引言
施工进度控制以及施工质量管理是工业与民用建筑工程管理的重要内容，这不仅关系到整体工程项目生产成本，而且还决定着工程项目的质量标准，所以，这就要求企业相关管理人员要正确掌握影响工业与民用建筑施工进度和质量管理的因素，并采取有效的措施来对工程施工进度以及质量管理进行管控，以不断提高工业与民用建筑工程管理质量，促进企业更好更快的发展。
一、影响工业与民用建筑施工进度和质量管理的因素
1.1资金因素
充足的工程资金是保证工程顺利开展的重要基础保障。通常情况下，大多是由投资方提供建设资金，如若资金不到位或是不充足的情况出现，则会导致施工设备与材料无法及时供应而导致施工进度延期，施工质量无法得到保障。
1.2物资因素
工程物资主要包括了施工设备与材料，这均是影响工业与民用建筑施工进度的主要因素。施工设备是否完好，运转情况是否正常，施工材料质量是否达标，与国家标准是否相符等都会对工程施工进度造成影响。
1.3人员因素
工业与民用建筑施工施工人员包括了作业人员、项目管理人员以及项目经理等。施工人员是工业与民用建筑施工的基本元素，其素质的高低，专业技能的优劣直接关系着整个工程是否能够在规定进度内完工，且关系着整体施工质量是否能够达到标准。
1.4施工方法
一般情况下，在工业与民用建筑施工时均会制定施工方案、工艺流程、组织方式以及检测途径等内容。然而在具体施工过程中，通常会出现许多问题，尤其是作业人员无法依照制定流程来进行施工，私自更改施工方案，且在设计过程中，并未对有可能出现的问题制定出有效的防范策略，而侧重于事后管控，如此一来不但会导致工程进度延期，而且还会对工程质量产生影响。
二、工业与民用建筑施工进度控制策略
2.1确立合理的施工管理体系
建筑企业想要做好施工管理工作，则必须要从体系入手，结合建筑工程项目的实际特点，来合理安排施工管理工作，明确每一个施工环节中，管理人员需要承担的责任与任务，真正让施工管理工作发挥其重要作用。相关人员必须要加强施工管理的责任意识，真正落实自身工作。在一些外界环境要求高、建筑工程项目位置较为偏远的地区，企业管理人员需要组织专业的建筑工程师，来指导与监督建筑现场施工工作，才能真正保证工业与民用建筑的基本质量。
2.2加强施工设备管理
建筑施工中，设备的高强度运营必然不可缺少，但是这对建筑设备的使用寿命却是一种损失，因此，我们需要建立健全建筑施工设备的管理体系，让设备的购买、维护与维修一体化完成，在设备及材料购置中，施工企业应该选择合理的选购途径，在保证设备质量的前提下，尽量控制购置成本。除此之外，设备管理人员应该定期进行设备的检修与维护，并做好登记工作。如此，以及时将不合格的设备进行清理与维修，保障施工工程的质量。
2.3提高施工人员整体素质
施工人员整体素质偏低、流动性大等特点为施工企业带来了诸多管理问题，想要从根源上解决此类问题，则必须要保证施工技术人员的综合素质处在一个较高的水平。因此，建筑企业应该定期开展职业培训与相关讲座，以强化施工企业人员的基本素质。在施工过程中，企业可以选择让经验丰富的工程师带新施工技术员的方式，提高员工的施工技术水平，以保障建筑施工处在较高的质量水平之上。
2.4在现场施工前做好施工规划
工业与民用建筑施工，往往具有建筑施工周期长的特点，极容易出现因操作不当、设备故障等出现的操作问题，因此，在现场施工前，建筑企业管理人员应该做好施工管理工作，明确每一个技术人员在施工中需要承担的责任，以及建筑施工整体的施工进程等。在施工阶段，建筑施工监理应该落实好每一过程的检查工作，对已经完成的部分采取同样的检查力度，不轻视任何一个小的质量问题，只有这样，才能保证工程安全平稳地进行。
三、工业与民用建筑施工质量管理措施
3.1施工前质量管理措施
施工设计合理与否直接关系着工业与民用建筑施工质量能否顺利达标，所以在施工前，施工设计人员应当结合项目特点、施工现场地质条件、周边环境以及施工工艺来进行施工设计工作，对于软土地基等特殊底层则需要开展专项的地基处理技术设计。此外，在施工前还应对施工过程中有可能会出现的质量问题及其严重程度进行科学的预测与评估，并制定出切实有效的应急处理方法，以有效防范与处理施工质量事故的发生，确保整体工程施工质量。
3.2施工阶段质量管理措施
施工阶段的质量管理主要是对施工过程中每个施工流程的质量开展细致的检查，并与施工设计、图纸、合同以及有关施工规范相对比，以判断施工质量是否达标。此外，还应当全面检查施工工艺技术、施工材料、设备以及人员等情况，判断其是否均符合施工质量要求。如，所选用的施工工艺是否与实际工程施工相匹配，各项工序安全是否合理；施工材料各项性能指标是否与施工要求相符；施工设备运行是否正常、是否存在安全隐患；施工人员是否配备齐全，是否具备相关施工资质，其是否能胜任施工作业要求等。
3.3竣工阶段质量管理措施
首先，工程竣工后，先由施工方的质检部门开展自检自查工作，并将工程检验材料及相关报告上交至工程项目监理单位。其次，由监理单位认可施工方所提供报告后，建设方组织施工方、设计方以及监理方来正式开展工程竣工验收工作。并重点验收工程质量问题频发部位以及质量关键部位，从而保证工程质量达到设计以及使用要求。再者，实行工程质量保证金管理制度，要求施工方在特定时间内保证建筑施工质量，并开展必要的保养与维护工作，以确保整体工程质量过硬。
四、结束语
工业与民用建筑施工都是建筑施工重要的组成部分，也是与住户安全和企业利益直接相关的重要内容，其施工的进度控制和质量管理都对建筑安全着重要价值。因此，在建筑施工中，管理者必须要重视这两方面的工作。本文从影响建筑施工进度与施工管理质量的因素出发，提出了建立完善体系、提高人员质量等多项优化举措，这样可促进建筑施工工作的标准化、系统化，为工业与民用建筑开阔更为广阔的发展空间。
参考文献：
[1]涂胜华,徐更生.工业与民用建筑中混凝土施工技术质量控制措施分析[J].江西建材,2017(19):74-74.
[2]王德洪,韩耀泽.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].绿色环保建材,2017(1):135-135.
[3]蒋萍.关于土木工程的施工进度管理及质量管理措施[J].工程技术:全文版,2016(12):00098-00098.
[4]朱建平.房屋建筑工程施工现场的进度控制与质量管理浅析[J].工程技术:引文版,2016(12):00151-00151.