建筑企业工程施工项目成本管理体系研究

论文摘要

在现今社会中,各个行业都在快速发展,建筑行业中,建筑企业之间的竞争也是十分激烈,对于建筑企业来说,建筑企业中的施工项目成本管理,是十分重要的环节,成本的控制,可能会影响整个施工项目的进行,如果管理好了成本,施工项目的进行就满足了预算,一旦管理不好,影响预算,整个项目在后期可能都难以进行。因此,本文就建筑企业中,对成本管理的问题、对策及相关体系的意义进行了分析,希望可以为相关人员提供相应的帮助。

论文目录

• 一、建筑企业工程施工项目成本管理体系的现状
•   （一） 缺乏真正合理的成本管理的体系, 缺乏全过程的成本管理
•   （二） 员工缺乏成本管理的意识
• 二、建筑企业工程施工项目成本管理体系的内容
•   （一） 建筑企业工程施工项目成本管理体系的主体
•   （二） 施工项目成本管理体系的对象
•   （三） 建筑企业施工项目成本管理的环节
•   （四） 建筑企业施工项目成本管理体系的措施
•   （五） 建筑企业施工项目成本管理体系的信息化
•   （六） 实行奖惩制度
• 三、建筑企业工程施工项目成本管理体系的意义
• 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 陈康龙

关键词: 建筑企业,工程施工项目,成本管理体系

来源: 现代营销(经营版) 2019年07期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 广东冠粤路桥有限公司

分类号: F426.92;F406.7

页码: 148-149

总页数: 2

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