（国网漳州供电公司福建省漳州市363000）
摘要：电力是国民经济的基础，电力安全是关系国计民生的根本问题，也是电力企业亘古不变的主题，其与经济发展和社会稳定密切相关，同时，也关系着居民用电安全和企业的长久发展。如何加强电力风险管理、减少电力安全事故、降低风险事件的发生率，是现阶段电力企业面临的重大挑战，对营造社会良好用电环境，促进电力企业的可持续发展具有重要意义。本文主要对风险管理在电力安全管理中的运用进行了分析。
关键词：风险管理；电力企业；电力安全管理
1风险管理及其在电力安全管理中运用的重要性
1.1风险管理概述
所谓风险管理，即结合当前实际状况，在分析、衡量、识别的基础之上，通过各种各样的技术手段和经济手段，对风险故障问题加以处理，以此确保电力系统的安全平稳运行。从多样化角度出发，一般可将风险管理划分为以下几种类型。以管理主体为基点，可分为企业单位类型、政府部门类型等等；从风险源出发，则可分为技术、地震以及火灾等类型；从事故损失的角度划分，包括责任型和财产型。新时期背景下，随着我国城市化进程的日益深入，社会发展对于电力能源提出更高要求，加之我国近年来的自然灾害发生几率较高，故直接增加了电力安全管理工作的难度。为缓解该现状，企业应不断引进新技术、新手段，以此提升自身抵御风险的能力，确保电力系统的安全平稳运行。
1.2重要性分析
电力行业在国民经济发展中属于重要的支柱性产业，其与居民生活幸福指数息息相关，对于社会经济发展更是具有着至关重要的影响。安全性是电力行业生产和经营的基础和前提，可见其重要程度。新时期背景下，对于电力企业的安全管理工作提出更高要求，这与电力企业自身的社会效益和经济效益也具有着密切关联。因此，若想实现该行业的长治久安和可持续发展，相关领导人员必须要意识到该工作开展的重要性，并将其提升至日程。
2电力安全管理中风险管理的主要流程
风险管理经历了长时间发展和演变，目前已逐渐形成自身完善且独特的发展体系，按照相应的流程对电力风险进行管理和控制，可达到规避风险、降低经济损失的目的。具体应用流程分析如下：
2.1风险识别
风险识别是进行风险管理的基础，无论是识别风险还是分析风险，都是为风险管理提供相应的信息，所以风险识别在风险管理中显得非常重要。因为电力生产会受到诸多外在条件的影响，经常会面临自然灾害风险、工期拖延风险、项目质量风险等问题，所以风险识别就是要在发生风险事故发生之前制定出事故的防范措施，以便采取措施将风险损失降到最低。
2.2风险评估
风险识别大多基于宏观角度来对电力企业的风险因素进行分析，显然这样的风险判断是不够准确的，需要对风险进行更加细致的评估，因此风险评估在风险管理中处于核心环节。一般情况下，电力企业都会借鉴权威风险评估框架，再结合企业自身实际情况的基础上来制定风险评估，并且将估计的风险水平和预先设置的风险标准进行比较，以对风险进行排序并识别风险管理优先权，为电力企业进行科学决策提供有利的参考。
2.3风险规避
风险规避主要是指采取有效的方法对风险加以控制，即对风险评估后的反馈响应阶段。电力企业各个部门根据风险评估的意见做出整改，并且按照要求及时报告整改过程和效果，最终实现风险规避、损失控制和风险转移的效果。因此，电力企业风险管理者要根据企业风险类型及企业实际情况选择合适的风险规避方法，只有这样才能有效提高电力安全管理中风险管理水平。
3电力安全管理中的风险管理措施
3.1注重系统性和全面性
风险管理应贯穿于企业发展的全过程，一旦有失系统性和全面性，便意味着管理工作的缺失和漏洞，甚至还会对其实际效果产生严重影响。故在今后发展过程中，要求企业全员参与，各部门的任一工作环节均应完善落实，禁止流于形式，避免风险识别、评估工作的单一化和片面性。另外，安全管理工作要执行改进、检查、责任落实、管理等一系列的工作流程，而并非简单的执行任务，如此不仅会出现分工不明确的问题，同时还会出现严重的内部混乱现象，不利于安全管理工作的顺利落实。
3.2增强员工的风险意识，加强培训
在电力企业中，员工是企业参与社会经济活动的直接媒介，是电力企业与客户之间的纽带，企业的发展与员工的工作水平和工作质量密切相关。因此，应加强对员工的培训，增强其风险意识和安全意识，这不仅是电力企业安全生产的基础，也是企业合理用人和对市场负责的重要表现。对电力企业员工实施风险管理主要体现在以下2方面：①员工入职时，电力企业应对其进行专业培训，培训内容不仅包括电力基本理论知识、高水平的电力操作技术，还要包括安全意识和风险意识的培养，使其认识到电力安全的重要性；②建立严格的考核制度，实施培训—录用—待遇一体化的管理机制，加大对员工教育培训工作的监督和考核力度，从而提高员工的电力操作水平和工作质量。
3.3作业现场安全控制
安全管理是电力企业实现稳定发展的基础，而从业人员的生命安全和身体健康是电力企业安全管理的重中之重，所以，电力企业要加强作业现场安全控制，把安全作为施工检修工作的前提。首先，完善安全责任体系，强调各部门一把手为安全第一责任人，执行层各岗位签订安全责任书和安全承诺书，组织全体员工认真学习岗位安全职责，做到谁主管谁负责，谁实施谁负责。其次，防止触电事故的发生，员工现场作业时，要关闭部分电力设备，需要带电作业时，要在四周设置遮护栏，将停电设备和带电设备区分开来，防止人员触电事故的发生。然后，负责人始终坚守作业现场，在员工进行作业检修前，要检测电力设备的铭牌，确认作业现场安全措施后方可开始工作。最后，防止高空坠落事故的发生，任何人进行作业现场都需要佩戴安全帽，进行高空作业时，员工需要系好安全带，并在作业处下方设置好围栏，其他员工不得站在作业处的正下方。
3.4管理理念的及时更新
在安全管理工作中，风险管理理念要做到与时俱进，不断创新，同时也包括管理手段、模式、思想等等，另外，还应具备一定的灵活性，即结合企业的实际情况，采取针对性的新技术和新手段，定期更新，如此确保在提升管理工作效率的同时，促进电力企业的安全生产。
3.5优化风险管理，落实部门职责
对于电力企业而言，风险管理就是通过识别、预测和衡量电力运行过程中可能会出现的风险，并根据实际情况选择当前最有效的预防手段或应对策略，尽可能地降低电力安全事故对人们的伤害或对用电企业造成的损失，以便企业有计划地处理风险，获得电力企业安全生产的经济保障。针对当前大多数电力企业中的部门设置混乱、责任无法落实的情况，可从调整企业结构入手，明确各部门的具体职责，做到专人专责，一旦发生安全事故，则要及时落实责任，并完善奖惩机制，形成步步把关、各司其责的管理体系。
4结语
随着经济的发展和居民生活水平的提高，电力企业不仅要满足居民日益增长的用电需求，而且要给居民提供安全可靠的电能，这就对电力企业的供电能力和安全生产能力提出了更高要求。在电力安全管理中加强风险管理的应用，可以有效加强安全监督，减少违章事故的发生，切实降低风险事故发生的可能性。
参考文献：
[1]电力安全管理中实施风险管理的要点及重要价值解读[J].闫朝晖.黑龙江科技信息.2016（04）
[2]电力安全管理中常见的问题及措施[J].夏海龙.中国新技术新产品.2016（22）
[3]风险管理在电力安全管理中的实施要点解析[J].陈智毅.科技与创新.2015（18）
[4]强化电力安全管理执行力的探讨[J].陈柳婵.农业开发与装备.2017（06）