广州市水务科学研究所
摘要：随着中国国民经济的发展，水利自动化的系统已经广泛应用，但是在实际施工的过程中，还有着部分问题，阻碍中国水利自动化系统的积极建设。所以相关技术人员和管理人员必须要制订好完善规范的管理制度，降低施工过程中出现各类问题的概率，提高水利自动化系统的建设质量与水平，为之后的进步打下基础。
关键词：水利工程；自动化系统；问题；建议
1引言
现在水利自动化的系统已经广泛运用于中大型水利工程运行与控制管理中，尤其是在防汛调动工作中起到巨大作用，保证水利工程安全与通讯信息畅通。广泛应用水利自动化系统大幅度的提高水利现代化管理的水平，提升水利工程投资效益与建设质量。
由于国内水利工程的建设起步较晚，与国外其他发达国家水利自动化工程的建设对比还相对落后，系统运行与建设尚存在许多不足。因为投资不足、部分施工单位后期的服务不到位、基层缺少专业维管人员、自动化工程的质量控制难度较大等原因，造成部分水利自动化系统的建设水平不高、设施质量比较低、技术标准也不同、维护故障时不及时不到位等问题，严重地影响到水利自动化系统的顺畅运行与效益发挥，同时阻碍了管理人员建设与应用自动化系统的主动性，妨碍水利自动化的进程。
为了更好地发挥出水利自动化系统的效果，组织开展了对水利工程自动化系统的现状调研工作。在对水利工程建设、管理、运行以及维护自动化系统现状进行抽样调研的基础上，对发现的关键问题进行分析、归纳和总结，探索与研究了符合水利自动化系统的维护管理的新模式。
2现在水利自动化建设中出现的几个突出问题
近几年水利自动化系统在防汛调动工作中起到了巨大作用，保障了水利工程安全与通讯信息畅通。显然水利自动化系统建设由于起步比较晚，现在还处在探索阶段，因此也难免会暴露出部分问题。突出问题体现在以下几个方面。
2.1投资严重不足
许多水利工程的设计与规划中，该系统包括自动化的监控系统，但工程实施期间，因为缺乏地方配套资金，核减或压缩自动化专项工程。该种现象在中小型水库的改造工程中比较普遍。
2.2工程设计的招标环节完善不足
水利自动化系统因为设施技术更新快、技术复杂等客观因素，设计单位通常只是提供工程量与设计方案清单。具体的设计是开标之后由施工队承担的，这样无疑使承包人有隙可乘。而水利自动化是自动化与水利的交叉学科，承包公司要做好设计不但要精晓自动化，还需要通晓水利。现阶段有不少施工队是缺少水利相关的资质。
2.3部分施工队的服务不到位
在水利自动化招标中出现低价恶性的竞争，造成部分承包公司偷工减料，还有部分承包公司因为缺少水利专业的技术人才，很难保证服务到位。例如说安全监测的自动化工程，部分公司没有水利部相关安全监测资质，无法提供整编分析、数据观测服务。还有部分承包商因为技术人员的流动性大，造成服务水平不高。
2.4量测设施不能定期检测
在工程自动化系统中的许多量测设施是一定要经过定期率定或检测，不然测量的相关数据无法保障其准确性。实际上大部分公司都不能做到（或者不知道），数据显示异常较大后才去检测或者更换，这样一来就会造成量测数据不准确，还会因盲目更换设施导致一定的浪费。
2.5自动化工程质量很难控制
把关工程质量，一方面它取决于监理者，另一方面它依赖质量检查。自动化水利工程在这两方面均缺少技术支持。虽然是建设单位的委托监理部门展开质量控制，但许多水利工程的监理部门均缺少自动化专业的技术人员，自动化工程的质量检查工作现在还是空白，工程验收大多是施工队的自我演示。
2.6维护管理相关技术人员在基层较匮乏
部分水利自动化项目建成后，基层单位的管理与维护跟不上。大部分基层单位缺乏专业化管理人员，就算有管理人员也是依靠自学，缺乏培训机会。
2.7信息资源不够完备
信息资源不完备通常分为：低时效性、分配不均、时空搭配不科学、内容匮乏等，特别是把信息从模拟化转化成数字化与信息编解码的处理规范化度太低，极大的影响到信息资源的开发与利用。现阶段防汛水雨信息的关键信息来源于已经建成的约8000处的报汛站点，但还不够达到国家的建设防汛总指挥的标准。所以为了提高与增强预报精度、增加有效的预见期，一定要加强收集水雨情的相关信息资源，把遥感技术、测雨雷达与地理信息技术等一起结合，在获得水文信息的时候，和水文预报系统相对接，达到信息资源完善的同时，还可以提供更全面更可靠的数据分析。
3建议与措施
根据现阶段水利项目的自动化系统在管理层面出现的突出问题，可依靠相关科研院所、高校或信息化公司成立运行一个维护保障中心，以提供水利项目自动化系统的运行维护相关技术支撑与保障，采用水利项目自动化系统外包运行维护模式。
成立一个水利项目自动化系统运行的保障中心，作为一个专业技术的管理平台，达到水利项目自动化系统的一同运行维护与管理。并负责对各水管部门自动化系统进行年度运行维护费用的测算；承担各水利项目自动化系统运行情况的定时现场巡查、排查故障、设施升级更新与传感器校正等；掌管每月制订自动化系统运行的简报，把系统运行维护状况与出现问题马上上报至各有关水管单位；担负水利项目自动化系统的备件备品的管理与储备；承担起各水管部门技术人员的培训工作与各自动化系统承建企业的对接协调。
与此同时，增强水利自动化系统的运行维护，加大管理新技术的应用与研究力度，采用“智能与人工、远程与现场、内业与外业”相结合的形式来进行水利项目自动化系统的运行与维护，以增强运维效率，减轻运维成本，实现预期运维的效果。
（1）开发是根据云平台的水利项目自动化设施远程运行与维护管理系统，实时收集自动化设施的重要的技术指标信息（像电流、电压、监测量数据、功耗等），达到对各水利项目自动化设施的运行状态和出现故障的原因进行每时每刻监测与智能诊断。此系统可以主动并及时发现各水利项目自动化设施的故障，并分析出为什么出现故障的原因，且可以及时通知给有关运维责任人。
（2）部署内业人员2名，通过24小时运行运维管理远程系统对各水利项目自动化设施的运行情况进行远程巡查与统计，及时通知外业运维人员对需要现场维护的设施进行维护。
（3）成立几个现场运行维护小组，主要负责外业的现场工作，每组配备2名现场运维技术人员、1辆专用运维车辆、若干相关备件备品，负责定时去各水利项目现场展开自动化设施日常巡查与故障排查。
（4）每个月月末，出版一篇运维简报，对各水利项目自动化设施的正常运行率进行统计、总结本月的巡查与维护情况、对故障原因以及解决方法做好详细记录，并且提出存在问题以及相应建议。
4结束语
总而言之，项目的建设部门需要建立对应的公司信息库，并定期跟踪与评价公司系统的质量，保证公司可以建立一个科学的评价机制，可以有效解决存在的问题，经过采用解决对策，合理解决水利项目自动化建设期间所出现的问题，以促进中国水利项目建设水平的提高，在此基础上推动中国社会经济水平的不断发展，提高人们物质生活水平的提高。
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