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摘要：在建筑工程的管理中，有一个非常关键性的因素，即工程造价，然而，建筑工程中要想让造价控制能够取得良好的效果是一项非常不容易的工作。在工程的建设全面实施过程中，造价需贯彻于施工的整个过程。所以，要先对全过程造价进行有效的掌握，并且同时施工单位也需构建一整套系统性的有关造价管理的对策，才可以更好的形成工程造价管理秩序，全面控制好建筑工程造价。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制措施
1简要论述造价控制的意义
针对建筑工程造价控制的优势价值，主要体现在如下几方面：其一，帮助建筑施工单位将工程造价控制在合理范围内，这不仅能有效节约成本，提高资源综合利用率，而且还可实现经济效益最大化，增强企业的核心竞争优势，从而促进施工单位的可持续发展；其二，针对建筑工程来说，科学合理的造价控制，有利于维系工程建设的有序运转，避免施工资金链断裂，确保工程在规定时间内交付竣工；其三，落实全过程造价控制，可优化工程决策，降低投资风险。
2建筑工程在实施全过程造价控制需遵从的原则
2.1工程设计环节造价控制需遵从的原则
建筑工程的设计环节能够为整体工程的有效实施提供参考，所以，在工程的设计环节做好造价控制的相关工作对整个建筑工程来说具有非常重大的意义。在完成工程投资以后，能够对整体工程造价产生影响的环节便是在工程初期的造价控制，由于工在程施工的过程中，要想对所产生的所有费用进行有效科学的控制，都需结合建筑工程施工图所预算的费用来进行核算和相应的调控，因此，如想切实有效的为建筑工程管理中的全过程造价控制工作做好提前准备，便一定要在工程项目设计图纸的时候便开始实施造价控制。如果不这样操作，那么建筑工程的造价控制便无法在具体施工环节中对价格进行有效控制，在此情况下，只能修改工程设计图，但是工程设计图在经过多次大量的修改以后，不但会对工程施工进度产生影响，而且还会在多次修图过程中不必要的耗用人力和财力，这样会形成严重的成本浪费。所以，在工程图的设计环节便需对建筑工程的造价进行有效的控制。只有不断加强施工前期的造价控制工作才能使建筑企业获得持续发展，为我国创造最大的经济效益和社会效益。
2.2工程施工环节造价控制需遵从的造原则
在工程施工过程中的各阶段中都需对造价进行积极有效的控制。建筑工程在施工期间需经常的对预算费用和实际费用进行对比。如发现预算的费用和实际产生的费用间存在不同程度的差异时，施工企业便需及时的找出这种差异形成的真正原因，对这些原因进行深入的分析和研究，并同时做出合理的总结。在了解偏差形成的前提下，对其进行合理科学的调整，并同时及时做好下一步计划。因为工程造价实施的是全过程的造价控制，所以，对工程造价进行不断的总结和调整是非常有必要的，这样操作对于工程的整体成本控制也非常有利。但如在问题出现以后再对造价控制实施调整，这样会使造价控制工作处于被动状态，这种情况下说明在对造价进行调整前损失就已经出现了，因此这样便没有什么良好的对策可以积极的对可能形成的造价偏差进行事先有效的控制。如想有效做好造价控制的相关工作，使其可以获得高效的控制成效，收获最大的经济利益，还同时需在工程建设环节实施主动的造价控制，主动分析和研究工程造价，从中找出造价当中所存在的不利因素，并同时针对这些不利因素提出相应有效的解决方法，在施工过程中，充分做好全过程造价控制工作，确保建筑工程能够正常有序的开展。
3建筑工程管理中的全过程造价控制措施
3.1全过程造价控制的决策阶段控制措施
建筑工程造价管理的最终成效决定于每个环节的实施效果，在全过程造价控制管理框架下，投资决策阶段的造价控制是首要环节，对后续各阶段管理工作的开展都有重要影响。在投资阶段，造价控制的核心工作是编制投资估算文件，同时也要做好项目可行性研究及建议书编制工作。在此过程中，责任单位需要全面累积各类估算资料，根据已得到的估算指标，完成相关文件编制工作，确保估算指标的实效性和准确性。在编制估算报告时，还要明确项目建设过程中可能遇到的风险和收益，从而提前制定风险防控措施。
3.2全过程造价控制的设计阶段控制措施
设计阶段对建筑工程总造价的影响占到70%以上，直接关系着项目的经济效益。进入项目设计阶段后，应采取招标制度选择设计单位，并对各单位的设计方案进行对比和优选，确定最佳设计方案。同时，在造价方案设计过程中，应大力推行限额设计规范。将立项审批的投资金额作为建筑工程项目的最高限额，并对其进行拆解，通过优化各专业设计，在满足业主要求和建筑功能性能要求的基础上，提升设计方案的经济效益。从设计标准、概预算指标、设计规模等多个方面，着手开展工程造价控制工作，落实核算理念和要求，并加强图纸审核，确保设计方案的合理性，避免在工程实施过程中出现较大变更。
3.3全过程造价控制的招投标阶段控制措施
招投标阶段的造价控制主要是针对招投标文件开展的一系列分析和审核工作。一般情况下，在项目招投标阶段，需要分别开展材料设备招投标工作和施工招投标工作，并在相应的招标文件中，明确业主要求、招标原则和具体实施流程。这一阶段的造价控制工作应确保招投标实施流程的规范性，从项目报建到合同订立，必须严格按照相关法律法规的要求进行。招标文件与项目合同同样具有法律效应，业主应尽到责任与义务，在编制招标文件时，尽可能进行详细的阐释。投标企业则需要对招标文件及合同条款进行详细审核，及时提出有问题之处，避免在合同订立后出现不必要的纠纷。
3.4全过程造价控制的施工阶段控制措施
工程施工阶段是建筑工程项目成本支出最为集中的阶段，同时也是管理周期最长的一个阶段。造价管理任务重、工作内容复杂，涉及到工程施工的各个方面。具体应从以下几个方面着手，全面开展造价管理控制工作：加强材料和设备的预算审核工作，并与材料、设备的质量检查等工作联系起来，避免因材料设备方面问题导致工程质量不合格，进而引发后期纠纷，在平时应做好材料设备维护管理工作，并采取限额控制方法，严格控制成本浪费现象；重点加强工程变更控制工作，一旦出现工程变更问题，往往会引发成本大量损失，在施工全过程中，必须认真履行签证机制，将变更管理责任落实到个人，对于合理范围内的变更问题，也应严格执行审批流程，并对工程款清单进行审核，为工程结算做好准备；采取跟踪审计措施，不仅要详细掌握审计金额数值，还要通过跟踪审计所反映出来的问题，找出工程管理的薄弱环节，从而不断对造价管理控制措施加以完善。
3.5全过程造价控制的竣工阶段控制措施
竣工阶段的造价管理控制工作首先要全面收集工程造价资料，对其进行整理和分析，建立资料累积制度，并利用信息化工具，提高材料整体和分析效率。将所有工程造价资料及相关证明材料等，统一汇集到信息化管理系统中。以此为依据，开展竣工结算审查活动，审查人员需要与工程各参与方人员进行密切沟通，全面掌握细节资料，确保竣工结算审查的有效性。通过提升竣工结算审核效率，避免影响工程的正常交付，进一步减少工程成本损失。
4结束语
总之，工程造价在建筑工程领域不仅扮演着提高工程建设质量的重要角色，也可适应行业市场的主体变化规律，在保障经济效益最大化的基础上，提高社会效益。针对此，我们应当以项目规划设计、合同管理及施工建设阶段为切入点，不断探索控制全程工程造价的有效策略，最终推动工程建设的高质量完成。
参考文献
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