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摘要：近些年以来，随着我国经济的快速发展，我国的科技水平也在逐渐提高，各个城市的建筑工程项目也逐渐增多，这使得我国的建筑工程施工质量和功能等受到的关注程度也在逐渐增多。为了能够更好的提高我国建筑工程施工项目的经济效益，需要通过监理机构对施工单位的施工质量以及施工进度等进行科学高效的控制，从而帮助建筑施工单位更好的发展。在当前的建筑工程监理工作中，其存在着一些难点问题难以得到有效的解决，作者通过对这些内容的研究，提出了简单的改善对策。
关键词：建筑工程；监理；难度和改善对策
长久以来，我国的建筑工程建筑监理制度一直受到社会的广泛诟病，其存在的很多问题难以得到有效的解决，加上我国建筑工程管理部门对监理机构的重视程度不足，使得监理工作的开展难度不断增加。在改革开放之后，我国的有关部门针对监理机构的工作内容等制定了较为完善的运行机制，其在一定程度上提高了建立机构的运行效率，同时在各个建筑工程项目中发挥着非常重要的作用。但由于监理工作受到企业员工的工作水平以及建筑工程施工中的各种因素影响，使得其在开展的过程中仍然受到较大的制约，本文对建筑工程监理工作的难点进行了分析，并提出了几点改善意见。
1建筑工程监理难度介绍
1.1受到项目业主的限制
对于当前的建筑工程项目看来说，其在开展建筑工程监理工作时不仅需要业主委托和聘用，同时对于项目的监理工作设定了较多的管理部门，这些内容使得建筑工程监理工作开展难度较大。对于这种状况，建筑监理工程师在进行工作的过程中不仅需要承担相应的义务，同时还需要根据项目的业主设定的管理部门进行统一的调配和管理，但对于监理的本职工作，像建筑工程的进度和质量等管理，当前我国的监理部门往往只负责其中的质量和安全控制内容，这一限制不仅使得建筑工程的监理部门工作质量受到影响，同时还会对建筑建立的职务公正性等进行影响，导致建筑工程项目的监理工作难以进行科学高效的开展。
1.2监理工作范畴的局限
对于建筑工程项目的监理工作，其应该将整个监理工作内容贯穿在项目的实施全部过程中，通过投资决策和规划以及施工验收等方面的监理管理，保证整个工程项目的施工正常开展，提高施工单位和业主的经济效益，降低施工成本。但在当前大多数的建筑工程项目中，监理部门往往在建筑施工之前并未进行相关准备工作，这使得监理部门对整个工程项目的了解内容较少，在开展监理工作时无法掌握整个工程项目的进展情况，影响企业的经济效益。对于监理部门，其在进入到建筑工程项目管理中时大部分是在项目准备开展施工后，监理工作人员在到位之后直接进行相关工程项目的开展，监理人员对整个工程的设计意图和技术标准等完全不了解，导致后期操作过程中监理工作效率难以得到有效的保障。另外，对于监理部门的驻地监理工作人员，其对项目工程的具体情况不了解，这对监理人员同各个部门之间的沟通缺乏有效的内容，从而使监理机构在整个工程项目开展过程中难以发挥其应有的作用。
1.3监理机构本身存在的规范性问题
对于我国当前的大部分监理机构，其在经营和发展的过程中存在着较大的内部管理问题等，甚至一些监理机构内部缺乏科学高效的建立管理制度，这使得监理机构在日常工作的开展中无法保证本身的工作质量。另外，由于监理机构本身的制度不完善，其在进行监理工程师的招聘时往往缺乏必要的条件约束，使得很多缺乏专业知识的监理人员进入到监理机构工作，加上监理机构本身对工作人员没有专业的培训和教育等内容，使得监理机构本身的工作质量难以得到保障，阻碍了我国监理行业的发展前景。
2提高建筑工程项目监理水平的对策分析
2.1工程概况
对于本次研究的工程项目，其主要是衡阳县怀邵铁路西渡站配套设施，主要包括站前广场和红山北路等内容，该工程项目总规划面积为310305.9平方米，其中洪山北路全场约2466.208M，道路宽度为55M等。此外，对于本次工程项目，其还包括道路的绿化带和沿线的管网工程施工。
2.2做好前期规划工作
对于建筑工程项目来说，其监理机构需要同项目业务达成相关协议，并签署监理合同之后才能够参与到建筑工程项目的监理工作中，然后监理部门选择一位具有丰富工作经验的监理人员到施工现场进行驻点监督，同时责令工程人员严格按照合同中的内容对建筑工程施工项目进行严格的监督和管理，同时结合工程的实际情况对工程的相关信息等进行收集，制定合适的建立规划，并将其上交由监理机构的相关技术部门进行审批，审批通过之后制定对应的标准文件，并以此作为后续工作的标准。综合来说，监理工作人员的内容就是根据工程项目的了解制定标准文件，然后通过这些内容对整个工程的正常开展进行辅助和监督管理，从而实现业主期望的目标，在规定时间内，监理人员需要对监理的目标等进行确定，然后对整个监理内容和组织进行协调和编排，保证工程项目的正常开展。
2.3加强工程监理责任制度的落实
在建筑工程项目开展的过程中，监理人员为了提高业务质量，其需要结合工程的实际情况确定监理队伍数量和技术能力等，然后根据监理机构的提供的技术要求等制定详细的责任机制，将所有的监理环节落实到每一位监理人员身上，保证监理工作开展的高效性。在这一内容完成之后，监理工作才能够系统全面的开展，对整个项目进行系统全面的监督和管理。但在这一过程汇总首先需要对总监理工程人员的职权进行确定，并将其纳入到项目实施的具体环节中。保证监理工作效率等。最后，为了保证责任落实的有效性，还需要同步进行惩罚机制的创建和完善，根据不同的监理工作内容制定对应的奖罚机制，并通过绩效考核制度对工作人员的工作质量进行考核，掌握整个工程项目的监理进度等。对于监理工作中出现问题的监理人员，其需要根据责任制度划分责任，承担相应的处罚措施。
2.4加强对监理人员的教育和培训
对于监理工作，其对工作人员的技术素养要求较高，为此，监理人员需要在日常工作中加强对自身素质的培养和提高，对于日常工作中遇到的问题，需要对其进行经验的累积。另外，在建筑工程项目开展的过程中，监理人员需要对每一道工序中可能出现的问题进行事先准备，同时提醒施工单位在施工的过程中注意这些问题的出现，提高施工质量。另外，监理单位在成立的时候，政府相关部门需要对监理单位的技术能力等进行严格的审核，保证其员工素质符合建筑工程项目监理需求。此外，随着监理单位的发展，其监理工作人员的素质也在逐渐发生变化，对此，政府部门需要定期对其进行审核，保证监理单位的整体技术水平处于较高水平。
3总结
综合上述所说，对于建筑工程项目的监理工作，其不仅需要监理部门本身不断进行调整和发展，同时还需要由政府部门等对其进行审核和考察，保证监理机构整体水平维持在较高水准，提高建筑工程项目的监理效果。
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