建筑施工企业如何加强工程造价管理杨利

建筑施工企业如何加强工程造价管理杨利

浙江大东吴集团建设有限公司浙江湖州313000

摘要:工程造价管理具有规范性、公正性、准确性和时效性的特点,建筑施工企业加强工程造价管理具有十分重要的现实性意义。一方面,有助于建筑施工企业节约资源,降低造价成本,实现资源的优化配置,规范建筑施工,促进建筑施工企业的可持续发展。另一方面,加强建筑行业的规范性,有利于加快城市化进程,稳定社会经济。因此,文章首先阐述了工程造价和工程造价管理,然后分析了影响工程造价的因素,最后从不同方面提出了加强工程造价管理的措施,希望能够为建筑施工企业工程造价管理水平的有效提升提供一定的助力。

关键词:建筑施工企业;工程造价管理;提升策略

引言:

为了进一步促进中国建筑施工企业的长足发展,社会和谐稳定发展,建立科学的工程造价管理体制,改革现有工程造价管理模式,推出更规范的工程造价运行机制,是摆在当前建筑施工企业决策者面前的重要议题。时代发展日新月异,建筑施工企业工程造价管理模式也要不断创新。只有这样,才能够符合当前快速发展的潮流趋势。

1.工程造价管理的概述及特点

简单来说,建筑施工过程中的工程造价管理指的是采用科学的方法和技术,在同一目标的原则下,对施工过程中所涉及到的经济效益以及建设工程造价和建安工程价格进行全面的管理和控制,以便于保证在建设过程当中控制成本,减少不必要的资金浪费,最大限度地提高企业的利润。针对工程造价管理这项工作来说,主要具有三个方面的特点。

其一,工程造价管理的工艺具有多样性的特点。随着人们生活质量的越来越高,大家除了重视工程建筑的安全以及性能之外,还会对建筑的艺术性提出更高的要求。这样一来,建筑在建设的过程当中就会运用到更多的材料以及设备,而材料和设备的价格是在不断变动的,价格的波动对于工程造价管理有着重要的影响。其二,工程造价的主体对象是各种各样的价格。一个建筑在施工过程当中会涉及到丰富多样的材料和设备,不同的材料和设备拥有不同的品种、规格、型号以及材质等等属性,因此价格方面变化较大,不容易全面掌控,这为工程造价管理带来了一定的难度。其三,在整个建筑建设过程当中,涉及到的费用项目丰富多样,比如说直接费、间接费、利润、税金等等,这些费用之下又有很多种类的费用,所以在进行工程造价管理的时候,经常出现难以控制的现象。

2.影响工程造价的因素

2.1建设项目所处区域。由于受诸多因素的影响,不同区域经济发展水平有很大的差异,这就导致在工程建设过程中,原材料价格、劳动力、土地资源成本等都存在差异性。即便是在同一地区,城市地区和农村地区的材料价格存在明显差异,城市繁华地段与新开发项目投资有很大差别。建设项目所处区域的选择,直接影响到整个工程建设的施工费用,影响到工程造价【1】。

2.2建设项目的标准与规模。建设项目的标准直接影响了工程造价的高低,高级公寓和普通住宅、五星级酒店和三星级酒店的工程造价是明显不同的。高级公寓的造价通常为普通住宅造价的2倍及以上,五星级酒店的造价通常为三星级酒店造价的1.5倍。因此,明确建设项目的规模与标准,是做好工程造价管理的必要条件。

2.3建设规划设计方案的选定。从总体上来看,工程造价受建设项目设计方案的影响,设计方案直接影响了建筑施工企业的投资决策。例如,结构密度、结构类型都是项目规划设计方案中的组成部分,影响了施工企业的工程造价水平。

3.加强建筑施工企业工程造价管理的措施及建议

正是由于工程造价管理这项工作容易受到各种各样因素的影响而难以开展,所以我们更要加强建筑施工企业工程造价管理。具体来说,我们可以将整个建筑施工过程分为主要的三个阶段,分别是施工前的决策设计以及投标阶段,现场施工阶段以及施工完毕后的竣工结算阶段。这样一来,针对不同的阶段采用不同的工程造价管理模式和技术,能够从整体上提高工程造价管理工作的效率,确保实现最终造价的目标。

3.1在施工之前加强工程造价管理

影响建筑工程在施工之前主要有三个重要的阶段,分别是决策、投标以及设计。做好施工前的工程造价管理工作,能够为施工过程中对其他工作打好扎实的基础。正所谓良好的开端是成功的一半,做好开端的工程造价管理工作,能够省去很多不必要的麻烦。详细来说,在整个工程的决策阶段,企业应当做好基础材料的收集工作,并从技术、成本等多个方面对这些基础材料进行分析和处理,以便于为决策提供更加有力的参考数据。在投标阶段,建筑企业方面应当确定工程合同造价以及择优选取施工单位。根据实践表明,在进行投标的过程当中,企业对于那些施工工艺比较复杂的工程应当予以更高的工程报价,而对于那些技术含量较低的工程,可以适当的降低报价。最后在工程建设的设计阶段,企业方面可以适当的加大设计费用的投入,选择最佳方案,并且树立和健全完善的设计规章制度。做好施工前的这三个阶段的工程造价管理工作,就能够为后续的工程建设提供更加坚定的方向。

3.2在施工过程加强工程造价管理

一般来说,建筑工程是一种综合性较强,并且复杂性较高的工程,在工程施工的过程当中,总体工程的质量和效益容易受到各种各样因素的影响。为了能够确保工程建设的有序进行,保障建筑施工企业的经济效益,我们应当做好施工过程中的造价管理工作。首先我们需要对成本管理工作进行强化,简而言之,就是要树立限额领料制度,如果出现超额领料的现象,要分析原因并且向上级汇报,这样能够在一定程度上减少成本的浪费。其次,我们需要对施工技术进行有效的改进和创新。随着人们生活质量的不断提高,客户对于建筑工程的要求会越来越高,传统的建筑工艺往往无法满足先进的需求,进而会影响整个工程的质量以及施工效率,所以企业方面应该注重改进和创新施工技术,尽可能的在降低料耗的同时,提高施工效率。最后,施工过程中的参与人员是影响整个过程的重要因素,企业应当注重不断提高工作人员的职业,从根本上减少和避免无效劳动,推动整个建筑工程的进展。

3.3在施工结束后加强工程造价管理

建筑施工过程中的竣工结算阶段在整体过程中占据着重要的地位。因此,加强竣工阶段的工程造价管理学习很必要的。详细来说,首先我们需要让工程造价人员对于施工现场拥有一个全面地了解,掌握各种各样的变更情况,以便于科学的处理相关的资料,为最后的结算提供合理的数剧。其次,要按照竣工图纸对整个施工过程中的工程量进行检查与核实,力求不遗落每一处需要计算的项目和内容。除了这些之外,企业还应当考虑如何与其他单位进行正确的关系处理,包括监理以及设计或者造价咨询等等单位。只有各个单位之间相互配合与支持,才能够让最终的结算变得更加顺利,做好最后的收尾工作【2】。

结语

综上所述,施工的前,中,后三个阶段等会涉及到工程造价管理工作,所以说,这项工作是一个涉及面广、综合性强的工作。合理的处理好工程造价管理工作,除了能够对整体工程建设进行经济方面的控制之外,还有利于保证施工的有序进行,提高施工的质量,保证建筑企业的经济效益快速发展的潮流趋势。

参考文献:

[1]姚福胜.浅谈工程造价管理的核心作用及其影响因素[J].中国新技术新产品,2016(01):167.

[2]陆怀谷,张军.全过程管控工程造价对提升工程建设的效益[J].工程建设,2017,49(03):117-122+125.

标签:;  ;  ;  

建筑施工企业如何加强工程造价管理杨利
下载Doc文档

猜你喜欢