱节、产业统一调控失利和资源分配与使用浪费严重的问题。这些问题的产生与中国当前的烟叶产业链组织模式具有直接关系。中国当前的烟叶产业链组织模式是“卷烟制造公司（简称工业公司）+各地烟草商业公司（简称商业公司）+烟农”型。该模式下，烟叶需求方与供应方被人为隔离，商业公司占据产业链主导地位，垄断当地烟叶收购和分销，从自身和地方利益出发组织烟叶种植和调拨，损害了烟农和工业公司的利益，也不利于整个烟叶产业的良性发展。一方面，各地强制农民种烟现象普遍发生，烟农合法利益难以得到保障，烟农合作社出现异化；另一方面，商业公司与工业公司之间的烟叶交接等级合格率始终在低水平徘徊，工业公司难以获得符合品牌发展需要的烟叶原料，被迫承担大量损失。国家烟草专卖局（与中国烟草总公司合署）多年来一直尝试改变烟叶调拨方式，但并未取得明显成效。与国内形成对照的是，近年来，跨国烟草公司逐步加强控制烟叶原料供应，通过纵向一体化，绕过独立中间商直接与烟农签订合同的趋势加强；国外烟叶生产和配套服务也成熟化，在农场基础上，各种烟农所有的合作组织发挥了联系烟农与烟草公司、配套供应商的积极作用。无论是从提高中国烟叶产业的资源分配与利用效率角度，还是从迎合控烟需求角度，都有必要对传统的产业链组织模式进行评估和优化。本文利用产业链管理、交易成本和博弈论等相关理论，在概述国内外烟叶产业链组织状况基础上，利用模糊综合评价法对中国传统烟叶产业链组织模式的运行绩效进行调查评价，对影响中国烟叶产业链组织模式变革的因素进行鉴别、分析，在烟草专卖法规定范围内探讨中国烟叶产业链变革的空间，分析传统产业链组织模式改进余地，从交易成本角度对烟叶产业链组织模式的优化提出建议，并对建议模式进行可行性分析和利弊分析，最后提出新模式实施的路径。本文的主要研究结论包括以下几个方面：（1）对中国传统的“工业公司+商业公司+烟农”烟叶产业链组织模式的评价结果为较差。如果根据最大隶属度原则，参与评价的人员总体上认为“工业公司+商业公司+烟农”模式一般，但加权平均法和隶属度分布拟合线显示总体评价弱倾向于较差；在商业公司不参与评价情况下，来自烟农和工业公司的对当前烟叶产业链组织模式的评价为较差。（2）中国烟叶产业链组织模式变革的影响因素比较繁杂。既有法律法规和行业政策因素，也有地方政府因素、产业链各环节具体参与企业和烟农的因素，对产业链组织模式的任何变革既要考虑产业链整体效率的需要，又要考虑多方利益的互相牵制。特别是地方政府、商业企业等既得利益者的积极干预，可能对中国烟叶产业链组织模式的变革产生阻碍。（3）传统烟叶产业链组织模式提高产业组织效率的空间已非常狭窄。根据要素市场的垄断理论，作为一体化垄断厂商的商业公司总会想方设法增加烟叶供给；烟叶税决定难以减少地方政府对烟叶产业的不当干预；无论是相对于地方政府，还是相对于商业公司，单个烟农的博弈力量薄弱，客观需要建立真正代表烟农利益、增强烟农市场话语权的烟农组织；工业公司在博弈中完全处于被动接受地位，缺乏有利的应对措施，说明行业内部分工存在问题。（4）专业服务合作社辅助下的“工业公司+烟农”模式应是中国烟叶产业链组织模式的变革方向。该模式有利于降低中国烟叶产业链的交易成本，有利于整个烟草行业的效益提升，具有帕累托改进效应，并且具有可行性。新模式的实施路径包括试点和鼓励烟农合作组织建立，以及消除烟叶税影响等方面。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
烟叶产业链论文参考文献
[1].焦阳.稳步推进烟叶生产夯实产业链基础[N].常德日报.2018
[2].钟术龄.中国烟叶产业链组织模式评价与优化研究[D].西北农林科技大学.2014
[3].李兴华,胡日生,谭新球,张德咏,刘勇.湖南省烟叶产业链稳定发展的典型模式分析[J].现代农业科技.2012
[4].彭曙光.湖南省烟草公司烟叶产业链稳定性发展研究[D].中南大学.2012
[5].张光利.湖南省烟叶产业链重构策略研究[D].中南大学.2008
[6].蔡罘.福建打造烟叶产业链[N].农民日报.2007
[7].黄彪,于朝晖,高大伟,隋二龙.有“龙”在田[N].吉林日报.2005