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摘要：在我国经济建设不断发展下，电力工程行业也得到了一定发展。变电器安全运行对电力系统的安全稳定有着直接影响，因为我国的电网整体规模扩大，传统的变电运维工作需要到运行、检修单位进行现场作业，其情况对工作人员自身是一种安全问题，就传统模式下的变电运维进行优化，以实现当前发展的需求。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析变电运维信息化建设的安全问题，以供借鉴。
关键词：变电运维；信息化建设；安全问题
前言
在电网的长期生产运营过程中，设备运行维护是保证电网及设备安全运行的重要基础性工作。但是在推行“运维一体化”的过程中，面临诸多的安全问题。本文对变电运维工作中可能存在的安全问题进行分析，对其相应的安全问题应对措施作详细论述，希望可供相关借鉴参考。
1变电运维信息化建设中的安全问题
变电运维信息化建设中的安全问题是指变电运行维护的工作环境中有可能造成的伤害，这里的伤害又包含人员的伤害与设备的损害两方面，造成设备损害的原因主要有习惯性的违反安全规则与非标准操作等等。保证变电运维的安全使电站运行的各项工作顺利进行，本文从工作环境、工作内容、工作人员、工作方法这些可能导致安全事故发生方面进行分析，第二部分会根据这些安全问题进行相关的措施探讨。
1.1工作环境
在变电运维的工作环境中，因为味道、温度以及音量方面的管理不严格，长期恶劣的工作环境会对职工的身体造成损害，使该行业相关职业病的发病风险加大。
1.2作业内容
变电运维工作内容的安全问题主要是指人员的劳动强度，因为依据传统的生产方式变电运维的检修与运行需要员工很大的劳动程度，同时还有较长的工作耗时，即便是在实行了运维一体化后，检修人员和运行人员的工作任务和职责都落在了运维人员的身上，同样其工作强度是巨大的。比如说，检修220kV停电业务，在对停电进行安全措施的过程就需要进行长达一两个小时的工作，又加之过程中的检修需要很大、十分繁琐的工作量。所以进行较长时间的工作人员很容易产生精神疲劳，很大程度上增加了工作人员的安全风险。
又比如说运维一体实施过程中的“一人多职”的问题，传统生产方式之下的许多设备需要在检修过程中变更设备的状态或者进行停电检修等，这些工作的进行需要运行人员严格把关，并在工作之后由相关人员验收，在明确的职责范围中对工作质量、现场安全措施等诸多方面细致安排。
传统模式下许多工作都被同一个人所承担，既是工作票许可人也是工作票签发人还有可能是工作负责人，如此工作的许可、签发或者检修与验收的众多过程中就可能出现某些环节的漏洞或者对某些环节敷衍了事，使得监督管理体系发挥不了正常的运行。
1.3工作人员
在变电运维一体化的工作中，由于变电运维的运行和检修工作性质之间的差别较大，而目前的状况是缺少这样可以一专多能或者一岗多能的综合性工作人员。从某种角度上来说，变电运行的运行与检修的工作对象都是电力设备，可是具备有综合性知识是运行工作的主要要求，具备专业性知识却是检修工作的主要工作要求。比如在一次、二次以及试验等的工作中，部分专业工作人员只是对其它专业的工作原理和流程熟悉，本职工作能够很好地完成，可是对于跨专业的复杂问题的解决却缺少相关方面的能力。所以尤其是在大检修模式的中用最少的人力资源完成综合性任务的工作人员是缺少的。在上述有说到的作业内容强度与本段的工作人员的要求是不矛盾的，这里对工作人员的要求是在合理的知识以及技术要求方面，而上一段指出的是超出工作人员的工作负荷而造成的安全问题。
2变电运维信息化建设的安全防范措施分析
2.1制定合理的分布方案，做到合理分工
杜绝因管理的问题而带来的权责不明、责任不清等问题，其首要的措施就是制定合理的管理方案，并对权责进行分工，从而做到权责清晰。同时，针对在管理中出现的安全问题，首先要制定合理的方案，通过讨论构建合理的处理方案，从而为科学、有效的处理安全风险提供可行。
2.2借助信息化，构建智能自动处理
信息化的发展在助推着变电站的运维管理，同时也在助推着现代电网管理的新模式。如通过信息化的数据采集，对变电运维进行24小时的实时监控，通过继电保护装置，通过互联网实现对变电站的远程控制，以此更好的减少因人为的处理而带来的问题。
2.3加强企业员工的信息化培训
培训是提升企业专业能力、职业能力的重要的方式，而作为变电站检修过程中存在的一专多能问题缺乏，必须通过不断的培训来提升企业员工在这方面的素质。因此，电力企业可根据自身的实际情况，按照业务的不同，采用分阶段的对运维部门的员工进行各方面的专业培训，从而扩大员工的专业范围，如本文依据新增维护类检修作业项目的难易程度的划分将培训与考核分成三个阶段，在第一个阶段的时候，对类似设备防锈补漆、微机保护装置定值这些技术要求进行培训；在第二部分的时候则对变压器、呼吸器与蓄电池等进行培训；第三阶段则是在原有的技术基础上更进一步的培训，选择公司内部相关的专家，培训师采用现场讲解结合培训人员动手练习的方式，进行培训后的人员应该进行考核，考核通过之后才可以独立承担相关工作。其次，运用信息化的思维，通过构建远程培训系统的方式，如移动学习系统，从而提升企业的专业水平；第三，通过改变传统的职称评比的方式和架构，如引入绩效管理的方式，加大对事故处理能力的评分等。第四，提升培训的深度和广度，加强对复杂问题的培训，从而加强员工在处理细节的技术；第五，加强对作业标准的培训。通过录像、视频等方式，让员工意识到日常作业标准的重要性，从而在思想上让员工认识到加强日常行为规范的重要性和严肃性，以此将这种方式运用到日常的变电维修当中。
2.4制定符合实际的工作标准
符合实际的工作标准可以高效指导运维中各项工作的进行，减低变电运维的安全问题的发生，而符合实际的工作标准可以从以下几个方面开展。一包含工作人员的分工和组织，施工的具体流程、危险点与相关的预防措施。对于变电运维一体化的工作人员来说，相关安全监督方面的缺失上级部门应该尽快编写出运维标准化的监督指导书，对运维工作合理分工，指导执行条目中应该囊括各个时期中的安全问题和应对的措施，总之标准的制定对变电运维实际工作中安全问题有着很重要的作用。
结束语
总之，变电运行作为电网企业的一个重要部门，在推行信息化建设的过程中，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，工作人员与领导来说应该高度重视变电运维中的安全问题，规范操作，在确保人身、设备、电网安全的前提下，实现生产效率和企业效益的提高，切实保证变电运维工作的有效开展，保证电力系统变电运行安全和质量。
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