创新支部活动提升四项能力

创新支部活动提升四项能力

辽河油田高升采油厂地质研究所辽宁省盘锦市124125

地质研究所机关党支部共有员工49名,其中党员29名,全部具有大学以上学历,多为各主要业务室的业务骨干,如何充分发挥高素质人才优势,调动他们的主观能动性,让他们实现自身价值是机关支部一直在思索的问题。

2017年,支部以提升党员干部引领力、学习力、凝聚力、感召力四项能力为目标,组织开展各项活动,帮助员工建功立业。

一、支部活动深度互动,提升党员干部的引领力。我们在“五四”青年节、“七一”建党周年纪念日、主题形势任务教育、党的十九大召开等关键时期和节点,由支部收集、整理、制作清晰明了、图文并茂的学习材料,使学习脱离了冗长枯燥的文字,党员干部接纳快、理解透,效果好。同时紧蹭热点,利用地质所工作微信群、党员交流群发布时下大家关心的时事、政治内容,党员干部在群里发表见解、全所员工谈感想,提高了党员干部的政治敏感性,也带动了群众对党的思想政策的接收和理解。七一前夕,我支部开展了全体党员手抄党章书法比赛(各种书体...),由全体干部员工当评委,通过这一活动开展,党员加深了理解《党章》的内涵,增强了群众对党的理解和敬仰,内化于心,外化于行,提升了党员干部的引领力。

二、支部活动与各项生产活动相结合,提升党员干部的学习力。

本着打造“学习型、技能型、创新型”人才的目标,支部结合本单位员工培训计划,通过“八学”工作法,即“名师高徙”学、“深入现场”学、“外请专家”学、“同行讨论”学、“外协合作”学、“领导点评”学、“日常比赛”学、“集中讨论”学。贯穿于我采取的“三化”培养法,即“日常培养常态化、技术授课专业化、拔尖人才突出化”。过程中党员带头,群众受益,大大提升了学习力。

日常培养常态化。重点放在青年员工培养上,今年我们定期开展了“青年提素大讲堂”活动,以某一个知识点或在工作中遇到的某个问题为切入点,让授课人收集、整理、分析相关资料,以及解决问题的方式方法,并辅以多媒体课件的形式进行授课。这种面对面、点对点的双向沟通与交流,解决了青年员工工作上很多无法量化的目标,帮助青工提高工作上手速度,激发员工互助互学,共同成长。

技术授课专业化。改变以往由指定兼职教师授课的固定模式,充分挖掘所内对某项工作有突出特长的专业人才,主讲,通过讲授专业知识,将问题解决在课堂上。

拔尖人才突出化。挖掘有特长的员工参加油水井分析比赛、员工技能竞赛、安全知识竞赛等能展示自身素质的比赛,帮助员工实现了自身价值。

三、加强全员之间交流,提升党员干部的凝聚力。

党支部依照所党总支要求,围绕加强领导与员工之间互动、室与室之间互通、人与人之间互助制定活动方案,并认真实施。支部开展了“党员带室组、举旗大比拼”活动,比拼项目紧扣日常工作,内容包括“排查安全隐患、科技攻关、挖潜创效、合现化建议、油水井分析比赛、共产党员工程、扶贫帮困、文体活动”8个方面。具体做法为在每项比拼中选出党员技术骨干,按照工作内容、工作重点的不同,开展比拼。如在挖潜创效这项工作上,全所主要室组均有参与,那么我们在各室中选择1-2名党员技术骨干作为负责人,带动全室干部员工参与比拼活动。并要求他们在一个周期内汇报工作进度和成果,并以此作为年底评先选优的依据;在油水井分析比赛前期选拔选手的比拼中,由参赛选手的的业务室党员挂帅,帮助选手从论文选题、内容整理、幻灯片制作等方面进行细致周密的辅导,引发选手的内在竞争力和实力,以成绩定名次。等等。通过树立看得见的目标、摸得到的项目这种良性的比拼工作方式,盘活了工作和学习氛围,党员干部的凝聚力大大提升。

四、开展“以人为本”的特色活动,提升科研人员的感召力。科研工作枯燥而繁重,加班加点是工作常态。为了更好把握员工工作动态,让他们对工作状态有个正确的认识,让员工们的辛苦付出有个量化的载体,让员工更具存在感。我们利用内部布谷鸟群设立了“加班电子签到处”,每个月底公示一次,刚开始来加班的干部员工不习惯也不好意思签到,在看完公示后大家渐渐转变思想,来了就签个到,看看同事们都谁在,寒暄放松一下,就开始投入紧张的工作了,这样一来,员工的积极主动性和工作热情被点燃。为此,支部开展了《地质研究所的灯光》命题征文活动,一篇篇述说科研人员汗水与艰辛的文字,在全所员工中,产生了积极的辐射作用,也增强了科研人员自豪感和党员干部的感召力。

通过以上这些措施的实施,提升了党员干部的四项能力,让肯干事的员工得到了机会,让能干事的员工有了舞台,让干成事的员工有了荣誉感。党员队伍产生的良性机制,也融入到每名员工的工作中,队伍的整体风气得到了很大提高。1名副所长凭着扎实的业务能力与真诚的语言风格获得油田公司“青年干部、女干部职业生涯规划展报”活动“青年干部职展之星”荣誉称号;1名科研人员获得油水井分析比赛油藏分析组一等奖,2名员工荣获油田公司油水井分析比赛二等奖;3名员工荣获油公司合理化建议“金点子”、“银点子”奖;2名员工荣获厂科技进步一等奖,2名员工荣获二等奖,等等,他们均在自己的岗位上实现了自身或大或小的价值。地质研究所机关支部,在上级党委的领导下,力争打造出了一支爱岗位、肯专研、愿奉献的年轻科研队伍。

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