赵加全
中国建筑第七工程局有限公司总承包公司河南省郑州市450000
摘要：随着信息时代的全面到来，人们已经完全进入了一个庞大的信息网络。信息技术的不断进步给我国社会经济带来了巨大的变化。随着信息技术的不断普及，我国传统产业的技术进步迅速，为传统产业注入了新的活力。从目前的情况来看，越来越多的施工企业开始加强对施工管理的网络信息技术应用。实践证明，信息技术在施工管理中的应用可以大大提高管理效率，其作用是不可替代的。本文对信息技术在建筑施工企业管理中的应用进行探讨，以供参考。
关键词：信息技术；建筑工程；企业管理；应用
引言
随着建筑行业的快速发展，现代建筑工程管理扮演着越来越重要的角色，尤其是近几年随着物联网、BIM、云平台、“互联网+”等信息化技术在各行各业的广泛应用，开始有学者将其应用在建筑工程管理中。传统的管理模式已无法适应现代建筑工程管理发展的需求，现代建筑工程管理不论是管理理念还是管理方法、模式都亟待调整和完善，以建设更多高质量的精品工程。但目前信息化在建筑工程管理中的应用还存在很多问题，相关研究也需要继续加深。
1在建筑工程管理中应用信息技术的必要性分
析首先，提升建筑品质。在市场环境中谁拥有先进技术，谁就具有较大发言权，也能有效地确保自身在竞争洪流中获得发展的先机，增加竞争的筹码，建筑企业的发展也不例外。过硬的技术实力是保障建筑工程顺利施工的前提，同时也是支撑企业发展的重要因素。现代化建筑施工中融入了各种多元化应用技术，在建设施工前将各种技术进行有效的归类处理，针对各个阶段的施工环节满足不同技术的需求，实现建筑品质的提升。其次，在建筑工程管理中引入现代工程技术可以最大限度地保证施工所用到的任何技术，节约资本材料的同时有效地避免了材料的浪费，确保建筑工程质量，提升建筑施工企业经济效益。最后，在建筑工程管理中引入现代工程技术可以确保工程如期完工。一般市场上的建筑施工都是大型长期的施工工程，这样的施工工程一般施工难度大，对施工建筑安全提出了较高的要求，施工环节中可能受天气因素的影响或是建筑施工技术等问题发生建筑公司赶工，拖工的现象。针对这一现象应用现代工程技术，在建筑工程施工之前就可以有效地确保建筑施工质量并可以在具体的施工环节中进行不间断的监督检查，避免因为工程技术原因等非自然因素造成施工期的延误。
2信息技术在建筑施工企业管理中的应用现状
2.1对信息技术在建筑施工企业管理的作用缺乏全面的认识
在进行建筑施工企业管理工作的时候，通过对信息技术进行有效的应用，能够实现数据分享的作用。但是有些建筑施工企业对信息技术的重视较弱，且本身的研发能力较低，难以满足整体工程的需求，给建筑施工企业管理的顺利开展带来较大挑战[1]。在实践工作中，建筑施工企业对信息技术的应用过于片面化，主要就是将其应用到工程招投标、成本管理及计划等几个方面，对于建筑施工过程中出现的问题缺乏重视性，比如工程质量的控制及管理，比如工程施工过程中对人员的调配以及生产资源的成本控制等等，以致信息技术无法深入到建筑施工的各个环节，只能服务于建筑施工前期，严重影响了建筑施工企业管理的信息化程度。
2.2信息化水平显著提升
在信息技术全面推广应用的背景下，面对竞争日益激烈的建筑行业，建筑企业开始寻求新的发展途径，而将信息技术应用在建筑行业，实现两者的完美结合无疑是当下建筑行业新发展的必然要求，为此国内众多企业逐渐加入信息化现代建筑工程管理中，不断提高自身的信息化水平，相比过去已得到了显著提升。许多大型企业建立了内部局域网并开发了信息管理系统，在实现数据内部交流共享的同时，应用多种管理软件，有效提高了工作效率，相关的管理数据也更易于整合，综合提高了企业的信息化水平。
2.3信息化应用存在局限
目前，尽管有一部分企业采用了信息化管理，但也较为局限。首先，信息化程度不高，信息资源的交流与共享并未很好地应用在实际的管理工作中，多数局限于信息检索和打印，且多数只为企业管理层所用。其次，相关的建筑工程管理成熟软件与发达国家相比还存在较大的差距，软件开发人员对建筑工程管理情况掌握不足，导致软件开发没能和实际的应用进行有机接轨，影响信息化技术的应用，同时，有的软件主要借鉴了国外类似软件，与国内建筑工程管理状况存在差异，导致不能完全满足全面、高效、智能的管理工作需求。
3信息技术在建筑施工企业管理中的应用策略
3.1提高建筑施工企业在管理过程中对信息技术
应用的重视程度为充分发挥信息技术在建筑施工企业管理中的作用，企业要积极提高对信息技术的重视程度，加强对信息技术的分析和研究，便于将其合理运用到建筑施工企业管理中，使建筑施工企业管理水平得到有效提高。首先，要积极加强建筑施工企业的内部宣传工作，对信息技术进行详细介绍，使企业员工能够充分认识到信息技术在企业发展中的重要意义，熟练掌握信息技术的应用方法和技巧，使企业员工以更加专业的态度进行施工管理，为信息技术在建筑施工企业管理中的应用提供有利基础。其次，要充分发挥企业制度的激励作用，将信息技术术的应用效果与工作绩效挂钩，使企业员工能够加强对信息技术的应用研究，不断规范自身的操作行为，使信息技术在建筑施工企业管理的作用得到充分发挥。最后，应合理增加对基础设施设备的建设投入，为信息技术在建筑施工企业管理中的应用提供有利基础，为建筑施工企业的可持续发展提供有利的支持。
3.2政府部门应加强对政策技术人员的指导
政府行政部门需要根据情况制定准确可行的大政方针，为项目建设提供政策支持；主动学习外来的先进经验，引入高效管理标准，更好地规范现有的信息化管理工作；大力发展信息计划与编码系统，提供企业对信息的把握能力。在招投标、工程开发等过程中，要对施工企业、承包商和物资供应商进行有效的监督和管理，优化和整合资源，促进企业实现信息化。为了提高效率，降低成本，行政管理部门还应加大财务指导力度，有效引导企业利用计算机和网络技术。要规范企业管理技术人员的培训、教育和指导，在重视人才养成的同时，也要合理地运用人才。通过邀请专业人才招聘公司，学习人才管理与安置的有效措施，加强人才与项目之间的联系，更好地实现公司对项目的管理。
3.3建立完善的集约化信息系统
整个工程质量的好坏和施工效率的高低与工程管理具有密切的关系，在我国建筑工程数量不断增加、规模不断扩大的情况下，先进的建筑工程管理尤为必要，而信息化技术的应用有利于实现建筑工程的全面管理，还可以有效降低建筑管理成本，便捷的工程管理软件更是可以大幅提升管理成效。为此，可通过开发出本土化建筑工程管理软件、在企业之间搭建信息平台、建立一套完善的信息化系统三者集约发展，来提高信息化技术在现代建筑工程管理中利用效率。
结束语
信息化已成为建筑企业发展的重要技术能力。利用信息技术共享内部资源，协调各方面工作，可以有效提高企业的管理效率和控制精度，节约成本，提高企业质量，不断提高企业的市场竞争力。未来，中国建筑业将实现信息化的国际化，借鉴国外先进的信息交流经验，促进自身经济社会发展水平的提高。
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