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摘要：水利水电工程作为重要的基础工程，起到控制和调配自然水资源的作用。目前，政府对该类工程项目的重视程度较高，对其建设资金投入也日益增加，同时也对水利水电工程项目的质量提出了新的要求。而项目的工程管理和施工质量控制，对控制水利水电工程的质量起着十分重要的作用。近年来，水利水电工程的建设规模以及工程的复杂度都逐步增大，导致工程建设过程中的工程管理面临着新的挑战。加强项目的工程管理和施工质量控制，能够确保资源得到充分利用，并且能够实现经济效益的最大化。
1水利水电工程管理与施工质量控制的重要作用
1.1水利水电工程基本概述
水利水电工程在我国发展当中发挥着不可替代的作用，是我国一项基础性工程。水利水电工程主要是对水资源进行充分利用，然后进行水力发电，主要是将水资源转化为电能的过程中。水利水电工程可以对我国的资源进行合理优化配置，对资源余缺问题进行合理调整。除此之外，因为水资源自身具备清洁特点与物污染特点，所以，水利水电工程能够起到保护环境的重要作用。
1.2重要作用
在进行水利水电工程施工时，需要做好管理工作以及质量控制工作。主要目的是保证各项施工工作的顺利进行，同时保证最终水利水电工程能够充分发挥自身最大的作用，为我国更好发展提供动力。在各个施工环节都需要认真对待，保证质量意识、安全意识以及精品意识能够贯穿在整个工程施工当中。除此之外，通过对水利水电工程的管理以及对质量的控制，可以在很大程度上对施工人员的各项工作等做出规范，促使各个施工人员能够明确自身的责任与工作，及时认真做好各项工作。同时能够保证施工人员可以不断进行技术学习以及专业知识学习，从而保证水利水电工程质量。
2水利水电工程中存在的施工管理问题
2.1施工管理体系存在较多欠缺
水利工程施工过程管理是一项极其复杂的系统工程，也是水利工程项目建设过程中非常重要的组成部分。在施工过程中需要创建完善的管理制度，目前我国缺乏一套完善健全的水利工程施工管理责任制度，即使国家和行业颁布相应的规章制度，很多企业也不能完全贯彻落到实处，大多数施工企业的管理体系存在缺陷，目前专业的施工技术人员较少，工程施工管理人员的专业素质也参差不齐。由于理论知识不足，在施工管理过程中管理机制缺乏灵活性，工人工作的责任心、积极性不高。缺乏一套完善的施工管理体系导致施工效率不高，工程进度和工程质量难以得到有效保证。与西方一些发达国家相比，我国水利水电工程项目起步较晚，管理经验的缺乏，使得施工现场管理体系存在较多缺陷，再加上管理人员的责任意识较差，施工工序紊乱现象时有发生。
2.2施工技术有待完善
与道路工程、桥梁工程不同，水利水电工程具有特别强的系统性与复杂性，施工工序繁多、施工周期长，这些特点均体现在工程项目各个施工环节当中。现阶段，我国水利水电工程施工技术不够完善，施工人员对一些新技术缺乏足够掌握，在实际施工过程之中，仍然采用以往的施工工艺，使得工程施工管理水平不断下降。为了保证工程项目施工管理效果得到更好提升，管理人员应不断加强学习和应用新型施工工艺。
2.3施工设备管理不科学
工程项目中的核心组成部分是各项施工设备，在项目施工过程当中，占据特别重要的地位，因此，施工设备的管理工作也非常重要。如果相关管理人员没有做好设备管理工作，会增加项目施工成本，造成不必要的浪费。想要不断降低水利水电工程施工成本，管理人员需要加大对各项施工设备的管理力度，安排专业人员定期维修与检查各项设备，为施工团队提供良好的施工设备，减轻其施工压力。
3水利水电工程项目工程管理及施工质量控制的改进措施
3.1建立完善的施工材料质量控制标准
对于施工材料质量的管理，必须完善材料的质量标准，对原材料的关键性能进行重点监测。施工材料的采购人员以及工程管理人员需要严格依照材料的质量标准体系进行采购和审查，对于不符合标准的材料，必须严格控制，避免其进入到施工现场，从源头上保证施工的质量。另外，建立施工原材料检测区，材料检测人员不定期对进场的不同批次的施工材料进行抽样检测，对各批次的材料质量作出综合性评价，并交由施工人员检验。经过双方鉴定合格后，才准许施工材料进入施工现场使用，不合格的材料，一律退回或者销毁，保证施工质量。
3.2完善工程管理体系
为保证水利水电工程在投入使用后，充分发挥自身的作用与价值，需要在施工过程中，结合施工具体情况，构建出更加完善施工质量管理体系以及质量检测体系等。还需要对分包方的建设资质等进行详细的核查，避免多次分包问题的产生，同时可以在最大程度上避免影响施工质量与施工进度问题的产生。在展开水利水电工程施工时，需要将质量管理体系以及质量检测体系贯穿在整个工程施工当中，确保每一位施工人员可以对自身的工作以及职责等进行明确。促使管理工作人员能够意识到自身工作重要性，认真对待管理工作，加强各个施工环节的监督与管理，及时发现施工中存在的质量问题，从而给出有效解决措施。质量检测体系主要是对施工原材料、施工工序等进行分析与检查，避免因为施工原材料质量问题或者施工工序不当等问题，对施工质量造成影响，从而提升水利水电工程的施工管理水平。在对质量管理体系以及检测体系进行完善时，必须要结合现场实际情况展开，这样才能保证各个体系的完善性与可操作性，使水利水电工程质量得到保障。
3.3重视水利水电项目工程管理及施工质量控制
当前形势下，部分项目承接企业对工程的整体管理和施工质量控制不够重视，是水利水电工程中工程管理水平低下的原因之一。重视项目的工程管理和施工质量控制，应当要转变管理思想，解放思想，采用创新的思维模式理念，并将其运用到水利水电工程工程管理和质量控制中，切实做好运行过程中存在问题的总结与反思，推动水利水电工程工程管理的水平建设。另一方面，相关单位还应该建立明确的奖惩制度，对有突出贡献的管理人员进行奖励，对懈怠工作的人员进行惩罚，从而使得工程管理及质量控制人员对工程管理产生足够的重视，保障施工的质量。
3.4提高水利工程工程管理及质量控制人员素质水平
为了提高水利水电工程管理和施工质量控制水平，必须要提高相关管理人员的素质和专业技术水平。①对工程管理和质量控制实施者进行专业测评，了解整体管理者理论水平，进而对其进行专业化的培训，促使管理者不断学习。②对于处于重要位置的管理人员，需要通过与高校合作进行联合培养，锻炼其专业技能，从而保障水利水电工程工程管理及质量控制水平。完善专业管理人才储备工作，切实提升企业工程管理及质量控制人员素养，建立起具有良好素质水平的项目管理团队，从而解决相应的管理问题。
4结论
综上所述，水利水电工程项目的建设中工程管理以及施工质量控制对工程的质量起到重要作用，保障工程质量符合建设标准。本文分析了工程管理以及施工质量控制中存在的问题，提出了解决上述问题的改进措施，希望能够为同类工程提供可借鉴的方法。工程管理和施工质量控制体系需要不断完善和创新，才能满足新形势下水利水电工程的新要求，从而推动水利水电工程健康安全发展。
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