佛山市顺德区龙江镇国土城建和水利局528318
摘要:随着社会经济的快速发展，建筑行业竞争压力越来越大，尤其是在以质量为核心的非价格竞争环境下，建筑工程质量的优劣对建筑企业生存、发展极其重要。目前，我国已经逐步建立了完善的建筑工程项目质量管理法律法规制度，质量管理及控制实践工作也得到了长期发展。但还需在具体工作中进一步提高施工项目质量管理及控制水平，满足国际化标准要求，与国际化更好接轨，推动我国建筑工程行业持续、健康发展。
关键词:建筑工程；质量管理；问题
0引言
作为国民经济增长的支柱型产业，建筑业运转是否正常与国民经济发展息息相关。近几年，伴随我国市场经济体系的进一步完善，我国建筑行业也得到了高速发展。但在其迅速发展的今天，也存在诸多弊端，尤其是质量问题尤为显著。作为一项系统工程，建筑工程质量管理包含的内容较多，如可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段等。哪一个环节出问题都会影响整体施工质量，都会造成重大损失。为此，必须充分认识到工程项目质量的重要性，这对研究建筑项目质量管理意义重大。
1建筑工程质量管理概述
建筑工程项目质量是指一组固有的特性满足要求的程度。其内容涵盖以下内容:（1）特性可看做是某个事物与其他事物区别的特征。（2）满足需求对象为客户。（3）程度衡定标准为技术规范、标准、合同规定。质量管理就是对质量方针、目标及职责的确定，且利用质量体系内容达到良好活动效果。根据建筑工程施工现状，施工质量控制可分为三个阶段，即事前控制、事中控制及事后控制，这三个阶段构成了质量控制的系统过程。
（1)事前控制即为施工准备环节，该阶段施工企业不得以包代管，应全面考核所有单位、人员的资质、资格，做好人员分配工作，做到持证上岗。针对施工组织设计、质量计划应合理制定及严控审批流程。
（2)事中控制即为工程施工环节，该阶段应做好人力、物力及财力协调工作，将有限的资源作用充分发挥出来，并对有利的环境因素加以充分利用。在制度管理下，需强力约束各类施工人员的行为，将其技术能力、潜能充分展现出来，达到质量目标要求。
（3)事后控制是指竣工验收阶段，此环节需认真评价质量活动结果，及时修正质量问题。
2建筑工程施工质量管理存在的问题
（1）工程建设与科学的基本建设程序不符
建筑工程施工如与科学的建设管理程序不符，则会导致工程质量管理失效。工程建设方面，国家出台了一系列规章制度、审批文件，要求施工前，必须完成初步设计审批工作，针对项目建设内容、工期等审批单位都需要做出批复。但工程具体施工时，仍存在不按基建审批程序办事的现象。部分施工、单位不遵循科学规律，不以实际为出发点，为缩短工期，加快施工进度，盲目施工。这些问题的长期存在，不仅会扰乱建筑市场秩序，形成不正之风，还会对工程质量造成严重影响。
（2)招标投标制度不够规范
当前招投标制已经全面应用于我国工程建设领域，其实施的目的在于利用竞争公平、公正化，选择最优单位，进而为工程质量、进度及投资效益增添一份保障。但招标投标工作并不尽如人意，往往流于形式。如部分单位有法不遵，针对实施招标的工程，采取各种手段、借口规避招标。
（3)建筑施工队伍素质较低
当前，我国建筑工程从业人员众多，已超过3300多万人，其中农民工所占比例较大，达到2000万多人。大量农民投入建筑工程施工作业，为我国建筑行业发展提供了可靠保障。但作为一种廉价劳动力，农民工被大量企业争相选用，但对技术队伍建设较为忽视，特别是小规模、资质低的单位，技术队伍建设问题更为严重，即便投标文件内具备完整的专业人员系统，但部分为挂证人员，中标开工后，则此类人员无法参与施工过程，部分人员还要身兼数职，这种情况下如何提升施工队伍质量就显得尤为重要了。
3加强建筑工程施工质量管理有效措施
为确保建筑工程的经济效益及社会效益得以实现，必须加强施工质量管理工作，以科学有效的管理措施规避风险造成的危害。因建筑工程质量控制贯穿于施工全过程，施工质量的优劣将直接影响项目整体质量，不利于建设工程健康、持续发展。因此，必须充分了解施工质量问题，客观分析其原因，制定切实可行的有效策略，将项目质量危害损失最小化，提高工程整体质量。
3.1严格执行建设程序，确保建设工程质量
项目建议书、初步设计等项目建设程序内容，其来源于基本建设过程，能够将基本建设客观规律的工作程序正确反映出来，也就是说应严格遵循建设程序进行施工建设，全面落实每个施工环节的质量管控措施，以此提升工程质量。尤其是施工前期控制阶段，要求严格按照国家规定标准确定项目建议书、可行性研究报告等，做好各项前期质量控制工作，有利于提高工程整体质量。
3.2建立健全工程质量管理法律法规体系
（1)建立严格的建筑许可制度。建筑市场准入、许可制度的建立与健全，可全面落实建筑工程施工责任，将其落实到实处，这是工程建设的基础保障。
（2)建立完善的招投标制实行招投标制，不仅要将市场经济的公平竞争原则充分反映出来，还应为企业技术创新、改革经营模式、公平竞争提供助力，同时还能达到净化建筑市场风气、遏制贪污腐败行为的目的。也就是说通过招投标制度的进一步完善，能够将市场运行机制作用发挥出来，还能为我国建筑事业发展提供强有力的保障。
3.3完善全面质量管理模式
全面质量管理是指以质量作为企业发展中心，建立全员参与基础上的管理。其中全面质量、全过程及全体人员参与为全面质量管理的“三全”内容。为更好提升建筑工程施工质量，必须完善全面质量管理模式，重视各个施工环节质量管理，建立健全质量绩效考核体系，且依据实际情况参与到各个阶段质量管理工作。
3.4全面提升施工人员素质
作为施工活动的组织者、直接参与者，人不仅是质量的保证，更是质量的缔造者，这就要求必须将施工人员作为质量管理的核心、重点，只有树立“质量第一”的理念，增强施工人员的责任感，激发他们的积极性，发挥他们的创造性，才能实现施工人员的业务能力、专业技能、职业道德的全面提升，才能提高施工人员的综合素质，降低人为失误，才能保证工程质量。作为工程质量的重要影响因素，在施工质量管理中，必须加大施工人员技能、安全、质量培训力度。要求通过思想政治培训，提高施工人员的质量意识认知能力，利用业务技术培训，提升施工人员的技术素质。同时还要提高技术管理人员的质量规划、目标管理及施工组织能力。
4结束语
综上所述，建筑工程规模大、周期长、投资多，项目施工中涉及多方参建主体，具有复杂性特征，影响工程质量的干扰因素相对较多。因此，在项目实施过程中必须加强质量控制及管理，尽量降低质量风险危害。为了进一步提高项目质量管理水平，必须对客观存在的问题加以重视，减少建设施工过程中的质量隐患，延长工程使用寿命及确保工程施工安全性。
参考文献
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