导读:本文包含了石油经营论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献,主要关键词:油品,加油站,荆门,商品,湖北,人事科,质量。
石油经营论文文献综述写法
郑浩然[1](2020)在《主动求变实现逆市增长》一文中研究指出2019年,江西石油坚持以“市场化机制解决市场变化带来的问题”,通过下放经营指挥权、完善各类制度流程、运用“互帮互促工作法”等措施,实现零售经营逆市增长,全口径零售量、机出零售量均实现增长,其中机出零售量增幅指标在华中区域排名第一。变传统经营为智(本文来源于《中国石化报》期刊2020-01-09)
蔡弘宇,康薇[2](2020)在《多样化营销 看得见实惠》一文中研究指出“先生,我们站正在开展年货节促销活动,不仅赠送大礼包,而且加油满200元送电子券,很划算。”2019年12月,湖北荆门石油月亮湖加油站将当期开展的促销活动作为开口营销的规定内容,鼓励员工积极地向进站客户推介。“谢谢你,我就是看了你们官方微信公众号上的广告(本文来源于《中国石化报》期刊2020-01-09)
赵虹,张姝[3](2019)在《到站长站“镀金” 服务能上新台阶》一文中研究指出河北廊坊石油香河一站站长许洪涛最近常对人说起他“镀金”的故事:“今年公司开展的营销活动多种多样,我们站在选择优惠方式时常常因为算不明白账,选择了不太适合本站的营销方式,导致活动效果不明显。后来,我通过在‘站长站’的专业培训,掌握了精确的单站量价测算方法,(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-26)
姜璟雯[4](2019)在《“最好的经营就是把客户处成朋友”》一文中研究指出“给我准备50桶尾气处理液,一会儿我来拿。”“大米到货了通知我,下个月还有促销活动吗?”每天,江苏苏州常熟石油红枫站和沿江站站长顾梅月的手机都能收到不少客户的留言,而她有问必答、有疑必解、有难必帮。作为两座承包站的当家人,顾梅月清楚只有客户的满意(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-26)
宋岚[5](2019)在《“借鸡生蛋”促良性发展》一文中研究指出“我们不仅要注重自身网点的发展,而且要看到社会网点的优势,借鸡生蛋一样能良性发展。”湖北宜昌石油负责人在经营工作会上多次强调推进“他有我营”经营管理模式的重要性。近年,宜昌成品油市场新增网点项目有限,宜昌石油便向“他有我营”的经营模式发力,发动县(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-19)
陈志,苏念[6](2019)在《增值服务温暖客户心》一文中研究指出“您好,师傅,加满?这大冷天的,您先进店喝点热茶吧!”在湖北随州石油厉山加油站,站长陈新艳一边麻利地为大货车加油,一边邀请司机进店歇息。厉山加油站位于随县绕城路与老316国道交会处,于2018年11月实行委托家庭管理模式。一年来,加油站经营质量和(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-12)
杨鹏[7](2019)在《新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战》一文中研究指出众所周知,石油行业一直是我国国民经济的支柱产业,其不仅负责供应我国建设国民经济所需的原油,而且其经济收益会对我国国民经济造成直接影响。近些年来全球经济一体化的程度不断加剧,此种社会背景和经济背景使得石油企业的经营管理面临前所未有的机遇和挑战,石油企业的进一步发展受到较大影响。因此,需要就当前新形势下石油企业经营管理方面所面临的机遇和挑战展开分析,旨在以分析结果为依据就石油企业后续经营管理的有效措施进行制定,推动石油行业发展的同时促进我国经济的持续进步。(本文来源于《石化技术》期刊2019年11期)
赖强[8](2019)在《石油企业经营管理中的绩效导向策略研究》一文中研究指出石油勘探开发点多、面、线长,高投入、高消耗、高成本,需要石油企业加强经营管理,降低不必要的消耗,以提高工作效率和经营效益。而我国石油企业肩负着保障能源安全和其他的一些社会责任,不能完全像西方资本主义企业一样以追求利润最大化为目标。因此,我国石油企业经营管理中应采取经济效益和社会效益兼顾的多元绩效评价导向。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年33期)
侯明扬[9](2019)在《国际石油巨头上游经营策略调整趋势》一文中研究指出页岩革命改变油气供给格局,能源转型弱化油气需求预期,环保压力影响企业经营策略,为应对这些变化,2014年至今,国际石油巨头动态调整上游经营策略,具体做法包括:加强勘探获取较低成本油气资源;实施并购与剥离优化上游资产组合;强化与资源国合作规避风险;重视技术与管理创新提升效率。这些策略取得了持续推动增储上产、稳步实现降本增效、明确未来发展领域、聚焦海外经营区域的较好效果。中国石油企业要重视相关研究,借鉴国际石油巨头的经验,明确适合自身发展的经营策略,持续提升上游发展质量与效益。(本文来源于《国际石油经济》期刊2019年11期)
肖颖[10](2019)在《全流程“过紧日子提效益”》一文中研究指出今年以来,江西石油树立“过紧日子”“一切费用必可控”的理念,围绕“量、利、费、效”开展非油品经营管理工作,实施低成本竞争战略,提升非油资产利用率。截至10月,江西石油通过扩大统采规模,规范管理供应商,节约采购成本约213万元;归置闲置资产,提升非油资产利(本文来源于《中国石化报》期刊2019-11-14)
石油经营论文开题报告范文
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
“先生,我们站正在开展年货节促销活动,不仅赠送大礼包,而且加油满200元送电子券,很划算。”2019年12月,湖北荆门石油月亮湖加油站将当期开展的促销活动作为开口营销的规定内容,鼓励员工积极地向进站客户推介。“谢谢你,我就是看了你们官方微信公众号上的广告
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
石油经营论文参考文献
[1].郑浩然.主动求变实现逆市增长[N].中国石化报.2020
[2].蔡弘宇,康薇.多样化营销看得见实惠[N].中国石化报.2020
[3].赵虹,张姝.到站长站“镀金”服务能上新台阶[N].中国石化报.2019
[4].姜璟雯.“最好的经营就是把客户处成朋友”[N].中国石化报.2019
[5].宋岚.“借鸡生蛋”促良性发展[N].中国石化报.2019
[6].陈志,苏念.增值服务温暖客户心[N].中国石化报.2019
[7].杨鹏.新形势下石油企业经营管理面临的机遇和挑战[J].石化技术.2019
[8].赖强.石油企业经营管理中的绩效导向策略研究[J].经济研究导刊.2019
[9].侯明扬.国际石油巨头上游经营策略调整趋势[J].国际石油经济.2019
[10].肖颖.全流程“过紧日子提效益”[N].中国石化报.2019