摘 要人才、组织和数据：兰德成为世界顶级智库的秘密1946年3月1日，美国一个与空军紧密关联的研究机构的计划诞生，这个机构的章程清楚地写道：“兰德工程是一个持久的科学研究和发展项目，对空战领域展开广泛的科学研究旨在为空军提供参考战略、战术和设备。”当时没有人能够预料到，这一机构后来的研究成果，会对美国军事、外交、科技以及经济等各方面产生重大影响，甚至改变了整个世界的发展进程，影响到地球上的数十亿人。20世纪一些影响深远的重大历史事件如：古巴导弹危机、越南战争、水门事件、苏联解体、柏林墙的倒塌、东西德合并、里根经济学、沙漠风暴等，背后都有着兰德公司的影子。之所以兰德公司在70年的时间跨度内持续保持着如此的大的影响力，是与其中关键三个要素分不开的：顶级的专家队伍、独立的组织结构和理念、倡导理性和数据的信息资料及处理方式。
关键词 人才 组织 数据 智库
1 顶级的专家队伍
曾经在兰德公司工作过的研究员或顾问，至少获得了27个诺贝尔奖，除了基辛格获得诺贝尔和平奖，剩余的26个奖项都是物理、经济或化学方面的。兰德招致的人才，都来自美国和欧洲顶级研究机构和学府的顶级学者。哈佛大学、普林斯顿大学、芝加哥大学、加州大学伯克利分校等等，来自这些机构的学者涉及的领域非常广泛，不仅仅在技术科学领域如数学、物理、化学，还包括人文社科领域如：经济学、、历史学、心理学、政治学、社会学等。哈佛大学知名的政治学教授，写出风靡一时的《历史的终结》的日裔美籍人弗朗西斯·福山，就曾担任过兰德研究员。这其中有名的专家人才，包括当时最富盛名的数学家之一、博弈论学科创始人约翰·冯·诺伊曼，普林斯顿大学数学统计专家塞缪尔·S·威尔克斯，哈佛大学的物理化学领军人物乔治·B·基斯塔科夫斯基，以及诺贝尔物理奖获得者刘易· W ·阿尔瓦雷斯。这使得兰德在最初成立时就成为一个集合了美国各知名大学各学科专家的跨领域研究机构。到50年代中期时，兰德已经成为世界博弈论研究的中心。
(1)少量漏浆，如果是由于地质原因引起，可在泥浆中加入0.5%～2.0%的锯末粉作为防漏剂，搅拌均匀后继续成孔。
论资排辈的官僚作风会让一个组织老化，失去热情。兰德在这方面的建设不遗余力，早期的兰德充满活力和生机，在1950年，兰德职员的平均年龄还不到30岁。经过70年，兰德从最初创立时的几个人发展到今天拥有多元化的专业、教育和文化背景1875员工。兰德的办事处遍及北美、欧洲和澳洲，会聚来自53个国家的顶尖人才，56%的研究人员（850人）持有一个或多个博士学位，另有34%持有一个或多个硕士学位，涵盖十分广泛的学科门类。除此之外，兰德公司还向社会上聘用了约600名知名教授和各类高级专家，作为特约顾问和研究员。他们的主要任务是参加兰德的高层管理和对重大课题进行研究分析和成果论证，以确保研究质量及研究成果的权威性。
2 独立的组织结构和理念
尽管在创立之初，兰德大量的资金来自于美国空军，但是兰德的教父级人物李梅坚持兰德的独立性，兰德不负责短期应急计划，而是致力于长远的研究发展。兰德公司一直保持了纯理论研究的特色，他所提供的各类报告和建议，都是在充分进行了各种模型推演的数据分析之后，提出了最优、一般和较差等几种不同类型的方案。兰德从一开始就鼓励内部竞争和创新，鼓励提出不同观点，并对最终的研究结论提出强烈质疑。如何保证这些聪明人能够喜欢兰德并且高效运作呢？这与兰德的理事会及理念、学部制和项目制等灵活的组织形式紧密相关。
首先是兰德理事会模式，后来成为智库的标准组织形式。兰德是一家非盈利性的机构，不设股份和股东，兰德所有的合同收入及成果都归公司所有，而不分利给其他任何人，正如兰德职员被反复灌输的：“你在兰德所见、所闻、所写永远都属于兰德。”向客户收取的费用了除了支付兰德必要的运营开支外，剩余的利润都会再投资到项目上去。原则上，兰德理事会是兰德最终的所有者，然而这些理事却是变动的，他们都是从国内各所大学、实验室、基金会、大公司和金融机构等挑选出来的各界精英，他们并不拥有兰德公司的任何财产。
一般地区的旅游都会依托于政府单位的支持，与政府合作，免费为政府的部分红色景点提供服务，加强当地政府的文化与教育建设，依托政府的旅游官网，投放虚拟旅游产品。可以看出，这种形式的营销在提升顾客对旅游目的地的信任度、认知度方面能起到一定的推动作用。
通过比较可知，未经预处理、减压干燥法、液氮冻干法、冻干法预处理的枸杞子原料，粉碎后测定的各特性量值均符合要求。
沧海桑田，经过差不多70年的发展，兰德可能变了很多，不同的研究人员、不同的机构部门和不同的客户，但它至少有三点没变，一是关注重大问题的研究没有变，二就是标榜的客观理性价值观念没有变，三是一直倡导的独立性没有变。
3 倡导数据理性的信息
研究者应了解其他相关的研究项目。
相信在座的每一位都在追寻一种广泛意义上的理性生活，大家都从根本上相信——与懵懂无知、盲目迷信、随波逐流的生活态度相比，知性明理、不乏阅历、洞悉世事、善于分析问题的生活显得更为重要。
财政部门作为承担负责管理全国的会计工作、监督和规范会计行为、制定并组织实施国家统一的会计制度责任的主体，应从制度层面明确民办非营利医疗机构应执行的会计制度，明确行业主管部门在民办非营利性医疗机构的会计工作、监督和规范会计行为中应承担的职责，赋予行业主管部门财务监管职权。
合理界定问题，明确研究目的。
精心设计和执行研究方法。
如下兰德的标准颇具大道至简的真谛。
兰德大获成功的重要因素中，还有一点就是它对信息真实性和准确度的极度追求，以及对于信息和数据的处理方式。正如它的核心价值是质量和客观性，这一点怎么强调都不过分，它成就了兰德。而在所有的信息中，对于数据偏好，则体现了兰德的理性选择理论宗旨，可以说，兰德是一个数据的崇拜者。
假设应做到明确且合理。
使用最优的可得数据和信息。
兰德组织结构更像美国一所不招收学生的大学。区别于官僚结构的金字塔层级，兰德的组织结构似乎是倒金字塔式的。研究员处于顶端，享有非常大的自由度。在兰德，一个研究员，可以自由地根据事实推导出任何结论。尽管兰德没有现代公司通常的高额股票期权激励，但是其凝聚力和感召力，一点也不比那些知名的大公司差。重要原因之一，就在于兰德从一开始创办之时，其理事会所宣示的信条：
研究结果应推动知识进步，针对重要的政策问题有的放矢。
研究的意义和建议应合乎逻辑，有研究结果为证，解释透彻，并相应作出适当的警告说明。
研究文献应当表达准确、通俗易读、结构清晰、语调平和。
它反映的是观察值偏离期望频率的程度，值大说明观察频数偏离期望频数的程度比较大，值小说明观察频数接近期望频数，可见统计量是观察频数与期望频数之间距离的一种度量．这个统计量通常可以用来检验一个模型的可靠性．然而，即使是一个正确的模型，其值也可能取得很大，所以恰当的方法是考察值取得比较大的值的概率是多少．对于一个正确的模型来说，其值大于一个比较大的值的概率会非常小，也就是说，如果值大于某个比较大的数的概率非常小，说明这个模型是可信的．在没有计算机的时代，手工计算的工作量是非常大的，所以早期皮尔逊（Pearson）提出了一种近似算法，它涉及一条曲线，即所谓的密度曲线，这就是分布一词的由来．
研究要引人注目，有使用价值，关乎利益相关者和决策者。
将电导率探头通过橡木桶的取样口放入，并使电极浸入在酒汁中，分别测定上层、中层、下层的电导率值，每层测量3次，取平均值。
研究应该客观、独立和公平。
结尾：或许是世界上最成功的智库。
中图分类号：D601
文献标识码：A
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