中小企业绩效管理存在的问题分析

论文摘要

国家政策有力地推进了中小企业的发展,但中小企业在发展的同时也面临很多的竞争和压力,如中小企业内部的管理体制还不够完善、人力资源管理工作中还有很多问题等。文章分析了人力资源管理工作中绩效管理存在的问题,提出了有针对性的改进建议。

论文目录

• 1 中小企业绩效管理存在的主要问题
•   1.1 缺少对绩效管理的整体性认识
•   1.2 制订绩效计划缺少员工的参与
•   1.3 绩效评估过程及方法不够科学
•   1.4 绩效评估后缺少绩效面谈环节
•   1.5 绩效评估结果应用欠缺综合性
• 2 中小企业绩效管理工作存在问题的对策分析
•   2.1 加强对绩效管理工作的整体认识
•   2.2 绩效计划目标和衡量标准的确定体现员工的主体地位
•     2.2.1 绩效计划目标的确定
•     2.2.2 绩效衡量标准的确定
•   2.3 选择有效的评估方法提高绩效评估的科学性
•     2.3.1 绩效评估方法的选择
•     2.3.2 绩效评估偏差的避免
•   2.4 重视绩效面谈的作用,强化员工对绩效的认识
•   2.5 运用绩效评估的结果,综合考虑员工和组织的发展
• 3 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 张平

关键词: 绩效评估,绩效管理,中小企业

来源: 中国市场 2019年36期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 齐齐哈尔工程学院

分类号: F272.92;F276.3

DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.36.085

页码: 85-86

总页数: 2

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