新产品研发项目流程标准化研究

论文摘要

本文针对汽车零部件行业的新产品研发项目特点,以该行业代表性公司B为研究对象,利用标准化工作与项目管理相结合的思路,设计出一个较为完善的新产品研发项目标准化流程方案,帮助B公司实现了新产品研发项目质量控制、全过程的进度控制,有效地提升了新产品研发的效率和质量,同时,研究方法和思路对同行业以及其他行业的新产品研发项目也具有借鉴和参考意义。

论文目录

• 1 引言
• 2 新产品研发项目管理流程存在的问题
• 3 新产品研发项目流程设计
•   3.1 新产品研发项目管理的第一阶段——计划和确定项目
•   3.2 新产品研发项目管理的第二阶段——产品设计和研发
•   3.3 新产品研发项目管理的第三阶段——过程设计和研发
•   3.4 新产品研发项目管理的第四阶段——产品和过程确认
•   3.5 新产品研发项目管理的第五阶段——反馈、评定和纠正措施
• 4 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王君

关键词: 标准化,新产品研发,项目管理

来源: 中国标准化 2019年02期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 工业通用技术及设备

单位: 滨州渤海活塞有限公司

分类号: TB472

页码: 247-248

总页数: 2

文件大小: 1435K

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