吴海波
象山县交通工程咨询监理有限公司浙江宁波315715
摘要：路桥工程建设肩负着运输物品、保障行人车辆安全出行的社会责任，低劣的公路桥梁施工质量会严重威胁到车辆行人的生命财产安全。施工企业必须注重公路桥梁施工中的质量管理与控制，加强对路桥工程施工质量管理的优化，保证施工质量，保障公路桥梁的使用性能和服务质量。
关键词：路桥施工；优化途径
由于受到经济因索的制约，导致各个地区道路桥梁建设水平出现了不同程度的差异，致使其整体水平低下。此时就需要借助科学、合理的质量控制手段来对路桥工程各个环节的施工质量进行有效的控制，这样不仅可以有效的解决路桥施工中常见的问题，而且还能提高其施工技术水平，保证路桥施工质量符合国家的相关规范和}标准
1路桥施工存在的问题分析
1.1前期阶段，缺乏科学调查，准备不充分
路桥工程项目施工工作的进行是一项系统化的、具体化的，需要各个方而协调配合才能够顺利进行的工作。在实际推进工程项目建设的过程中，工程项目的管理人员首先必须做好前期规划阶段的工作，力图能够在前期阶段制定科学的规划，以此为后期的工作发挥积极的引导作用。基于这一方而而言，当前我国建筑市场路桥施工企业普遍存在的一个问题，则是基于从时间上缩短工期，降低时间成本的投入，力图能够最低化的控制成本资金费用的使用，保证经济效益的最大化获得，所以在路桥工程项目施工的前期阶段，路桥项目工程管理人员往往缺乏对项目实际情况的深入调查，往往都是通过特定的测绘仪器设备所获得数据进行方案和计划的使用。虽然，当前工程测绘施工规划的过程中，现代工程测绘技术设备的使用能够科学化的为工程管理人员提供精确率高的数据，但是对于路桥施工项目来讲，其本身施工的自然地理环境比较复杂，所以单纯的依靠仪器的探测使用并不能够完全的获得关于路桥施工的最为真实的环境状况。这一工作方式现今普遍存在于路桥施工企业中，广大的路桥施工企业无法组织专业的调查人员和调查队伍深入路桥施工环境进行调查，从而导致前期规划的形成缺乏科学性、合理性，实际的可行性也是有待提高的。
1.2路桥施工中期规划缺乏严谨性，严密的监管作用比较缺乏
路桥施工与质量管理工作进行的过程中，必须深刻的意识到施工与质量管理主要体现在中期规划的严格执行中，且在中期执行这一阶段，需要严密的监督管理工作体制发挥强有力的监督作用，以此能够保证中期施工工作进行的科学性与合理性。就这一方而而言，当前路桥施工与质量管理工作进行过程中，同样普遍存在的问题，则是施工工序管理不合格、技术应用管理不到位、监管机制形式化严重的问题存在，导致中期施工出现一系列的质量问题。具体而言，首先，整个路桥施工工作的进行主要体现在中期阶段，且这一阶段由于各种购买材料、设备、人员操作技术等都开始使用，以此这一阶段的质量管理也是非常主要的。但是，总体上而言，中期阶段管理项目的复杂且多样化，导致管理工作容易出现混乱，无法顺利进行。其次，中期阶段施工人员、施工技术以及施工材料的应用等方而都需要在科学化的、系统化的、程序化的管理制度和流程存在的基础上具体落实，如果实际工作中流程制度建设存在不合理的地方，程序建设的不科学，都容易导致中期管理工作难以真正落实。最后，中期各项具体的施工工作落实的过程中，需要严谨的监管机制发挥重要的监督管理作用，但是实际推行的过程中，我国建设的各大部门全而呼吁在使用企业内部引进第三方监督管理机制，但是基本上采用的还是自身内部成立的监督部门，以
此无法真正的做公正、公平、严谨的监督管理，发挥强有力的监督管理作用。
1.3后期竣工阶段，缺乏科学的质量核查队伍
路桥施工企业施工与质量管理工作进行的过程中，需要切实能够明确的问题则是为了能够保证路桥施工的质量，做好阶段性的质量核查和最终施工完成后的质量核查工作是非常重要的。在实际推进质量核查工作的过程中，首先，大部分工程施工管理单位认为一旦工程建设完毕后，后续的质量核查与管理工作则不需要参与，所以容易发生人员对后期质量核查工作的不负责，甚至某些人员置之不理的态度的存在导致后期质量核查工作难以正常的进行。其次，后期质量核查工作是非常必须的，这样能够及时的发现路桥施工与质量建设过程中存在的问题，及时的提出改正措施，避免不合格的路桥投入使用，出现质量问题和不安全问题，形成不良的社会
现象，但是换个角度而言，后期质量的核查是一项资金花费较大的工作，如果工程单位进行质量核查，需要额外的投入成本，以此将会导致整体成本的上升，这一现实状况的存在是许多工程单位竭力逃避的工作部分之一。
2路桥施工问题存在基础上，质量管理措施改进分析
2.1强化前期调查，制定科学的前期规划
具体而言，首先路桥施工单位能够意识到前期规划的科学形成对于中后期工作顺利进行具有重要的引导作用，且规划的科学形成对于整个施工成本的有效控制起着非常重要的影响作用。且前期规划管理人员能够积极的接纳吸收现代化施工理论知识和施工技术在规划中的应用，以此能够在基于现实调查分析的基础上，保证前期规划形成科学性，创新规划的形成，提高规划的科学性与合理性。其次，路桥施工管理人员队伍能够组织专业的调查队伍，调查队伍人员的组成包括专家人员、设计人员、管理人员、施工人员以及地理环境人员等多方而的人员，组织专门的调查队伍深入实际，进行调查，通过多方而人员从各自的专业角度对实际的调查反馈，共同协商，制定能够为前期规划所应用的调查结果，形成科学的规划方案。最后，前期规划的形成，在数据和各种情况获得的基础上，能够积极的借助现代化信息技术对规划形成的辅助作用的发挥，如积极的运用BIM技术在前期规划形成中作用的发挥。
2.2严格中期执行工作，发挥有效的监管作用
路桥施工质量管理控制工作进行的过程中，必须切实做好中期执行阶段的管理工作，这是主要的管理工作方向。在实际推进的过程中，首先，针对前期形成的整体的规划方案结合具体的施工阶段、施工层次对规划进行解分，细化为具体的施工规划，并且组织不同层次的管理负责人员对方案规划进行熟悉和学习，不保证在施工的过程中，保证管理人员和施工人员队伍各项工作的施工管理能够做到“胸有成竹”，保证中期落实执行的顺利。其次，中期执行工作进行的过程中，切实做好路桥施工技术交底工作，对于关键阶段技术的应用做好现场模拟工作，强化专家学者对技术的指导，提供技术人员操作交流的平台，保证施工过程中技术的科学使用。最后，积极引进第三方监管机制，构建内部和外部监督工作机制协调配合应用的整体化的监督工作体系，建立严密的监督网络体系，以此能够在强有力的监督作用发挥的基础上，保证人员施工、材料应用、设备科学使用工作的切实落实。
2.3科学有效的组织竣工质量核查工作，制度化的管理
路桥施工管理工作进行的过程中，工程施工单位应切实认识到竣工质量核查是当前建筑市场建设的大势所趋，是质量全而管理的重要工作，如果俊工质量核查工作未进行，则意味着整体的施工工作没有完成。在具体的推进竣工质量核查工作推进的过程中，一方而要保证竣工质量核查工作的及时推进，不可搁置太长的时间，核查必须及时；另一方而核查工作需要专门化的质量核查队伍执行，管理人员应明确质量核查队伍必须强化第三方质量监管人员在整体的核查队伍中的构成，科学的组织核查队伍，保证核查结果的公平、公正。
3小结
综上所述，现阶段路桥施工与质量管理工作在实际推进的过程中，基于当前建筑市场的新要求，整个工作的推进执行需要从前期、中期以及后期三个方而整体的推进，在前期规划形成、中期执行以及后期竣工质量核查工作协调配合的基础上，强化管理，多方而协调，在良好的引导作用发挥基础上，保证中后期技术的科学应用、材料的合理使用，以此整体上促进路桥施工与质量管理工作水平的提高。
参考文献：
[1]路桥施工技术以质量控制措施[J].李雁.江西建材.2014（13）
[2]分析路桥工程施工质量管理问题及应对之策[J].尹培生.科技与企业.2014（08）