一、谈工程建设中承包人测量工作（论文文献综述）
龚银银[1]（2021）在《业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素研究》文中研究表明工程总承包模式以其在设计、采购和施工等阶段的整体性优势得到了国内外建筑行业的广泛认可和采用,成为建筑市场中发承包领域的主流趋势。然而我国传统模式下设计、施工相分离的组织实施方式根深蒂固,工程总承包模式的推进并不是十分顺利,业主作为总承包模式的发起者是推动其发展的源动力。在此背景下,本文从推动总承包模式发展的关键角色—业主的视角入手,分析了业主对工程总承包模式采用意愿的影响机理,并构建出影响路径图,通过实证分析了工程总承包模式采用意愿的影响路径和影响程度。本文首先对工程总承包模式进行概述,并对相关概念进行界定,对主要的研究方法:解释结构模型法和结构方程模型法进行了介绍;然后通过文献分析并结合市场发展现状,构建了业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素指标体系;接着利用解释结构模型（ISM）对影响工程总承包模式采用意愿的一级因素进行布尔运算,确定采用意愿的一级影响因素之间的层级关系;最后根据解释结构模型得到的层级关系图,构建结构方程模型中的假设模型,即工程总承包模式采用意愿影响因素的理论模型,并以此为基础做出研究假设。通过问卷调查的方式获取了工程总承包模式采用意愿的实证数据,并以此为基础对业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素模型进行了拟合与修正,得到了采用意愿的影响路径和影响程度。结果显示:（1）在影响路径方面,得到了业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素的关键路径:政府政策→市场环境→采用意愿、项目特征→经济效益→采用意愿、总承包商能力→经济效益→采用意愿、政府政策→经济效益→采用意愿;（2）在影响效果方面,政府政策因素>项目特征因素>经济效益因素>总承包能力因素>业主能力因素>市场环境因素,其中政府政策因素的影响程度最大,总效应值为0.307;市场环境因素的影响程度则最小,总效应值为0.206;（3）在影响因素方面,政府政策因素中配套合同法规的完善性对采用意愿影响程度较大;项目特征因素中,项目技术复杂度对采用意愿影响程度较大;经济效益因素中项目的成本对采用意愿影响程度较大;总承包能力因素中承包商技术水平对采用意愿影响程度较大;业主能力因素中业主人力资源水平对采用意愿影响程度较大;市场环境因素中推进措施落实情况对采用意愿影响程度较大。根据以上研究结果,分别从政府政策、市场环境、建筑企业（业主及总承包企业）三个层面提出对策建议,引导工程建设行业业主积极采用工程总承包模式。
穆昭荣[2]（2021）在《承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究》文中认为随着经济快速发展,我国建筑业发生了天翻地覆的变化,与此同时,工程项目日益复杂化和巨型化。传统建设管理模式由于其管理的复杂难度和工程总承包关系的复杂性等弊端而受到工程总承包模式的冲击。然而,大部分工程总承包项目管理都遇到“绩效困境”,项目管理绩效提升问题亟待解决。传统DBB模式作为国际典型项目交易模式之一,其项目管理绩效改善研究已取得一定成果;同时,风险分担又被视为绩效改善的重要抓手。因此,本文从工程总承包模式与传统DBB模式对比分析及以尽善履约为中介的风险分担对项目绩效作用机理两方面入手,探究总承包模式下的绩效改善措施。具体研究内容如下:第一,将传统DBB模式与工程总承包模式进行对比分析。首先分析两种模式的优缺点,其次分析2017版银皮书、黄皮书以及我国建设工程施工合同范本（GF-2017-0201）、工程总承包合同示范文本（GF-2020-0216）四类合同示范文本的整体合同体系、项目管理主体责权范围、风险分担等内容;最后,通过上述分析结果对这两种模式的区别进行讨论,为工程总承包项目管理绩效改善措施研究提供突破口。第二,基于现有研究结果提出“风险分担-尽善履约-项目管理绩效”理论模型,并提出了研究假设。通过问卷调查方式收集了204份有效数据,并应用了Mplus8.3软件进行结构方程分析。研究结果表明,执行性、完备性和激励性这三个风险分担的维度均对尽善履约、项目管理绩效有正向影响;其中,激励性对项目绩效影响的总路径效果最为明显,即权责利的公平合理分配对项目绩效的改善具有积极作用;此外,尽善履约具有显着的中介作用。第三,结合对比分析与实证分析结果,基于工程总承包模式控制权大量让渡情况,提出了可采用引入技术规格书、模拟工程量清单招标等项目管理绩效改善措施;基于我国社会资本量不足的现状,提出了可统一招标介入时点为初步设计后等项目管理绩效的改善措施;基于合理风险分担,提出了业主可通过风险与控制权同步转移等的项目管理绩效改善措施。在理论层面,本研究以合理风险分担为项目治理的切入点,引入尽善履约作为中介来探索风险分担对项目管理绩效的影响,揭示建设项目工程总承包模式下的风险分担对项目管理绩效影响的内在机理,丰富了项目管理绩效改善研究。在实践层面上,本研究为工程总承包项目管理绩效改善提供新的解决方法和解决途径,对开展实际工作具有借鉴指导意义。
董然[3]（2021）在《业主视角下工程总承包项目的变更风险预警研究》文中指出随着近年来国家和各地方工程总承包政策的密集发布,我国目前正在大力推进工程总承包模式的发展和应用。工程总承包项目的高投资、长周期及契约的不完备性等特点决定了工程变更不可避免,同时因其特殊性也造成变更的风险来源更加复杂。目前我国对于变更的风险管理意识薄弱,这将会给总承包项目的实施带来不利影响。基于以上现状,本文借鉴风险预警理论,从业主方视角对工程总承包模式下变更的风险预警进行如下研究:首先,建立工程总承包项目的变更风险预警指标体系。通过文献研究将工程总承包模式下的变更按起因主体分为业主方、承包方和其它方三类,并构建变更的前兆信息来源,基于前兆信息对各类变更风险进行识别,通过分析国内外总承包合同文本中相关变更条款确定其变更范围,运用事故致因理论从中识别变更的前兆信息,并利用Pa ICFs模型提取工程总承包项目变更案例的相关前兆信息,最终建立基于前兆信息的变更风险预警指标体系。其次,基于模糊物元分析构建变更的风险预警模型。通过风险矩阵法确定风险预警指标的预警区间和预警指标值,利用熵权法对预警指标进行量化,采用模糊物元分析法判断其风险警度,构建变更的风险预警模型。在此基础上,以某工程总承包项目为例,验证了该变更风险预警模型的可行性和合理性。最后,提出工程总承包模式下基于风险预警的变更实施对策。根据上述风险预警模型判断出的风险警度,对不同程度的风险警情提出应对策略,并针对性地提出每一类变更的防范对策,从而达到风险预警动态控制的目的,提升变更风险管理的水平。综上,本文基于风险预警理论,利用文本分析、案例分析和模糊物元分析等方法,从业主视角出发,建立工程总承包模式下变更的风险预警机制,为业主加强变更的风险管控、提高投资控制水平提供理论与实践的参考。
肖婉怡[4]（2021）在《基于价值链的承包商创收策略研究》文中认为在当前的建筑行业新时代环境下,承包商获取利润的空间不断缩减,同时,建筑行业的市场竞争也更趋于激烈,需要承包商改变自身的发展模式,以提升其发展的质量。因此,为了保证承包商的生命力与其竞争能力,承包商就需要制定创收策略,以顺应我国建筑行业新时代环境的改革与变化,进入我国建筑行业的新领域与蓝海。基于此,本研究在对中国建筑业发展状况与中国建筑企业经营现状进行分析的基础上,基于价值链对承包商创收策略进行了研究。研究表明,承包商对价值链的管理是在合理进行价值链分析基础上,企业价值链进行内部优化与外部整合,以实现企业获取的利润最大化,获得承包商的创收。围绕上述分析,本研究以价值链为基础,提出了承包商内部价值链增值与外部价值链延伸实现创收的具体策略,具有重要理论与实践意义,本研究主要从以下两方面进行分析:（1）基于内部价值链增值的承包商创收策略根据价值链理论,在企业内部价值链中,创造最大价值的价值活动才是实现企业价值链增值的关键价值活动,采取策略优化关键价值活动能够实现创收。因此,本研究识别出变更、调价、索赔的价值活动是实现承包商创收的关键价值活动,在此基础上,分别对承包商利用变更、调价、索赔实现创收的依据与具体实施进行分析,进而提出承包商创收视角下的变更、调价与索赔实施策略。（2）基于外部价值链延伸的承包商创收策略承包商要获得利益的最大化,实现创收,不仅要对内部价值链进行分析,还需要把企业置身于整个产业价值链,从企业外部价值链延伸的角度实施创收策略。因此,本研究首先对企业外部价值链延伸的实现方式进行分析,提出承包商实施纵向一体化战略转型,向投融资与运营两端延伸价值链是实现创收的外部价值链延伸方向,并对承包商实现企业外部价值链延伸,实施战略转型的关键能力提升提出策略。综上所述,本研究的研究思路和研究成果对承包商适应建筑业新环境的变化,进入建筑业的新蓝海,进一步实现企业创收具有一定的现实指导意义。
周镇东[5]（2020）在《不完全施工合同价款纠纷影响因素及预防研究》文中指出工程项目实施过程中,双方难以避免会产生各种争议纠纷,常见的有工程质量争议、工程是否逾期、工程款支付条件是否成就等。而在这各种类型的纠纷中,根据中国建筑协会的统计合同价款方面的纠纷最多,包括工程款的支付条件、质量保证金的返还、违约金的数额等。其次合同价款对项目的影响程度较大,可能导致一系列其他的纠纷,同时其解决方式有限,合同双方往往不得不采用诉讼这种成本较大的方式解决。而从文献上来看,鲜少见到有专门针对价款纠纷的研究,一般是将价款纠纷与其他类型纠纷并列为工程纠纷进行研究,忽略了合同价款纠纷的重要地位。因此,选用科学的理论和方法对合同价款纠纷产生的原因进行深层次研究,进而提出采取有效的措施进行预防对解决现在工程行业纠纷多、处理难问题,提高合同履行效率是有意义的。本文首先对合同价款纠纷进行理论分析,以不完全合同理论和合同状态理论为基础,探究价款纠纷产生的原理,认为不定的干扰因素变量是合同价款纠纷发生的潜在原因。其次通过对案例和文献的研究,明确对合同价款纠纷产生影响的40个因素。然后根据合同状态的构成要素对这些因素进行划分,并以此为基础形成合同价款纠纷影响因素指标体系。然后使用结构方程模型分析法,对影响因素指标进行验证,认为合同因素、工程项目因素、环境因素对价款纠纷有直接影响,影响程度逐渐递减。合同主体因素通过作用于其他三种因素间接对纠纷产生影响。因此,对于有直接影响的三类因素,可被观测,也易于被第三方证实,对其防范应尽量弥补合同的不完全性以及完善第三方处理机制。对于合同主体因素,其作用形式无法被直接观测,对于此类因素的防范,应当分类具体处理。在此基础上,本文提出从“提升合同管理水平”、“完善DAAB第三方机制”、“防范机会主义”、“加强企业能力建设”这四个方面对价款纠纷进行预防。
张思睿[6]（2020）在《全过程工程咨询项目的多层控制及其组合研究 ——基于组态分析视角》文中认为随着相继出台的国家政策不断推动工程咨询行业转型升级,全过程工程咨询模式日益普及。这一模式的出现促进着项目管理模式的转变,咨询单位介入项目组织后,形成了跨组织控制、项目控制与专业人士控制三者耦合作用的多层控制结构,即业主方对咨询方的跨组织控制、业主方与咨询方共同组成的项目管理团队对工程项目的项目控制、以及咨询方控制其企业内部成员的专业人士控制。三层控制耦合在一起共同提升项目履约绩效,因此,全过程工程咨询模式下多层级控制机制对于项目履约绩效的影响需要组合性研究。然而,现有研究中对于建设工程控制的理解大多仅局限于项目本身,从控制项目结果及项目建设过程两个维度来分析,未能解释咨询单位介入项目组织后的多层级控制机制,忽略了跨组织控制、项目控制与专业人士控制的配合作用。此外,对于控制机制组合的研究,大多基于正式控制与非正式控制的组合,探究二者之间的相互影响、组合作用或时间维度下的演化过程,少数对于多层控制的组合研究也仅是简单的将控制机制分为组织间控制及组织内控制两个层级,无法解释建设工程项目在项目层面上的控制问题复杂性。有鉴于此,本研究基于组态分析视角,首先构建全过程工程咨询模式下多层级控制策略的组合对于项目履约绩效影响的研究模型;而后,采用模糊集定性比较分析法,探究可以提升项目履约绩效的多层级控制策略的构型组合。研究结论表明:有四种控制策略组合能有效提升项目履约绩效,分别是（1）合同控制+信任控制+结果控制;（2）信任控制+过程控制+结果控制+自我控制;（3）合同控制+结果控制+社群控制;（4）过程控制+结果控制+自我控制+社群控制。此外,四种构型揭示了跨组织控制机制与专业人士控制机制间具有一定的相互替代性,当两者配合使用时需要其内在控制策略维度的合理搭配,但无论是跨组织控制机制与专业人士控制机制配合使用、还是跨组织控制机制主导或专业人士控制机制主导的,要想有效提升项目履约绩效,均需要项目管理团队对工程项目的项目控制,且过程控制与合同控制不会同时存在,而结果控制则是各构型基本要素。本研究丰富了业主单位与咨询单位对于全过程工程咨询模式下多层级控制机制的认识,揭示了各层控制策略及其组合对于改善项目履约绩效的重要影响,为控制策略的设计提供了决策依据。
苏爱红[7]（2019）在《基于精益建造思想的高校建设项目全过程造价管理研究》文中认为为适应我国高等教育由规模、数量发展转变为内涵式发展以及建筑业由“以量取胜”的传统局面进入“以质取胜”的新时期,精益建造、数字建造、绿色建造、装配式建造新型建造方式推行的需要,作为高校基建管理重要方面的造价管理,如何从满足师生学习和生活、学科建设、内涵式发展以及可持续发展角度出发,解决困扰高校的建设项目粗放型工程造价管理、浪费、“三超”问题。本文结合实际工程提出基于精益建造思想的高校建设项目全过程造价管理理念,并构建实现该理念的组织和措施体系,主要研究内容与结论如下:（1）基于建设项目全面造价管理理论及全团队管理原理,研究构建高校建设项目全过程造价精益管理的外部组织体系。构建以业主为核心,建设项目的业主、设计、监理、造价咨询、施工、材料设备供应商等相关利益主体构成,基于业主获得满意的产品和服务、其他各方主体获得合理利润的互赢理念,在既定合约关系的约定下,通过有效的沟通与管理的团队组织。（2）探索适用高校建设项目全过程造价精益管理的内部组织体系。基于高校内部控制部门及岗位权限指引,构建以基建管理部门为责任主体,高校决策层、基建、财务、审计、监察、国有资产等部门构成,辅以全过程跟踪审计促进造价管理规范、高效的团队组织。（3）基于建设项目全过程造价管理理论及精益建造思想,研究构建高校建设项目全过程造价精益管理的措施体系。从建设项目决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段至竣工阶段,抓住造价影响重点阶段和关键环节,在不同阶段运用适宜的技术方法,以持续改善和消除浪费、尽善尽美的精益思想为指引,做实做细做精每一阶段造价的确定与控制。（4）通过高校建设项目全过程造价精益管理的组织和措施体系在工程实例的应用研究表明:浪费减少,“三超”根除,工程决算比批复概算节约1197.8万元,节约率12.21%,验证了该体系的先进性、适用性、有效性。本研究的相关成果为高校建设项目造价管理效益提升提供了具体路径,在类似高校建设项目中具有直接的经济意义。
富兴[8]（2019）在《DB总承包模式项目的合同索赔管理》文中研究说明城市发展离不开工程项目建设,优质的工程项目能够提升城市形象,能促进城市发展。建设工程市场趋向成熟,呈现多功能、一体化技术服务市场需求。发包人更倾向于让承包人对项目进行全过程管理和实施,向其提供一体化的建设成品和服务。在此基础上,形成了“商业化契约精神”的总承包管理模式。发包人不参与设计与施工之间的协调,将设计和施工的任务同时发包给同一项目承包人,这就是DB总承包模式。一般地,DB总承包工程项目规模大、投资额大、工期较长、技术性强,承包人面临着很多不确定性因素与风险,这些风险主要由DB总承包人承担。DB总承包人为了控制风险,降低因各种风险引起的损失,需要采取合同索赔等正当手段维护自身合法权益。国内建设工程市场中承包人对索赔认知片面,承包商未建设系统性的管理制度与流程,合同索赔下合同管理很多问题。主要体现在我国项目管理水平仍较粗放,从市场规范到承包商自身管理的制度建设存在缺失,合同索赔制度与流程不够清晰与明确,可操作性和可执行性不足。首先,本文在阅读大量文献,结合工作经验,访谈业界经验丰富的专家,总结了合同索赔管理的主要因素。其次,以问卷调查、专家访谈的形式对我国目前DB总承包项目索赔管理现状进行调查研究,调查结果表明目前DB总承包商在合同索赔管理中存在几个方面不足,主要包括项目前期管理不足、索赔文件证明力不足、索赔管理流程不明确、履约能力不足、索赔经验不足。再次,在前述调查研究的基础上,本文对合同索赔管理提出几个针对性的优化改进设计建议,主要包括合同管理、索赔管理、施工组织管理、文件管理、索赔经验五个方面。最后,通过ABC河流域水环境综合治理工程案例分析,以实证分析论证了本文提出合同索赔管理优化对策的可操作性。本文在充分借鉴国内外合同索赔管理相关研究成果,结合实际工作经验,以合同管理流程图、索赔管理流程图、施工组织考核指标表的形式,通过大量图表,具体化、定量化合同索赔管理措施,具备一定的可执行性和实操性。
朱树灿[9]（2019）在《Y房地产项目开发商合同管理研究》文中研究说明作为项目的开发商,一般都要面对咨询机构、招标代理机构、设计方、施工承包方、监理方、材料设备供应方等多方主体。项目签订合同的种类和数量繁多,传统管理模式难以顺应当前发展要求。另外,由于参与主体之间存在一定的差别以及相关法律关系的复杂性,往往会导致合同各方的权、责、利等不够明确,加之中国式人际关系的介入,常常引发混乱,最终影响项目施工进度、质量和成本等目标的实现。因此如何通过开发商合同管理,实现项目的进度、质量和成本目标,最终实现项目战略目标,保证开发商合法利益最大化,亟待研究解决。本文主要以项目开发商为研究主体,以合同管理为研究路线,基于当前发展现状以及作用提出相关的建议,进一步加强管理。在合同管理的相关概念和理论的基础上,以Y房地产项目为研究案例,分析Y项目开发条件及存在的难点,通过项目合同种类、合同管理的制度与流程、合同管理组织体系和合同总体与单项策划四个方面对其合同管理现状进行了分析阐述,接着根据其现状分析,根据工程各个阶段的划分对其存在的问题进行了剖析,Y项目在招投标阶段存在工程量清单编制不合理、评标办法缺乏科学性和评审时重评分轻评审等问题;在合同订立阶段存在合同签订严谨性不足和合同文本合理性不足的问题,而在合同执行阶段,存在合同监督管控的忽视和工程变更缺乏真实性两个问题,针对以上存在的问题,本文最后通过项目签订前的管理、项目履行中的管理以及项目评估管理提出多项具体的办法和措施,并对其改进效果进行评价与总结。本文分析开发商合同管理的各个方面,探讨研究出开发商合同管理体系的有效模式,并对开发商合同管理领域亟需进一步研究的问题做出展望,为同行业或者其他开发商项目合同的管理提供借鉴,具有重要的研究价值和意义。
林佳萌[10]（2019）在《基于发包人视角的索赔预防及处理研究》文中指出工程施工技术日新月异,施工难度不断增加,造成施工复杂性和不可预见性增加,工程索赔也日益频繁。与承包人相比,发包人缺乏相关经验,工程索赔管理水平较为落后,这给发包人的工程索赔管理带来了紧迫感。目前大部分研究都以承包人为切入点,基于发包人视角的探索不多。在这种情况下,亟需加强发包人的工程索赔预防与管理研究,总结出一套系统的预防处理措施,帮助发包人维护合法权益和快速合理地解决工程索赔问题。本文首先通过文献综述的方式,简要介绍国内外对工程索赔的研究成果,对索赔的定义、分类、内容、流程进行了阐述,其次通过分析发包人索赔管理存在的问题,得出索赔管理的重点应放在预防承包人索赔和处理索赔这两个方面。在索赔预防研究中,通过研读清单计价规范和施工合同示范文本,全面梳理承包人可提出索赔的机会点,然后对排查出的29个机会点通过问卷调研Likert五级量表评分法的方式分析出8个关键因素,分别是:“清单工程量偏差”、“工程变更”、“清单特征描述不符”、“清单缺项”、“价格变动超过约定范围”、“法律变化导致履约费用增加”、“不可抗力”、“提前竣工”。并以这8个关键因素为重点制定全过程的索赔预防策略。在索赔处理方面,介绍发包人索赔重点审查的四个方面,并把从问卷调查中刷选出来的8个索赔机会点进行分类,分为（Ⅰ）工程环境变化类,主要为法律法规变化、物价变化、不可抗力;（Ⅱ）工程变更类,包括工程量偏差、工程变更、项目特征描述不符、工程量清单缺项;（Ⅲ）提前竣工类,包括提前竣工（赶工赔偿）,并从责任划分、索赔原则方面进行阐述。最后通过工程实证分析,论证本文提出的索赔预防策略和索赔处理方案是可行的,具备索赔处理的有效性和可操作性。
二、谈工程建设中承包人测量工作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈工程建设中承包人测量工作（论文提纲范文）
（1）业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状及分析 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究综述 |
| 1.3 研究目的与研究意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 相关理论及方法概述 |
| 2.1 工程总承包模式概述 |
| 2.1.1 工程总承包模式及采用意愿的概念界定 |
| 2.1.2 我国工程总承包模式的发展历程 |
| 2.1.3 工程总承包模式与传统模式的对比 |
| 2.1.4 工程总承包模式下的目标控制 |
| 2.2 解释结构模型(ISM)概述 |
| 2.2.1 解释结构模型的理论基础 |
| 2.2.2 解释结构模型的建模分析步骤 |
| 2.3 结构方程模型(SEM)概述 |
| 2.3.1 结构方程的理论基础 |
| 2.3.2 结构方程的建模分析步骤 |
| 第三章 业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素指标体系构建 |
| 3.1 工程总承包模式采用意愿影响因素选取原则 |
| 3.2 工程总承包模式采用意愿影响因素识别 |
| 3.2.1 工程总承包模式采用意愿一级影响因素识别 |
| 3.2.2 工程总承包模式采用意愿二级影响因素识别 |
| 3.2.3 工程总承包模式采用意愿衡量标准 |
| 3.3 工程总承包模式采用意愿影响因素指标体系构建及分析 |
| 3.3.1 总承包商能力因素 |
| 3.3.2 业主能力因素 |
| 3.3.3 政府政策因素 |
| 3.3.4 项目特征因素 |
| 3.3.5 市场环境因素 |
| 3.3.6 经济效益因素 |
| 第四章 业主视角下工程总承包模式采用意愿模型构建 |
| 4.1 ISM多级递阶结构模型构建 |
| 4.1.1 建立影响因素的邻接矩阵 |
| 4.1.2 建立及分解可达矩阵 |
| 4.1.3 确定层级结构及结果解释 |
| 4.2 SEM模型构建与研究假设 |
| 4.2.1 理论模型构建 |
| 4.2.2 结构模型假设 |
| 4.2.3 测量模型假设 |
| 4.2.4 SEM初始模型构建 |
| 第五章 基于SEM的业主视角下工程总承包模式采用意愿实证分析 |
| 5.1 样本数据收集与分析 |
| 5.1.1 调查问卷的设计与发放 |
| 5.1.2 样本数据基本特征分析 |
| 5.1.3 样本数据的信度分析 |
| 5.1.4 样本数据的效度分析 |
| 5.2 结构方程模型实证分析 |
| 5.2.1 测量模型的验证性因素分析 |
| 5.2.2 结构模型的验证性因素分析 |
| 5.3 结构方程模型结果分析 |
| 5.3.1 各潜变量之间的影响分析 |
| 5.3.2 测量模型中各变量之间的影响分析 |
| 5.3.3 影响效应分析 |
| 5.4 对策建议 |
| 5.4.1 加大总承包政策的引导力度 |
| 5.4.2 营造良好的总承包市场环境 |
| 5.4.3 提高业主及总承包企业的综合实力 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A:工程总承包模式采用意愿影响因素评价表 |
| 附录 B:业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介及读研期间主要科研成果 |
（2）承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 实践背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题的提出 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究结构的安排 |
| 1.4.2 研究的技术路线 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 项目治理相关研究概述 |
| 2.1.1 项目治理理论研究 |
| 2.1.2 不完全契约理论研究 |
| 2.1.3 委托代理理论研究 |
| 2.1.4 风险分担理论研究 |
| 2.2 项目管理绩效相关研究概述 |
| 2.2.1 项目管理绩效的内涵 |
| 2.2.2 项目管理绩效的测量 |
| 2.3 履约行为相关研究概述 |
| 2.3.1 履约行为研究必要性 |
| 2.3.2 尽善履约的测量 |
| 2.4 文献的启示与研究不足 |
| 2.4.1 文献启示 |
| 2.4.2 研究不足 |
| 第三章 基于马蹄型的文章框架设计 |
| 3.1 整体的研究逻辑框架 |
| 3.2 工程总承包模式与传统DBB模式对比分析 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 模型构建及研究假设 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 3.4 量表开发与实证研究 |
| 3.4.1 研究逻辑 |
| 3.4.2 研究方法 |
| 3.5 工程总承包项目管理绩效改善措施研究 |
| 3.5.1 研究逻辑 |
| 3.5.2 研究方法 |
| 第四章 工程总承包模式与传统DBB模式对比分析 |
| 4.1 传统的DBB模式分析 |
| 4.1.1 DBB模式概述 |
| 4.1.2 DBB模式优缺点分析 |
| 4.1.3 DBB模式集成化发展 |
| 4.2 工程总承包模式分析 |
| 4.2.1 工程总承包模式概念界定 |
| 4.2.2 工程总承包模式的优缺点 |
| 4.2.3 工程总承包项目招标介入时点的研究 |
| 4.3 不同合同示范文本分析研究 |
| 4.4 工程总承包模式与传统DBB模式区别分析 |
| 第五章 假设提出与模型构建 |
| 5.1 模型分析 |
| 5.1.1 风险分担与项目管理绩效 |
| 5.1.2 风险分担与尽善履约 |
| 5.1.3 尽善履约与项目管理绩效 |
| 5.1.4 尽善履约的中介作用 |
| 5.2 量表开发 |
| 5.2.1 风险分担的测量 |
| 5.2.2 尽善履约的测量 |
| 5.2.3 项目管理绩效的测量 |
| 第六章 问卷设计与实证分析 |
| 6.1 问卷设计及收集 |
| 6.1.1 问卷设计原则 |
| 6.1.2 问卷设计过程 |
| 6.1.3 问卷发放与收集 |
| 6.2 测量模型检验 |
| 6.2.1 信度检验 |
| 6.2.2 效度检验 |
| 6.3 假设模型检验 |
| 6.3.1 直接效应检验 |
| 6.3.2 中介效应检验 |
| 6.4 研究结果讨论 |
| 6.4.1 风险分担对项目管理绩效的影响 |
| 6.4.2 风险分担对尽善履约的影响 |
| 6.4.3 尽善履约对项目管理绩效的影响 |
| 6.4.4 尽善履约的中介作用 |
| 第七章 工程总承包项目管理绩效改善措施 |
| 7.1 基于控制权大量让渡的项目管理绩效改善措施 |
| 7.1.1 引入技术规格书,细化发包人要求 |
| 7.1.2 采用模拟清单招标,加强事前控制 |
| 7.2 基于社会资本量不足的项目管理绩效改善措施 |
| 7.2.1 建议招标介入时点为初步设计后 |
| 7.2.2 加强项目各个阶段成果检查验收 |
| 7.3 基于合理风险分担下的项目管理绩效改善措施 |
| 7.3.1 明确合同约定内容,按照约定严格履行合同 |
| 7.3.2 业主与总承包商间的风险与控制权同步转移 |
| 第八章 结论与展望 |
| 8.1 研究结论与创新 |
| 8.1.1 研究结论 |
| 8.1.2 研究创新 |
| 8.2 研究不足与展望 |
| 8.2.1 研究不足 |
| 8.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 关于工程总承包项目管理绩效改善的调查问卷 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（3）业主视角下工程总承包项目的变更风险预警研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题的提出 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目标及内容 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究方法及技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 理论基础与研究综述 |
| 2.1 工程总承包模式 |
| 2.1.1 工程总承包模式的概念及特征 |
| 2.1.2 工程总承包模式投资控制的特点 |
| 2.1.3 工程总承包项目结算方式的分析 |
| 2.2 工程总承包模式的变更管理 |
| 2.2.1 工程变更的定义 |
| 2.2.2 工程变更的特点 |
| 2.2.3 业主方变更管理存在的问题 |
| 2.3 风险预警理论 |
| 2.3.1 预警理论的含义和发展 |
| 2.3.2 风险预警机制的逻辑流程 |
| 2.3.3 风险预警与风险管理的区别 |
| 2.4 工程项目风险预警研究综述 |
| 2.4.1 工程项目风险预警理论的研究 |
| 2.4.2 工程项目风险预警评价模型研究 |
| 2.5 相关理论概述 |
| 2.5.1 前兆信息理论 |
| 2.5.2 事故致因理论 |
| 2.6 研究评述 |
| 第三章 工程总承包项目的变更风险预警指标体系建立 |
| 3.1 工程变更的产生根源和起因分类 |
| 3.1.1 产生根源 |
| 3.1.2 起因分类 |
| 3.2 基于前兆信息的工程变更风险识别 |
| 3.2.1 变更风险的前兆信息体系构建 |
| 3.2.2 业主方相关的变更前兆信息识别 |
| 3.2.3 承包方相关的变更前兆信息识别 |
| 3.2.4 其它方相关的变更前兆信息识别 |
| 3.2.5 基于PaICFs模型的变更前兆信息识别 |
| 3.3 变更风险预警指标体系的建立 |
| 3.3.1 预警指标体系建立原则 |
| 3.3.2 预警指标体系的建立 |
| 第四章 工程总承包项目的变更风险预警模型构建 |
| 4.1 基于熵权法的风险预警指标量化 |
| 4.1.1 权重确定方法的对比 |
| 4.1.2 基于熵权法权重的确定 |
| 4.2 基于风险矩阵法的风险预警区间和预警指标值确定 |
| 4.2.1 风险矩阵法概述 |
| 4.2.2 风险预警区间的确定 |
| 4.2.3 风险预警指标值的确定 |
| 4.3 基于模糊物元分析风险预警模型的构建 |
| 4.3.1 预警模型方法分析 |
| 4.3.2 模糊物元分析概述 |
| 4.3.3 变更的风险警度判定 |
| 4.4 案例应用分析 |
| 4.4.1 案例背景 |
| 4.4.2 指标权重值的确定 |
| 4.4.3 风险预警指标值的确定 |
| 4.4.4 经典域与节域的确定 |
| 4.4.5 综合关联度的确定 |
| 第五章 工程总承包模式下基于风险预警的变更实施对策 |
| 5.1 业主方应对策略研究 |
| 5.1.1 设立变更风险预警组织体系 |
| 5.1.2 不同预警等级的应对策略体系 |
| 5.2 业主方防范对策研究 |
| 5.2.1 业主方原因引起的变更防范对策 |
| 5.2.2 承包方原因引起的变更防范对策 |
| 5.2.3 其它方原因引起的变更防范对策 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（4）基于价值链的承包商创收策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国建筑市场已向海外拓展 |
| 1.1.2 中国建筑企业利润亟需提升 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 现实问题的提出 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 |
| 1.2.4 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 承包商创收相关文献研究 |
| 2.1.1 承包商创收概念 |
| 2.1.2 承包商创收策略研究 |
| 2.2 价值链相关文献研究 |
| 2.2.1 企业内部价值链 |
| 2.2.2 企业外部价值链 |
| 2.3 价值链视角下承包商创收策略研究 |
| 2.3.1 承包商企业内部价值链增值实现创收 |
| 2.3.2 承包商企业外部价值链延伸实现创收 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 基于内部价值链增值的承包商创收策略 |
| 3.1.1 研究逻辑 |
| 3.1.2 研究方法 |
| 3.2 基于外部价值链延伸的承包商创收策略 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 第四章 基于内部价值链增值的承包商创收策略 |
| 4.1 承包商内部价值链增值实现创收机理分析 |
| 4.1.1 基于不完全契约理论的工程价款形成过程 |
| 4.1.2 承包商内部价值链增值关键价值活动识别 |
| 4.2 承包商利用变更实现创收 |
| 4.2.1 变更的内容概述 |
| 4.2.2 引起变更的因素分析 |
| 4.2.3 工程量清单或图纸缺陷引起变更创收策略 |
| 4.2.4 发包人需求变化引起变更创收策略 |
| 4.2.5 承包商合理化建议引起变更创收策略 |
| 4.3 承包商利用调价实现创收 |
| 4.3.1 调价的内容概述 |
| 4.3.2 法律变化引起价格调整创收策略 |
| 4.3.3 物价波动引起价格调整创收策略 |
| 4.4 承包商利用索赔实现创收 |
| 4.4.1 索赔的内容概述 |
| 4.4.2 基于SEDA模型的索赔创收策略 |
| 第五章 基于外部价值链延伸的承包商创收策略 |
| 5.1 承包商外部价值链延伸实现创收机理分析 |
| 5.1.1 承包商纵向一体化战略转型实现企业外部价值链延伸 |
| 5.1.2 承包商参与投建营一体化项目实现纵向一体化战略转型 |
| 5.1.3 承包商参与投建营一体化项目实现创收 |
| 5.2 承包商参与投建营一体化项目关键能力提升策略 |
| 5.2.1 投建营一体化项目对承包商能力需求分析 |
| 5.2.2 升级组织架构,组建“项目式事业部” |
| 5.2.3 提升融资能力,保障资金运作能力 |
| 5.2.4 培养内部人才,加强综合素质提升 |
| 5.2.5 选择合作伙伴,实现多方合作共赢 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 研究创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 发表论文和科研情况说明 |
| 致谢 |
（5）不完全施工合同价款纠纷影响因素及预防研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 不完全合同研究现状 |
| 1.3.2 合同价款纠纷研究现状 |
| 1.3.3 相关研究现状综述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线图 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 不完全施工合同 |
| 2.1.2 合同价款纠纷 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 合同状态理论 |
| 2.2.2 不完全契约理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 不完全施工合同价款纠纷影响因素理论分析 |
| 3.1 不完全施工合同价款纠纷形成机理 |
| 3.1.1 施工合同的不完全性 |
| 3.1.2 施工合同状态的持续变化 |
| 3.1.3 合同价款纠纷形成机理 |
| 3.2 施工合同价款纠纷影响因素识别 |
| 3.2.1 基于文献研究的影响因素 |
| 3.2.2 基于案例分析的影响因素 |
| 3.3 影响因素指标体系 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 不完全施工合同价款纠纷影响因素实证分析 |
| 4.1 结构方程模型的分析过程 |
| 4.1.1 模型基本原理 |
| 4.1.2 模型应用步骤 |
| 4.2 结构方程模型理论框架 |
| 4.2.1 合同价款纠纷的衡量 |
| 4.2.2 模型变量设定 |
| 4.2.3 结构模型构建 |
| 4.3 数据的收集与处理 |
| 4.3.1 问卷设计 |
| 4.3.2 数据的收集分析 |
| 4.4 SEM模型的拟合与修正 |
| 4.4.1 模型拟合检验 |
| 4.4.2 模型修正 |
| 4.5 模型结果的解释与讨论 |
| 4.6 本章小结 |
| 第5章 不完全施工合同价款纠纷的预防 |
| 5.1 提高合同管理水平 |
| 5.2 完善DAAB第三方机制 |
| 5.2.1 DAAB模式的特点 |
| 5.2.2 DAAB模式流程 |
| 5.2.3 DAAB模式的推广 |
| 5.3 防范机会主义行为 |
| 5.4 企业加强自身能力建设 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 裁判文书网案例信息 |
| 附录 B 不完全施工合同价款纠纷影响因素调查问卷 |
（6）全过程工程咨询项目的多层控制及其组合研究 ——基于组态分析视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国家政策推动工程咨询行业转型发展 |
| 1.1.2 全过程工程咨询模式的推广促进着项目管理模式的转变 |
| 1.1.3 咨询单位介入项目管理后形成多层级控制结构 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 现实问题的发现 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的及意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究方法、研究内容及技术路线图 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 技术路线图 |
| 第二章 文献综述与理论基础 |
| 2.1 全过程工程咨询组合控制的内在机理 |
| 2.1.1 多主体委托代理关系下的多层级控制 |
| 2.1.2 项目履约绩效的相关研究 |
| 2.1.3 多层级控制对于项目履约绩效的组合作用 |
| 2.2 组织视角下的跨组织控制机制 |
| 2.2.1 跨组织控制机的理论基础 |
| 2.2.2 跨组织控制的内涵及其维度划分 |
| 2.2.3 全过程工程咨询情境下的跨组织控制 |
| 2.3 团队视角下的项目控制机制 |
| 2.3.1 项目控制的理论基础 |
| 2.3.2 建设工程项目情境下的项目控制 |
| 2.4 个体视角下的专业人士控制机制 |
| 2.4.1 专业人士控制的理论基础 |
| 2.4.2 专业人士控制的内涵及其维度划分 |
| 2.4.3 全过程工程咨询情境下的专业人士控制 |
| 第三章 假设提出与模型构建 |
| 3.1 研究假设 |
| 3.1.1 全过程工程咨询各层控制机制与项目履约绩效正相关 |
| 3.1.2 项目履约绩效是各层控制机制组合作用的结果 |
| 3.2 研究模型构建 |
| 第四章 研究设计 |
| 4.1 研究方法 |
| 4.1.1 组态分析视角 |
| 4.1.2 定性比较分析法 |
| 4.2 变量测量 |
| 4.2.1 跨组织控制的量表设计 |
| 4.2.2 项目控制的量表设计 |
| 4.2.3 专业人士控制的量表设计 |
| 4.2.4 项目履约绩效的量表设计 |
| 4.3 问卷设计 |
| 4.3.1 问卷设计原则 |
| 4.3.2 问卷设计步骤 |
| 4.3.3 问卷的基本结构 |
| 4.4 小样本检验与量表修正 |
| 4.4.1 小样本检验的流程 |
| 4.4.2 量表净化的CITC和信度分析 |
| 4.4.3 KMO和 Bartlett球形检验 |
| 4.4.4 整体量表的探索性因子分析 |
| 4.4.5 大样本调查问卷的确定 |
| 第五章 数据分析与结果讨论 |
| 5.1 数据收集与样本描述 |
| 5.1.1 问卷的发放与回收 |
| 5.1.2 描述性统计与方差分析 |
| 5.2 量表的信度和效度检验 |
| 5.2.1 探索性因子分析 |
| 5.2.2 验证性因子分析 |
| 5.3 相关性检验 |
| 5.4 定性比较分析 |
| 5.4.1 变量赋值及校准 |
| 5.4.2 构建真值表 |
| 5.4.3 fs/QCA运算结果 |
| 5.4.4 结果分析 |
| 第六章 结论与启示 |
| 6.1 研究结论与贡献 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 研究贡献 |
| 6.2 管理启示 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（7）基于精益建造思想的高校建设项目全过程造价管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外研究及现状 |
| 1.3.1 西方国家的工程造价管理 |
| 1.3.2 我国香港地区工程造价管理 |
| 1.3.3 国内工程造价管理 |
| 1.4 主要研究内容 |
| 1.5 研究技术路线 |
| 2 工程造价管理及精益建造的相关理论 |
| 2.1 工程造价的基本概念 |
| 2.1.1 工程造价的含义 |
| 2.1.2 工程造价的构成 |
| 2.2 工程造价管理的内容及原则 |
| 2.2.1 工程造价管理的内涵 |
| 2.2.2 工程造价管理的基本内容 |
| 2.2.3 工程造价管理的基本原则 |
| 2.3 建设项目全过程造价管理的相关基本理论 |
| 2.3.1 建设项目全过程造价管理的原理 |
| 2.3.2 建设项目全过程造价管理的阶段划分 |
| 2.3.3 建设项目全过程各阶段造价管理目标 |
| 2.4 精益建造相关理论 |
| 2.4.1 精益建造概念 |
| 2.4.2 精益建造核心内容 |
| 2.4.3 精益建造适宜技术 |
| 2.5 基于精益建造思想的造价管理 |
| 2.5.1 安全与造价 |
| 2.5.2 末位精益造价管理 |
| 2.5.3 BIM技术在精益造价管理应用 |
| 3 高校建设项目工程造价管理现状分析 |
| 3.1 高校建设项目特点 |
| 3.2 高校建设项目造价管理现状 |
| 3.2.1 项目决策阶段 |
| 3.2.2 项目设计阶段 |
| 3.2.3 项目发承包阶段 |
| 3.2.4 项目施工阶段 |
| 3.2.5 项目竣工阶段 |
| 4 高校建设项目全过程精益造价管理体系研究 |
| 4.1 高校建设项目全过程精益造价管理组织体系构建 |
| 4.2 决策阶段精益造价管理措施体系 |
| 4.2.1 分析确定项目决策阶段影响工程造价的主要因素 |
| 4.2.2 准确编制投资估算 |
| 4.2.3 建设项目经济评价 |
| 4.2.4 决策阶段跟踪审计关键控制点 |
| 4.3 设计阶段精益造价管理措施体系 |
| 4.3.1 设计方案优选和优化设计 |
| 4.3.2 推行限额设计 |
| 4.3.3 应用BIM技术 |
| 4.3.4 设计概算的编制和审查 |
| 4.3.5 设计合同补充条款约束设计质量缺陷 |
| 4.3.6 设计阶段跟踪审计关键控制点 |
| 4.4 发承包阶段精益造价管理措施体系 |
| 4.4.1 招标方式、计价方式及合同类型选择 |
| 4.4.2 招标文件的编制及审核 |
| 4.4.3 工程量清单及招标控制价的编制与审核 |
| 4.4.4 开标、评标、授标 |
| 4.4.5 发承包阶段跟踪审计关键控制点 |
| 4.5 施工阶段精益造价管理措施体系 |
| 4.5.1 加强对中标商务标的审查 |
| 4.5.2 参加设计交底、图纸会审、工地例会 |
| 4.5.3 控制工程变更、严格现场签证及索赔管理 |
| 4.5.4 施工阶段跟踪审计关键控制点 |
| 4.6 竣工阶段精益造价管理措施体系 |
| 4.6.1 建立“三级审核”体系 |
| 4.6.2 收集、筛选、整理加工已完工程造价资料 |
| 5 某大学五期学生公寓全过程造价管理实例研究 |
| 5.1 项目概况及主要技术经济指标 |
| 5.2 决策阶段造价管理 |
| 5.3 设计阶段造价管理 |
| 5.4 发承包阶段造价管理 |
| 5.4.1 招标方式、计价方式及合同类型选择 |
| 5.4.2 招标文件的编制与审核 |
| 5.4.3 工程量清单编制与招标控制价的确定 |
| 5.4.4 开标、评标、授标 |
| 5.5 施工阶段造价管理 |
| 5.5.1 审查中标商务标函,关注不平衡报价子项 |
| 5.5.2 参加设计交底、图纸会审会议,提前介入涉及调价问题的解答 |
| 5.5.3 参加工地例会,及时掌握工程建设动态信息 |
| 5.6 竣工阶段造价管理 |
| 5.7 全过程造价管理应用结果及分析 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）DB总承包模式项目的合同索赔管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 研究现状总结 |
| 1.3 本文研究内容及创新点 |
| 1.3.1 本文研究内容 |
| 1.3.2 本文的研究方法和技术路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 DB总承包模式索赔基本理论 |
| 2.1 DB模式 |
| 2.1.1 DB模式概述 |
| 2.1.2 DB模式的特点 |
| 2.2 合同索赔 |
| 2.2.1 索赔 |
| 2.2.2 DB总承包模式索赔成功的条件 |
| 2.2.3 DB总承包模式的索赔特点 |
| 2.2.4 DB总承包模式索赔事件分类 |
| 2.3 合同索赔管理 |
| 2.3.1 合同管理 |
| 2.3.2 索赔组织 |
| 2.3.3 索赔制度 |
| 2.4 本章小节 |
| 第三章 DB合同索赔关键因素调查分析 |
| 3.1 索赔管理实证分析 |
| 3.1.1 因素选择 |
| 3.1.2 问卷设计情况择 |
| 3.1.3 问卷发放情况 |
| 3.1.4 问卷收集情况 |
| 3.1.5 信效度检验 |
| 3.1.6 问卷调查结果 |
| 3.2 合同索赔管理现状 |
| 3.2.1 存在的问题 |
| 3.2.2 原因分析 |
| 3.3 本章小节 |
| 第四章 DB总承包合同及索赔管理优化设计 |
| 4.0 现有DB总承包合同及索赔管理问题 |
| 4.1 全过程合同跟踪管理 |
| 4.1.1 事前控制 |
| 4.1.2 过程控制 |
| 4.2 优化索赔管理 |
| 4.2.1 树立正确的合同索赔意识 |
| 4.2.2 健全合同索赔管理制度 |
| 4.2.3 制定合理的索赔计划 |
| 4.2.4 重视与业主及监理人及其他相关方的沟通 |
| 4.3 健全组织机构 |
| 4.3.1 专人跟进索赔 |
| 4.3.2 明确人员权责,细化分工 |
| 4.3.3 落实索赔奖惩机制 |
| 4.4 建立健全档案管理制度 |
| 4.4.1 提高合同索赔资料的完整性 |
| 4.4.2 提高合同索赔资料的有效性 |
| 4.5 建立索赔能力培训的长效机制 |
| 4.6 本章小节 |
| 第五章 ABC河流域水环境综合治理工程的DB合同索赔管理实例 |
| 5.1 项目情况 |
| 5.1.1 合同管理 |
| 5.1.2 施工组织管理 |
| 5.2 索赔情况 |
| 5.2.1 项目索赔整体情况 |
| 5.2.2 业主方违约 |
| 5.2.3 业主变更指令 |
| 5.3 索赔总结 |
| 5.3.1 合同索赔管理整体成功要点 |
| 5.3.2 本项目合同索赔管理可进一步优化的方面 |
| 5.4 本章小节 |
| 第六章 结论及展望 |
| 结论 |
| 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 调查问卷 |
| 附录2 访谈提纲 |
| 附录3 专家打分 |
| 硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（9）Y房地产项目开发商合同管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 综述小结 |
| 1.4 研究的内容、思路与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究思路 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 论文结构 |
| 2 合同管理相关理论 |
| 2.1 合同与合同管理 |
| 2.1.1 合同及其法律特征 |
| 2.1.2 合同管理及其内容 |
| 2.2 房地产项目的主要合同种类 |
| 2.2.1 按承、发包方式分类 |
| 2.2.2 按工程计价方式分类 |
| 2.3 房地产项目合同策划与管理 |
| 2.3.1 房地产项目合同策划 |
| 2.3.2 房地产项目合同管理 |
| 2.3.3 房地产项目全过程合同管理 |
| 2.4 开发商合同管理的特殊性 |
| 3 Y房地产项目合同管理现状与问题 |
| 3.1 Y房地产项目概况 |
| 3.1.1 Y项目概述 |
| 3.1.2 Y房地产项目开发条件及困难 |
| 3.1.3 Y房地产项目管理现状 |
| 3.2 Y房地产项目开发商合同管理现状 |
| 3.2.1 Y房地产项目合同种类 |
| 3.2.2 Y房地产项目合同管理基本制度与流程 |
| 3.2.3 Y房地产项目合同管理组织体系 |
| 3.3 Y项目开发商合同管理存在的问题 |
| 3.3.1 Y项目开发商工程招投标阶段的问题 |
| 3.3.2 Y项目开发商项目合同订立阶段的问题 |
| 3.3.3 Y项目开发商项目合同执行阶段的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 Y房地产项目开发商合同管理的策划与分析 |
| 4.1 Y房地产项目开发商合同管理的策划 |
| 4.1.1 市场调研 |
| 4.1.2 Y房地产项目合同总体与单项策划 |
| 4.2 Y房地产项目开发商合同管理的特殊要求 |
| 4.2.1 签订阶段的合同管理要求及内容 |
| 4.2.2 履行阶段的合同管理要求及内容 |
| 4.3 Y房地产项目开发商合同管理问题成因 |
| 4.3.1 合同条款不严谨 |
| 4.3.2 合同文件审核不规范 |
| 4.3.3 签约、履约环节不够紧密 |
| 4.3.4 施工合同文本不熟悉 |
| 4.3.5 合同文档管理不够合理 |
| 4.4 Y房地产项目开发商合同管理的重点难点问题 |
| 4.4.1 合同管理重点 |
| 4.4.2 合同管理难点 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 Y项目合同管理问题的改进措施与效果 |
| 5.1 合同签订前的管理 |
| 5.1.1 提前筹划标前准备工作 |
| 5.1.2 严格履行合同评审 |
| 5.1.3 加强合同条款的严谨性 |
| 5.2 合同履行中的管理 |
| 5.2.1 合同履行实时跟踪、全员参与 |
| 5.2.2 严肃对待合同的变更或终止 |
| 5.3 合同后的评估管理 |
| 5.3.1 合同执行情况评价 |
| 5.3.2 合同的合法性评估 |
| 5.3.3 合同的完备性评估 |
| 5.3.4 合同双方的责任、权益评估 |
| 5.3.5 合同风险的评审、认定和评价 |
| 5.4 合同管理问题的改进效果 |
| 5.4.1 合同签订前的管理效果 |
| 5.4.2 合同履行中的管理效果 |
| 5.4.3 合同后的评估管理效果 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 研究成果 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 6.2.1 研究中的不足 |
| 6.2.2 需要进一步研究的问题 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录一 Y项目开发商采购招标管理制度 |
| 附录二 Y项目开发商合同交底记录表 |
| 附录三 Y项目开发商合同管理制度 |
| 附录四 Y项目供应商管理制度 |
（10）基于发包人视角的索赔预防及处理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 本研究的背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第2章 相关理论及基础 |
| 2.1 索赔的定义和分类 |
| 2.1.1 索赔的定义 |
| 2.1.2 索赔的产生原因 |
| 2.1.3 索赔的分类 |
| 2.2 发包人索赔管理内容和程序 |
| 2.2.1 索赔管理的内容 |
| 2.2.2 索赔管理的步骤 |
| 2.2.3 索赔管理的流程 |
| 2.3 发包人索赔管理存在的问题 |
| 第3章 索赔的识别及预防 |
| 3.1 索赔机会分析 |
| 3.1.1 2013版清单计价规范中的索赔机会点分析 |
| 3.1.2 2013版施工合同示范文本的索赔机会点分析 |
| 3.1.3 索赔机会点 |
| 3.2 问卷基本情况 |
| 3.2.1 问卷设计 |
| 3.2.2 问卷回收情况 |
| 3.2.3 问卷结果分析 |
| 3.3 索赔的关键因素分析 |
| 3.3.1 影响索赔的8个关键因素分析 |
| 3.3.2 影响索赔因素组内分析 |
| 3.3.3 斯皮尔曼等级相关系数分析 |
| 3.4 索赔预防措施 |
| 3.4.1 索赔关键点与预防策略 |
| 3.4.2 全过程索赔预防策略 |
| 第4章 发包人索赔的处理 |
| 4.1 发包人处理索赔的原则和步骤 |
| 4.1.1 发包人处理索赔的原则 |
| 4.1.2 发包人处理索赔的步骤 |
| 4.2 发包人对索赔的审查 |
| 4.2.1 承包人施工索赔成立条件 |
| 4.2.2 索赔依据的审查 |
| 4.2.3 索赔证据的审查 |
| 4.2.4 索赔工期费用的审查 |
| 4.3 工程环境变化类索赔处理 |
| 4.3.1 法律法规变化引起索赔的处理 |
| 4.3.2 物价变化引起索赔的处理 |
| 4.3.3 不可抗力引起索赔的处理 |
| 4.4 工程变更类索赔处理 |
| 4.4.1 清单工程量偏差引起索赔的处理 |
| 4.4.2 工程变更引起索赔的处理 |
| 4.4.3 项目特征描述不符引起索赔的处理 |
| 4.4.4 工程量清单缺项引起索赔的处理 |
| 4.5 提前竣工类引起索赔的处理 |
| 4.5.1 提前竣工的分类及责任划分 |
| 4.5.2 提前竣工索赔处理原则 |
| 4.5.3 提前竣工索赔计算方法 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 索赔预防措施 |
| 5.2.1 索赔关键因素识别 |
| 5.2.2 索赔措施的制定 |
| 5.3 项目索赔情况 |
| 5.4 处理承包人提出的索赔 |
| 5.4.1 索赔处理的原则 |
| 5.4.2 索赔处理的步骤 |
| 5.4.3 索赔处理 |
| 5.5 索赔处理效果分析 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录1 |
四、谈工程建设中承包人测量工作（论文参考文献）
- [1]业主视角下工程总承包模式采用意愿影响因素研究[D]. 龚银银. 安徽建筑大学, 2021(08)
- [2]承包商尽善履约导向下工程总承包项目管理绩效改善的多维路径研究[D]. 穆昭荣. 天津理工大学, 2021(09)
- [3]业主视角下工程总承包项目的变更风险预警研究[D]. 董然. 天津理工大学, 2021(08)
- [4]基于价值链的承包商创收策略研究[D]. 肖婉怡. 天津理工大学, 2021(09)
- [5]不完全施工合同价款纠纷影响因素及预防研究[D]. 周镇东. 北京建筑大学, 2020(08)
- [6]全过程工程咨询项目的多层控制及其组合研究 ——基于组态分析视角[D]. 张思睿. 天津理工大学, 2020(07)
- [7]基于精益建造思想的高校建设项目全过程造价管理研究[D]. 苏爱红. 江苏大学, 2019(05)
- [8]DB总承包模式项目的合同索赔管理[D]. 富兴. 华南理工大学, 2019(06)
- [9]Y房地产项目开发商合同管理研究[D]. 朱树灿. 西安建筑科技大学, 2019(01)
- [10]基于发包人视角的索赔预防及处理研究[D]. 林佳萌. 东南大学, 2019(01)
标签：合同管理论文; 建设工程合同论文; 工程总承包论文; 建设工程项目管理论文; 工程索赔论文;