喀什方中园工程造价咨询有限公司新疆喀什地区844000
摘要：对建筑企业而言，实现利益最大化是企业发展的目的。要实现企业利益，就须对工程造价进行精细化管理。工程造价管理是对整个工程项目资金等的控制和管理。但是，目前我国工程造价并不规范，普遍存在“预算超概算”“结算超预算”“概算超估算”的“三超”问题，这些问题的存在，直接导致了建筑企业产品价值和资源浪费。为了规范建筑企业的发展，引进了BIM技术对工程造价进行精细化的管理，提高了管理水平，提升了管理质量，促进了建筑企业的发展。
关键词：BIM；工程造价；精细化管理
1.BIM工程造价精细化管理概述
1.1BIM技术
建筑信息模型(BuildingInformationModeling，简称BIM)，是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是引领建筑业信息技术走向更高层次的一种新技术，它的全面应用能够大大提高建筑工程的集成化程度。
1.2工程造价精细化管理
工程造价精细化管理指的是坚持“严、精、细、准”的原则，在工程各个环节精细化有工程造价管理，让工程造价的阶段性管理得到加强。与此同时，在建设工程项目过程中，全面利用物力、人力、合同与技术的特点来合理配置资源，对工程造价进行科学的控制与管理，进而解决“三超”问题，促进工程项目经济效益的提高。在此过程中，不但要重视管理的关联性，而且还需精细化参与到各阶段的工程造价管理内容，在工程前期就达到控制决策成果的目的。在工程决策阶段，必须要确保项目投资估算为工程总造价的最高限额。其中，投资估算直接控制设计概算，所以准确度更高。因此，施工图预算必须要以施工内容为指导来优化设计概算。在招投标阶段，造价管理的核心在于合同价，必须综合考虑项目方案以及实际实施情况来确定预付款与进度款。在竣工结算阶段，需要汇总整体工程费用，并且还需对工程各个阶段进行管控。
2.BIM工程造价精细化管理过程中存在的问题
2.1造价模式和市场发展出现偏离
改革前我国实施计划经济制度，全部经济活动均需要通过我国统一管理，改革后，我国经济政策采用宏观调控理念，且管理模式多数为动静结合的形式，但从某种程度上来讲，市场发展速度逐渐加快，使其无法和时代发展需求相一致，进而严重阻碍造价行业、造价水平发展。在建筑工程施工过程中，由于经常受到产地的限制，因此，材料的采购需要结合施工场地进行，但是通过对我国建筑市场的相关调查发现，企业并未真正掌握市场实际情况，直接对工程造价进行估算，使其造价报告的科学性较低，严重影响工程造价管理工作的正常进行。
2.2信息处理速度慢
目前，我国建筑企业在工程量清单的编制工作上，仍使用人工进行数据处理操作，由于清单信息容量大，不免会出现错误，导致信息处理速度慢，降低了数据的准确性，增加设计概算难度。建筑企业项目施工周期长，环境复杂，且将项目划分成若干阶段，使得信息的搜集、处理、加工等出现错误信息，导致信息传递失真，透明度降低，信息得不到及时的反馈和处理，延缓了工程进度，降低了工作效率，使工程造价精细化难以实行。
2.3工程造价管理技术具有局限性
造价分析的数据不够精细，造价软件功能相对较弱，远不能达到项目管理过程的需求，只能达到投标预算和结算的要求标准，对于数据的区域分析、构件分析、时间维度的分析等尚不能完成;造价管理的实时性、动态化不够，很多企业对于施工过程做不到系统、完整的管理，项目造价也只是知道头尾的价格，而对于过程的管理不够重视，往往等工程做完了，才发现造价与预期的差距甚大，预算超支现象屡见不鲜，而这时再做补救意义不大，造成这种现象的原因一是在于估算做得不够准确，二是在于缺乏可靠的成本数据。
2.4“三超”问题严重
建筑工程中耗费的资金多以建筑商与承包商的投资为主，在投入资金之前，他们会针对整个建筑工程进行花销预算工作，保证投资可以维持工程建设的正常实施，创造高额利润。因此，根据工程造价管理的正常运行结果，与建筑商及承包商的预算相结合，可以更加清晰地明确资金流向，将全部资金的作用充分发挥出来，实现预期甚至更多的利润。然而，当前我国建筑行业在实施造价管理的过程中普遍面临着“工程概算超工程估算、工程预算超工程概算、工程结算超工程预算”的“三超”问题，利润缩减、资源浪费以及建筑物实际价值降低等现象时有发生，在减弱施工效率的同时对建筑商与承包商的利益造成了不容忽视的损害，资金投入运行风险进一步提高。
3.基于BIM的工程造价精细化管理
3.1设计阶段
其一，建立机电、结构、建筑等BIM模型，对不同检查软件予以导入，进行碰撞检测，以利用3D效果反映电气、消防、结构、给排水等专业的碰撞冲突，提高工程审图效率，降低由碰撞引发的设计变更频率，实现设计成本的前期把控。其二，将BIM模型导入造价软件中进行二次加工，获取精准的工程量基础数据，然后采用价值工程方法对设计环节的造价数据进行经济层面的解析，并与存储于BIM数据库中类似项目的历史数据做对比。其三，提交结果于设计人员，为其设计工作的开展提供相应的数据参考。在这一阶段，成本数据设计及交互是应用BIM技术实施造价管理的重点。
3.2设计阶段
设计是工程造价的一个重要环节，基于BIM信息共享平台，可以将设计成果以三维可视化呈现出来，使工程设计更加形象具体，各方也能够尽早参与到工程建设中来。在设计阶段，当设计图纸完成后，需要图纸的交底和审查，传统方式下是对2D图纸的平面审查，基于图纸的土建、水电、暖通等不同专业分开设计，在图纸审核时很难依靠人工来发现设计中的疏漏，BIM将图纸信息立体化、可视化，将不同专业联合起来，各专业信息统一在图纸中得到体现，能够及时发现设计中的不合理的地方，减少错误的发生，预防不必要的设计变更以及后期纠纷。
3.3施工阶段
其一，对BIM模型的参数化特征加以利用，集合工期、成本、空间等维度信息构建五维模型，然后拆分BIM模型，与具体进度相结合对相应工程量进行汇总，使承包人与发包人准确、快速核实已完工的工程量。其二，利用模型三维可视化技术对造价信息进行实时追踪与动态维护，避免信息流失、工作量繁重等现象的发生。其三，运用BIM技术对计划完工工程进行模拟，自动汇总拟完工工程量，调取数据库中的计划单价，然后在模型中录入实际单价，利用模型自带软件分析费用绩效指标及偏差费用，得出对比结果，造价人员以此判断偏差原因并制定解决方案。
结束语
工程造价精细化管理是一项系统、复杂的工程，在工程造价管理过程中，相关工作人员须全面掌握BIM的核心技术，正确认识到工程造价精细化管理的应用价值，正视工程造价以及BIM技术中存在的不足，并不断提高工程造价精细化管理的能力，以实现工程造价管理质量的提升。
参考文献
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