宁波工程学院浙江省宁波市315000
摘要：近年来，在国家政策的引导下，我国的建筑行业得到了大幅度地提高，建筑施工水平与世界先进水平的距离也不断地缩小，同时，人们对于施工质量的要求也不断地增加。可是，目前在施工的质量与管理方面还有很多不足之处，制约了工程的进程与建筑企业的发展。因此，如何做好建筑工程施工质量管理已成为建筑界里最重要的研究课题。
关键词：建筑；施工；质量
引言
由于我国社会城镇化进程的不断发展，我国的建筑工程规模也呈上升趋势，同时工程项目数量也愈发增多，这无形中会对工程项目施工工作带来一定的难度，同时对项目施工质量也就要求更加严格。工程项目施工阶段涉及到的方面比较广，而且很多因素都对施工质量造成很大影响，所以，对建筑工程项目施工阶段质量控制加强监督控制很有必要。
1建筑工程施工质量管理问题
1.1施工人员素质普遍偏低
施工人员作为建筑工程施工的主要人员，其自身的整体素质与专业技术水平将直接影响到建筑工程的质量与安全，建筑工程在决策与施工等关键环节都会涉及到施工人员，因此，施工人员的水平将会严重影响到建筑工程的施工技术质量，当前，我国绝大部分施工人员都是农民工，其本文的整体素质与专业技术水平相对较低，这将无法很好的确保施工技术的质量，甚至还会存在着许多违规的操作，从而埋下质量隐患问题。
1.2施工材料质量控制不严
施工材料是组成建筑物体的基础，因此，其质量的高低就直接影响着建筑工程的施工质量。但是，当前我国到部分建筑工程承包单位为了能够获得最大的经济效益，往往造成材料存在着以次充好的情况发生，从而最终造成所使用的材料和相关规定与标准所不相符，没有做好相应的监管工作，最终导致了材料监管方面存在着非常严重的漏洞。
1.3施工设备管理问题
为适应建筑的质量要求，传统的机械设备已经不能满足现代化的需求，企业为提高竞争优势，不断的推陈出新，生产出高质量、高科技的机械设备，房屋建筑工程的施工也需要不断的更换这些新的设备，以保证现场的顺利施工，但是有些施工工程为节约成本，并没有及时的更换，这样会导致测量时出现一定误差；次就是在施工前没有对机械设备进行检查，导致在施工过程中出现故障，影响了施工的进度。
1.4施工技术管理水平不高
很多施工企业由于技术革新速度多慢，施工水平严重滞后，工程质量也不能达到预期的效果。甚至有些施工单位为了追赶工期，为了自身的利益，会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员，因缺乏经验，可能会导致图纸理解不到位，或缺乏技术，无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素，甚至会导致工程质量无法达标。
2建筑工程施工质量管理对策
2.1加强施工人员管理
施工质量的保障离不开施工人员的管理，对所有的施工人员和管理人员进行现场施工教育，从安全、思想、技术、职责进行辅导和普及，要将施工现场的各项问题和知识落实到施工现场的每个人员的身上。一是，全面提高施工人员的整体素质，当前市场上的施工工艺越来越复杂，多变的材质、特殊的工艺，都需要专业人员进行操作，因此，加大现场施工人员的技术水平是首要任务，要不断的进行培训与指导，让其充分了解和掌握新的技术规程，避免被施工发展所淘汰。二是，由于建筑工程需要交叉作业的地方较多，必须保障施工人员的相互沟通，要保障自身区域范围内的工作外，还要积极主动的与下一道工序人员做好交接工作，并且要求施工人员在材料运用、设备运转、技术落实上，达到相互融合的效果。从全局的角度出发，使得自我提高，完成好工作任务。三是，应对全部参加建筑工程的施工人员经过审核，只有审核通过才能投入到施工工作中，而房屋建筑工程的施工管理人员应该重视起人才的选拔工作，需要从施工队伍中挑选出态度端正、能力过硬的施工人员，在对其进行培训之后，让他参与到房屋建筑工程的管理工作中来，以此来激励其他施工人员。
2.2加强施工材料管理
施工材料的质量决定了房屋建筑工程的安全性和使用寿命。现阶段，在房屋建筑工程中，其主要使用的原材料包括了混凝土、钢筋、木材、砂石、水泥等，同时，要包括了一些砌体及预制构件。在选择材料时，需要结合成本分配计划与施工计划，做好预算工作。房屋建筑工程往往有着规模大的特点，在实际施工中，长效机制的建立具有很多困难，那么从短期效应的角度去看，在材料的购进上，在价格与质量之间，很难找到最为合理的兼顾方式，在这种情况发生时，优先考虑的应是材料质量。如在我国江苏某房屋建筑工程中，在选择供货商时，就采用招投标的方法，针对投标商的资质及经营状况做出选择，建立起了长期合作关系，这样可以最大程度地减少材料的购买成本，同时，长期合作的供货商可以保证在施工过程中随时供货。对于材料的购进顺序应该依照施工材料使用顺序进行安排，针对购买的材料应该进行抽样调查，如果发现存在不合格的现象，应该及时告知供货商予以处理。在该工程施工中，对普通的钢筋、商品混凝土以及大理石等素材都实行了分批进场，对于施工的脚手板、碗扣脚手架以及光管等设备材料，都依照工期计划逐步进场，有效避免了因材料造成工程质量问题的出现。
2.3加强机械设备的检查
在房屋建筑工程的施工中，几乎所有环节都需要使用到人力和机械设备，因此，应该加强机械设备的检查力度。需要检查的包含了三个方面，首先是机械设备自身的质量，其次是机械设备各项性能的完备性能，最后是机械设备的相关证书。机械设备需要人员的操纵，所以需要对操作人员在施工之前进行培训，让操作人员可以对机械设备进行熟练操作，同时，操作人员需要具有一定的维修能力，可以在机械设备发生故障时，迅速找出发生故障的原因，并进行修理，这样可以减少因设备故障而耽误的施工进度，同时，也能够尽可能地延长机械设备的使用寿命，具有经济效益。而在房屋建筑施工现场，还需要对机械设备进行灵活运用，明确各种机械设备的定位，如胶轮车、脚手架这些设备就属于低成本易损耗的机械，在施工过程中，其主要定位就是辅助功能。
2.4提高施工技术水平
在工程施工期间，对质量能够产生影响的还有施工技术方法因素。施工技术方法的正确与否是能不能建造出质量过硬的房屋的关键。而在选择施工方法的时候，要根据工程的特点来进行，并对项目的技术方案与工艺流程进行严格的控制。在整个施工期间，设计人员应该严格的执行施工方法，并且要亲临现场进行勘察。平时要经常与施工单位进行交流，以便能够及时的发现并解决问题。而且为了方面管理，还要建立一套系统的资料库，并要对资料进行保存。如果在施工期间一旦出现质量不过关的现象，这时候首先要考虑的是在哪个环节出现了问题。举个例子，如果在施工工艺方面出现了错误，这个时候，施工单位应该立刻委派施工工艺人员亲临现场进行指挥，纠正错误，并要对现场施工人员针对所犯的错误进行理论上的指导，并加强他们在这方面的学习，以避免再次发生类似的错误，从而使工程质量能够得到充足的保障。
3结束语
综上所述，建筑工程的管理与施工质量的控制工作是一个综合性强、技术含量高的长期复杂的工程，需要建筑企业全体职员高度地重视与配合，首先对工程成本合理计划与控制，加强各项目间的协调，提高职工素质并做好建筑材料的把关等，成立有效地监管机制并作好技术交底工作等，以提升建筑企业在市场竞争中的综合实力。
参考文献：
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