“一院多区”公立医院集团化管理存在的问题及对策

“一院多区”公立医院集团化管理存在的问题及对策

论文摘要

随着医改深入进行,为了合理调整公立医院布局,优化医疗资源配置,公立医院出现了"一院多区"集团化发展的趋势。相较于"单院区"管理,"一院多区"管理面临更多问题和挑战,如管理难度增大、同质化服务难保障、运营成本增加、人力资源紧张、文化冲突等。诸多医院在多院区管理上做出了有益探索和实践,本文旨在归纳总结"一院多区"管理面临的问题及对策建议,为医院管理者提供管理和科学决策的有效理论依据。

论文目录

  • 1 一院多区医院定义及分类
  • 2 一院多区医院面临的问题
  •   2.1管理难度增大
  •   2.2医疗服务同质化难保障
  •   2.3运营成本增加风险
  •   2.4人力资源紧张
  •   2.5加剧文化冲突
  • 3 一院多区医院管理对策探析
  •   3.1精简管理架构,提高管理效率
  •   3.2多措并举,确保医疗服务同质化
  •   3.3注重内涵发展,加强成本控制
  •   3.4正视文化冲突,促进文化整合
  • 4 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 吴迪,刘温文,王鹏

    关键词: 一院多区,集团化管理,医院管理,问题及对策

    来源: 管理观察 2019年33期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,医药卫生科技

    专业: 医药卫生方针政策与法律法规研究

    单位: 北京大学第三医院党院办

    分类号: R197.32

    页码: 174-176

    总页数: 3

    文件大小: 1363K

    下载量: 163

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