探讨基层供电所安全市场管理模式

探讨基层供电所安全市场管理模式

国网江西省电力有限公司樟树市供电分公司

摘要:供电所是供电企业落实安全生产最基层的“建制单位”。只有每个供电所都全力以赴抓好安全生产,每个员工都树立起“安全第一”的安全生产理念,才能杜绝安全事故的发生,才会创造良好的经济效益和社会效益。供电所在长期的运作中相关的安全管理活动的开展存在很大的缺陷,通常都是对一些文件或者事故通报、安全简报等进行摘抄,这些安全活动的开展并没有多大的实际意义,起到的管理效果也不明显,使得安全管理工作成为了一种形式,在今后的供电所发展中应该注重对科学的安全管理模式的构建,形成适合自己的管理方式有利于安全活动发挥实际效果,对电网安全、社会和谐都是有很大帮助的。

关键词:供电所;安全管理;管理模式

1供电所对农村电力发展的积极作用

供电所是供电企业的派出机构,是乡镇用电服务的窗口,在区域性电力工业发展及电网建设中发挥着重要作用,一方面是对农村经济发展起着推动作用。电力工业可以说是国民经济的基础性产业,也对其他产业的发展起着保障作用。电力企业通过对供电所进行规范管理,使得供电企业成本降低了,管理也更趋科学化,电力服务更加安全、优质,对农业生产生活及社会主义新农村建设都非常有利。二是推动了农网的快速建设发展。在“两改一同价”的管理下县、乡、村的电力管理关系更加鲜明,原来的乡镇电管站成为了县供电企业的供电所,形成了县乡一体化的电力管理制度,使得农村电网经营的责任主体更加明确。供电所作为县供电公司的二级机构,解决了原来的县供电企业投资上的忧虑,使得电力发展的基础设施都更加完善。三是使农村电网运行维护和管理都获得了改进。利用供电所对相关电力基础设施及电网的建设进行管理,使得农电管理朝着专业化的方向迈进,用电秩序更加合理,供电更加稳定可靠,农村用电的服务水平得到了大大的提升。四是农电管理更加专业。在农电体制改革的作用下,县、乡、村电力管理具备了更加明朗的关系,电力专业化程度更高。县供电企业对供电所进行人财物统一的管理方式,属于收支双管理;供电服务流程及用电秩序更加规范,供电的专业化程度水平得到了提升。五是供电企业形象获得提升。供电所属于供电企业的营销服务单位,能够对外提供专业、全方位的电力服务,对于生产生活的运行提供了保障。也是电力企业具备的形象及综合水平的一个直接的体现,是面向用电客户的服务,也能增加社会对电力企业的了解,使供电企业逐渐形成一个良好的对外形象。

2供电所安全管理模式的优化重点分析

2.1优化供电所管理模式的思路

优化供电所管理模式的主要思路是:以服务农村经济快速发展、推进城乡统筹发展为核心,根据资源优化、运营高效的目标,优化组织结构及业务流程、运营机制。在供电所的管理工作发展中应该逐步的实现其运营的信息化建设、优质服务、人才队伍建设,使其管理水平得到有效提升。在新形势下,使供电所的管理模式可以符合当地建设发展的需要。对供电所的组织管理架构进行优化:根据集约化的相关管理标准,对工作进行岗位分工,根据地域的不同去确定供电所的职能,形成自己的定位,实现对管理模式的合理的选择。对供电所的业务流程进行设计:主要的要求就是按照电网技术及经济发展的趋势,逐渐实行更加精良的管理,对电网的运行进行管理维护,达到内部管理的协调及高效化的运作。健全供电所的运营制度:按照城乡统筹及电网企业管理发展的目标,对运营模式进行科学确定,对农电工管理机制以及电价机制、电力服务机制等进行不断的改善,提升其管理的安全性。

2.2未来供电所的职能定位分析

当前供电所一般是根据乡镇行政区域设置,每个乡镇一个供电所,随着农村经济的发展、城镇化的加快,公司的专业化管理水平也获得了不断的提升,未来供电所的设置哼可能会突破这种传统模式。新的运行模式的供电所主要是由一个大的供电所去集中的对几个乡镇提供服务,原有的乡镇供电所转变为营业厅。在这种供电所合并之后,新的供电所的建设位置应选择在供电量较大、设备较多、用户多的区域。对于未来供电所发展的职能定位,需先从历史及现实的角度去考虑,农村供电所实质上在所管辖区内同时担负着部分的地方政府的职能,在今后的一段时间里,供电所属于县公司的一个派出机构这一地位是不变的。

另外,从专业的层面分析,工作流程及组织作业都需要在标准、专业化的要求之下开展,未来的供电所应该属于集约化、专业化的经营管理模式,主要包含的专业化工作内容是营销服务,原有的配电业务内容则大多会集中到县公司之中实行专业化的管理。此外,从管理模式方面分析,未来供电所的运营模式很可能转变成供电营业厅,使供电企业提供的服务与大众、社会有一个更加全面的接触。

3供电所电力设施保护管理的创新

3.1注重电力设施的监督、保护宣传

供电所处于乡镇范围内,其周边环境比较复杂,如果存在监督不严的情况就容易对相关电力设施造成安全方面的威胁,因此在供电所运营中应该重视对个别用户在电力线路下违章建房、开挖填土等情况的监督管理,让周围的群众都认识到这些方面的施工都是不允许的,也是对供电设施安全管理存在很大危害的。一旦出现这类问题就应该及时的向地方政府的管理部门进行汇报,得到相关部门的支持后对其进行及时的制止,避免电力设施遭到损坏。另外,还应该对电力设施的保护宣传工作加强重视,供电所相关宣传工作实施过程中应对重点进行突出,加强对城乡结合区域、外来人口集聚区、偏远地区等进行宣传教育,让宣传工作能够得到最大程度的普及,让人民群众都能够认识到电力设施遭到危害的严重后果以及将会付出的代价,从而使人们的电力设施的保护意识得到强化。

3.2注重与乡村信息互通,与政府合作沟通

供电所的安全管理建设离不开信息的畅通交流,在其经营中应积极与各村建立森林火警险情信息互相通报制度。尤其是在森林防火的关键时期,对于发现的野外森林火情需要立即向供电所进行通报,供电所则应该提前将电力线路的实际分布情况向各村进行书面形式的告知,实现情报的互通,以便于在突发事件面前能够做出快速的反应,起到防患未然的效果,使供电事业获得更加安全的发展环境。

3.3构建用电安全服务共建机制

供电所与乡镇派出所建立警企联动机制,联合下乡宣传盗窃破坏电力设施违法犯罪典型案例及有关法律法规等内容,营造“打击违法犯罪、保护电力设施”的良好氛围。宣传工作进村庄、进企业、进校园,让广大群众认识到了危害电力设施带来的后果,增强了保护电力设施意识。供电所定期向所在地乡镇政府主要领导汇报工作,征得了地方政府的大力支持。各村建立了义务护线组织,村党支部书记、村委会主任为义务护线员。在偏远山区群众家中安装断电报警防盗装置。对保护电力设施的有功人员进行通报表彰和物质奖励,极大地调动了广大群众参与保护电力设施安全的积极性。

结束语

现代社会电力事业获得了很大的发展,对当地的经济发展起到了显著的推动作用,供电所是提供用电服务的一个窗口,也是其他产业获得良好发展的保障,通过电力企业自身的规范管理,使得供电所成本获得了降低,管理水平也得到了提升,对外提供的电力服务也更加的科学、到位,尤其是对于农村地区的生产活动及经济的发展起着重要的支撑作用。

参考文献:

[1]梁波,谢磊.实施供电所“五化”管理促进管理有效提升[J].农村电工,2015,04:15.

[2]刘劲松.探讨县级供电企业供电所同业对标管理措施[J].中国电力企业管理,2015,12:77-79.

[3]卢振钟,刘瑞秋.黄岛城东供电所:从“细微”工作入手提升管理[J].中国电力企业管理,2015,12:88-89.

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