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摘要：近年来我国建设规模也不断地扩大，很大程度上面提高了我国的市场经济的发展。然而，凡事都是有两面性的，由于我国房建行业发展过快，一些管理上的不足仍然没有很有效的完善，在这种情况下，将会有一定的建筑工程存在着质量的隐患，影响了我国经济的发展。所以，必须采取有效地房建工程施工质量管理措施，参与到工程建设的方方面面，为工程建设质量注入一支强心针。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理措施
引言：
质量是企业的生命，建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，并关系着整个工程的成败。在我国现阶段社会发展进程中，房屋建筑工程为我国人民生活水平，社会的繁荣提供了很大的资源，由于我国工程行业的发展速度过快，房建工程质量更是需要进行严格的防控，这样才能保证工程项目建设的目的性得以实现。
一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1建筑施工的特殊性
建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，来保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
1.2管理工作的重要性
管理工作的好坏决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
二、房屋建筑施工质量管理存在的问题
2.1管理体系问题
完善的质量管理体系是保证房屋质量管理工作顺利进行的重要保障，是保证房屋建筑质量的前提条件。目前，我国的质量管理体系尚不健全。例如：施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，不能及时成立质量管理小组，导致质量管理工作滞后，在对建筑施工进行管理时不能从头入手，不能对工程进行相应的管理工作，影响到建筑工程的质量。即使有质量管理小组的企业单位，也往往只是为了应付上级检查，兼职、多职的现象并不少见，这样的管理体系已远不能胜任当前的建筑要求。
2.2设计缺陷问题
房屋建筑设计是施工的指导，是保证施工有序进行的基础。但在很多时候，设计并不能达到要求，例如：设计卫生间时没有考虑高度差，造成后期使用过程中污水溢流，给住户生活带来不便。一个工程的开始便是设计，如果设计出了问题，将影响整个工程的实施，给施工造成困难。
2.3人员素质问题
房屋建筑工程管理是一项综合性较强的工作，对工作人员要求较高，工作人员不仅要具有管理的基本素质，还要掌握与房屋建设有关的一些基本法律、经济知识和行政知识等。因为质量管理工作要求高、工作难度大，企业必须打造一支具备专业的管理能力和决策能力，并有一定道德品质的质量监理队伍来保证房屋建筑施工的质量。房屋建筑施工离不开质量管理，管理人员要从源头抓紧，严把每一建设环节的质量关。质量管理人员素质的高低，直接决定能否实现工程目标及工程质量的高低，所以，提高管理人员的基本素质与业务水平就是提高房屋质量管理工作的水平，房屋质量管理工作水平提高就会保证房屋建设的整体质量。
2.4质量管理制度问题
健全的质量管理体系是保证质量管理工作顺利进行的关键，当前，质量管理制度还不够完善，不能适应建筑市场的需求。由于我国建设管理起步较晚，还没有形成与建筑市场相应的质量管理体制和制度，房屋建筑施工质量管理的法律、法规还不健全，部分管理部门无法可依，执法不力；房屋建筑施工质量管理制度不完善决定施工现场管理制度的不完善，检测设备陈旧，质量评定没有权威性；企业在工程建设中没有建立与管理有关的质量责任制度、技术复核制度、质量事故报告和处理制度，导致管理责任不明、技术管理体系不严、施工过程技术无法操控，影响了房屋建筑工程质量标准，严重可造成工程倒塌报废，给国家和人民群众造成重大经济损失。
三、加强房屋建筑施工质量管理的措施
3.1在房屋建筑工程的设计阶段，必须综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前要细致考察施工环境，浏览工程项目的诸多文件，做好充足前期准备，在一系列工作完成后，建设单位需要比较各种设计方案，确定可行性强、成本投入少的最佳设计方案。对于房屋建筑工程项目的设计责任书要安排专家进行详细审核，对项目管理措施以及考核内容客观评价，才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效控制，需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。在设计图纸交底时，应将设计思路、工程特点详细阐述。对于隐蔽工程和重要施工点，要设置质量控制点，提醒施工人员重点关注，并在后期监督中重点监测，确保质量。
3.2工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先是培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。按照全面质量管理的观念施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力，组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力，生产人员则应当具有精湛的技术技能，一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念，服务人员则应做好技术和生活服务，能以出色的服务，间接保证工程质量。
3.3政府应建设主管部门进行有效的监督监管，必须要建立健全的监督管理机制，确保执法在监督时的准确性和公正性，全面深化工程施工质量的监督机构，以加强提高工程质量的监督力度，建立具有服务性和预见性的质量监督管理模式，把服务与执法可以有机地相结合。
3.4作为施工单位应不断地完善提高质量保证体系，而完善质量保证体系会直接影响到在施工期间确定质量控制的每一个环节能否达到相关的标准要求，也是确保质量控制实施的主要措施，以达到有效运行的状态。从工程的调研、施工前的准备、进行原材料的采购，再到工程施工生产、施工试验检测、产品的试验以及施工交验等几个重要环节的改进完善，以保证质量结构体系可以达到有效的运行控制，进一步提高施工质量的意识，保证施工质量。
3.5在现场管理制度中较为重要的方面：①做好质量的责任制度。由于人员作为工程施工主要的组织者和操作者、指挥者，因此人员是质量的创造者，也是工程质量事故和不合格产品的主要制造者，在施工现场的质量管理当中，必须要以人员作为重点，完善建立质量的责任制，并明确质量管理人员的职责，做出明确规定。②做好技术复核制度。包括在应建立严格的技术管理规范体系并做好在施工当中的技术要求。
结束语：
质量是企业的生命，建筑质量管理是提高建筑产品质量的保证。在工程施工管理的众多方面中，质量管理是关键和核心，并关系着整个工程的成败。因此，对房屋建筑工程建设中实施质量计划必须全面落实到实处，以提高工程项目质量。
参考文献：
[1]许广华.刍议房屋建筑项目管理及质量控制[J].中国房地产业.2011（03）
[2]陈煜煜.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨[J].科技创新导报.2011（24）