探索整合型政府领导力与追随者幸福感的关系:以迪拜为例

探索整合型政府领导力与追随者幸福感的关系:以迪拜为例

论文摘要

本研究首次在迪拜及更广泛的海湾地区,提出了整合型政府领导力这一总括性和多面性构念。最近的文献研究认为,政府中各级管理者的政府领导力包括八种公共领导角色。这八种公共领导角色是:问责型、规则遵循型、政治忠诚型、网络治理型、任务导向型、关系导向型、变革导向型和多元化导向型领导。研究收集了迪拜政府机构内900多名员工的调查数据。实证分析结果表明,管理者表现出的整合型政府领导力,对通过工作满意度和自我感知绩效来衡量的员工幸福感有显著影响。

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类型: 期刊论文

作者: 梅根·马蒂亚斯,斯科特·法格,马尔科姆·贝农,孙彦玲,王欣红

关键词: 政府,幸福感,整合型领导力,工作满意度,公共领导力,自我感知绩效

来源: 国际行政科学评论(中文版) 2019年04期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅰ辑

专业: 中国政治与国际政治

单位: 英国卡迪夫大学威尔士公共政策中心,英国卡迪夫大学

分类号: D738.7

页码: 186-206

总页数: 21

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