广州市花都区建设工程安全监督站510800
摘要:建筑工程的施工现场是十分危险的,安全事故时常发生,这与施工现场的施工环境恶劣,危险源较多,施工人员复杂素质参差不齐,作业人员的安全意识薄弱等因素有密切的关系。建筑工程的安全事故类型有很多种,常见的安全事故类型有高空坠落、坠物伤人、触电、坍塌、机械伤害五种类型。建筑施工现场的安全管理工作不容忽视，经过研究分析安全事故的发生原因主要有以下两个方面,一方面是安全责任制没有落实到位,一方面是管理制度不够完善，本文将对建筑工程施工安全风险管理的制定与防范进行探析。
关键词：建筑工程；施工安全；风险管理；防范
建筑施工安全问题一直以来都是建筑行业急需解决的重点难点问题,随着相关法律法规不断完善,安全事故的发生率有所降低,但是建筑安全生产的形式依然非常严峻,安全事故仍然频频发生,施工现场的安全管理工作应该更加严肃认真的去执行。分析产生这种安全因素的根本原因,只要搞清楚了原因,就可以有针对性的进行解决，把安全管理的制度和措施落实到位,我们所做的的一切都是为了防止和减少安全事故的发生,保证劳动者的安全与健康,减少经济损失,使建筑工程能够安全顺利的竣工。我们都知道建筑工程的施工现场存在一类危险源和二类危险源,危险因素可以说是无处不在,只要我们的管理工作出现差错,就有可能酿成安全事故,可见建筑施工现场的安全管理非常重要。本文先对施工现场安全管理存在的问题进行分析,再分析研究出一些解决问题的措施与对策。
1.施工现场安全管理存在的问题
1.1安全生产管理制度落实不到位
施工现场的安全生产责任制没有切实实施,安全生产责任没有落实到个人,奖罚制度不等健全,很多的建筑企业即使有相关的制度,但是只是流于形式,没有严格进行落实;安全生产措施缺失或者采购不合格的产品。
1.2安全管理机构和管理人员缩水和素质较低
有的建筑企业为了缩减成本,有的企业就没有设置安全管理机构和专职安全员,安全管理机构和管理人员的严重缺失,造成不能工程进行全面的监督管理;很多安全员技术素质差,对安全管理工作了解甚少,没有能力去监督和管理。
1.3施工现场缺乏管理项目经理是项目的一把手,是要经过考试,取得一级注册建造师执业资格,并经过严格的培训方能持证上岗,可是现实中又有多少人是严格按照规定执行。
2加强建筑施工现场安全管理的措施
2.1树立"以人为本"的安全生产观念
要正确树立"以人为本"的安全生产观念,做到施工安全无小事,生命安全重于一切,应该把安全生产工作当做工作的重点核心去抓。由于安全工作是从项目开工到项目竣工,生命周期较长,这是一场持久战,所以在工程的每个时期都不能忽视安全生产工作,否则将会酿成安全生产事故,造成人员的伤亡和经济的巨大损失,现在"四库一平台"也正式实施,企业的不良行为将会被记录,在网上公布,将可能影响企业的形象,企业将会失去市场竞争力。所以要切实做好安全生产的管理工作。
2.2提高企业领导者对建筑安全生产的理解企业领导是企业的指挥。领导的质量直接影响项目是否能够正常进行。提高公司领导水平对安全工作有较高的了解,对安全生产具有重要意义。接下来,我们将改进企业。提出以下建议以引导对安全生产的理解:
1)加强企业领导的安全培训,使他们能够理解和理解安全生产的方针,政策,法律法规,按规定开展安全生产工作,让他们了解安全生产工作的重要性。通过安全生产,企业可以做大做强,从而实现安全生产。
2)有效实施安全生产,安全生产和企业资质,安全资质,项目经理资格,项目招标和企业绩效以及领导者绩效的"一票否决制",因此安全生产的重要性已大大提升人们会增加安全生产的注意力,然后严格控制它,不敢忽视它。有效实现安全事故"五不放手"。采取行动,我们始终注重安全生产。
2.3加强施工队伍的安全教育和培训
注意员工的安全培训。安全教育和培训工作非常重要。在安全教育和培训方面,我们必须突出安全教育的关键点,有针对性,并进行彻底的解释。不要说话很久了。员工的感受是难以理解的。教育和培训过程不是应该只是表面上来应对检查,但确实可以输入员工的工作内容,提高员工的安全意识。
2.4严格监督施工安全风险管理和预防
千里的堤坝被蚂蚁殖民地摧毁，建筑企业能否做好是因为施工安全风险管理和预防过于紧密。建设项目的质量管理关系到人的活力和全社会的长远发展。具体的监督方法包括:一是加强施工队伍的人才建设,使企业在市场竞争中具有竞争力;二是严格控制施工项目的材料质量,确保施工计划的严谨有效。最后,项目完成后,将进行验收检查,以确保项目的整体质量。
2.5必须认真对待安全事故
要增加行政处罚，我们必须遵守法律，执法必须严格。根据有关法律法规，我们加大了对忽视生产劳动者安全，安全和混乱管理，未实施安全生产责任制，现场严重隐患的企业的纪律处分，并对其实施了处罚。法律，使事故原因不明确。但是，事故责任人和员工没有受过教育，事故责任人没有处理，也没有采取预防措施。敢于猛击。真正行使“安全生产一票否决权”。
3完善政府建筑安全监管措施
3.1建立保护临时设施费用的特殊制度
安全生产的费用必须专门用于特殊目的,不得用于其他目的。一旦发现他们违反规定,必须立即纠正。我们都知道安全成本是非竞争性的,在投标时不能减少。必须建立专门的人员进行管理。一些企业为了减少开支,擅自减少安全费用,导致安全保护措施不足或者采购不合格的产品。如果发生事故,这些防护用品不能起到应有的作用,可能造成人员伤亡。如果发现这些问题,必须认真对待增加和扩大损失。施工期间,监理,施工等单位和有关建筑安全监管部门要加强监管,使安全成本及时到位,专项资金专用,不得用于其他用途,可以保证安全生产。
3.2实施信息管理
提高管理效率当前的技术在不断发展,高科技为我们带来了比生活更多的便利。企业管理中的信息管理也至关重要。在当前的现代市场经济中,高质量和高效率同样重要。因此,在施工安全风险管理和预防管理中,各部门进行信息管理,同时提高管理人员使用计算机的能力,提高计算机技术水平。熟练掌握电子商务管理技术等方面。集成数据可为后续工作提供全面的参考。同时,信息化管理可以提高会计的准确性,而会计在建筑安全风险管理和预防中也是非常重要的。创新和完善工程会计,促进工程项目的顺利进行,将有利于企业的发展和进步。
3.3加强对施工安全的重视
风险管理和预防的监督由于中国基层人民的整体文化素质较低,难以管理。因此,建设项目的安全管理在实际运行中会遇到很多困难。针对这一现象,建筑工程管理可以根据具体实施方法提高施工过程中员工的整体素质。另一方面,可以严格控制招聘流程,强调培训安排,调动团队积极性。
3.4建立施工企业的安全管理机构
健全施工企业的安全监督机构和安全管理机构由于人员配备少，专业技术人员少，资金来源不保障，施工安全监管工作难以顺利进行。虽然公司的安全生产非常重要，但它实际上使安全生产工作得很好，因此有必要建立一个健全的安全监管机构。并与施工企业的安全管理机构有效开展安全生产相关工作。
3.5加强施工安全监督管理的措施
第一种是使用动态跟踪和抽查方法与特定于人的销售点系统相结合。在办理安全监督程序时，应指定施工现场安全监督员负责施工现场的安全监督，通常的技术指导和现场安全教育和保护措施的监督。车站负责人将对现场文明施工和安全防护水平进行评估，进行动态跟踪和抽查。这种一人定点服务和集体动态评分方法不仅解决了现场安全人员技术水平低的问题，而且还指导了企业和项目部门安全人员的培训，确保了公平公正，安全的执法。
4结论
在施工安全风险管理和预防过程中,首先要完善管理体制,加强监督。施工安全管理部分是建筑行业的重要组成部分。作为一名工作人员,我们需要充分认识到管理基础是健全的。在管理措施的运作中,建设项目的整体管理水平将得到提升,以促进建设项目的发展。建筑工程的发展直接关系到人们的生活和整个社会的运作。整个施工过程涉及的内容很多,有必要全面考虑项目的管理。不可能只强调管理的一个方面。建筑工程企业需要严格控制管理的质量管理和管理方面，强调系统，会计，安全等建设管理问题，提高建筑质量，避免管理失误造成的不必要损失。安全事件。要制定完善的施工管理制度，全面落实。从以前的施工招聘工作到后续的人事管理工作，都需要严格的管理。
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