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摘要：从我国建设领域实行建筑工程监理制起，我国的建筑工程监理事业经过前期规划、试点推广和稳步发展的阶段，已经转向科学化、系统化、专业化的管理模式发展，并逐步形成了协调统一的新的运作体系，建筑工程监理队伍的规模也不断发展壮大，监理人员的素质和家里水平也得到较大提高，能够对于建筑工程项目的建设质量安全等进行有效监督与管理，从而有效确保业主、公众及社会利益。本文对建筑工程监理的作用与控制措施进行分析。
关键词：建筑工程；监理；作用；控制；措施
市场经济的蓬勃发展给各行各业的发展带来了良好的环境，建筑行业也随着改革开放的不断深入得到了飞快发展，建筑工程项目管理也一度成为企业管理研究的代表。建筑工程监理是工程监管的重要环节，通过对工程进行监督与管理，可以有效的降低项目成本，提高工程质量。因此，在实际的施工中，应加强对建筑工程的监督与管理工作，提高建筑工程监理人员的素质，以确保整个建筑工程的质量与安全，促进工程施工的正常进行。
1建筑工程监理的重要作用
1.1有利于工程质量的保证
众所周知，工程建设过程中的各种因素都有可能会影响到其质量。作为监理工程师，其在建设过程中的行为会或多或少地对工程的使用功能和价值能否实现造成影响，这就说明了监理工作的重要性。在工程的建设过程中，监理工程师不仅需要遵循相应的技术规范和规程，掌握好合同文件，还要对进场原材料、施工工艺和施工产品进行严格的审查、检验和管理，最大程度地保证工程的顺利进行和其质量。
1.2控制施工进度
监理工作的重要部分就是对施工的进度进行有效的控制，其管理的对象为工程项目各建设阶段的工作程序、工作内容、持续时间和衔接关系。监理在施工过程中，通过制定规划、召开会议、严格监督等形式，协调多方关系，控制施工进度，促进施工方和承包商在实施工程建设的过程中，依照工作计划，在可能出现工期延误时，要并严格制定工期监督措施，及时下令对进度进行有效的调整，以保证工程如期竣工。在工程施工阶段，工程建设监理人员要编制和审核施工进度计划，保证进度计划的实现。监理工程师及监理工作人员在日常工作的过程中要对自己的日常职责范围进行详细的划分，即审核进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中目标的要求，对于开工日期以及竣工日期的合理把握是整个监理工作人员容易忽视的问题。
1.3协调建筑工程参建方关系
建筑工程涉及到多方的利益，通过监理工作能够有效协调多方关系，促进多方的利益获取，实现多方利益平衡，减少冲突事件，促使工程施工结果满足施工方、使用者和开发商之间利益关系平衡。
2建筑工程监理中存在的问题
2.1建筑工程监理的水平偏低
长期以来，我国很多建筑工程的监理水平偏低，严重影响了监理工作的质量。监理水平偏低主要表现在：对施工现场没有按照相关制度和规范实施监理，监督管理未能落到实处；监理工程师未能充分发挥作用，经常出现身兼多职的情况；监理组织不健全、监理制度不完善、监理职责划分不明确等；建筑工程监理企业缺乏先进的管理理念、技术和手段，管理水平相对落后；监理企业和相关工作人员缺乏良好的服务意识和服务水平，这在一定程度上损害了建筑工程监理在社会上的地位和形象。
2.2监理工作人员的素质参差不齐
从目前的发展情况来看，我国建筑工程监理人员的水平和素质参差不齐，结构也不够合理。例如，专业监理工程师与总监理工程师在质量和数量上都不能满足当前建筑工程监理工作的需求；其次，建筑行业缺乏复合型的监理人才，能够集管理与技术于一身的监理工程师凤毛麟角，而且大都缺乏完善合理的知识结构；再次，建筑工程的相关监理人员缺乏有效组织与协调的综合管理能力，不能很好的适应建筑工程监理工作的需要。
2.3缺乏健全完善的监理体系
房屋建筑工程监理工作不仅需要高素质的监理人员，同时也需要有效依托健全完善的监理体系，因此要想实现预期的房屋建筑监理目标就必须建立起先进的监督管理体系，优化资源配置结构，在最大限度上的推动保障房屋建设任务的顺利完成。但是包括房屋建筑工程监理体系在内的社会监督管理制度在我们国家发展起步时间较晚，监理体系的内部构成以及配置结构并不是十分的科学完善，建设监督管理部门以及管理机构之间缺乏必要有效的沟通与交流，管理信息传递不畅通，尤其是投资商和承包商之间并没有成立质量监督管理领导班子，使得房屋建筑工程的管理尤其是质量监理工作计划难以有组织的实施，系统性、整体性以及有效性低，进而使得房屋建筑工程监理工作不能够有针对性的进行统一部署，监理难度大，工作不到位，监理效果不明显，房屋建筑工程工作中存在的问题难以及时的发现，给房屋建筑施工工作埋下了严重的安全隐患。
3建筑工程施工监理的控制措施
3.1完善法律规章制度体系
法律规章制度是建筑工程监理工作开展及运行准则和基础，完善相应的法律规章制度是当前任务的重中之重。但是目前我国建筑工程监理行业发展还不够规范。所以，需要根据国家有关的方针政策，逐渐淘汰不合理的法律法规和制度，建立和健全与建筑市场和工程监理相关的新的法律、法规和制度体系。只有这样，才可以更好的规范市场行为，监理人员也要加强对招投标法、合同法等相关法律法规的了解和学习，使自己能够顺应新形势下建筑工程监理工作的需要。
3.2提高监理人员的道德和技术素质
首先，要提高监理人员的自身觉悟，不滥用职权，不无理所取，不欺骗业主；其次，要求监理人员要加强日常工作经验的积累，把建筑工程中遇到的问题做出归纳总结，再次，加强监理人员的经济管理、质量控制、施工技术、法律法规等方面的培训工作，最后，完善监理人员的考核制度。
3.3监理单位自身建设
应抓好队伍建设、抓好制度建设、抓好企业改制，提高企业竞争力。从法规制度上完善后，就应该从企业自身找原因，坚持完善自身的队伍建设，提高强化监理工作人员准入制度，把监理从业人员的资格条件公开化、信息化、法制化，从而提高企业的竞争力。对从事监理项目管理人员的素质要求必须提高，应具有技术、经济、法规和管理的综合知识以及丰富的实践经验。监理企业应具备两类工程咨询人员:一类是技术型咨询人员，他们主要提供设计文件进行技术交底，监理方案的制定，以及在实施过程中调整解决出现的技术质量问题;另一类型是管理型咨询人员，他们对项目的实施过程进行计划、组织、协调和控制，以确保工程项目投资、质量、进度等目标的实现。虽然监理企业不可能同时具备工程监理、设备监理、招投标代理、采购代理、造价咨询、前期工程咨询等资质，但必须储备这方面的专业人才。同时监理企业要加强内部管理制度建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度。适当转移责任风险。
结束语：
随着建筑工程施工监理的进一步发展，其要求也正在逐步走向深入、全面。因此，监理工程师需要逐步分析及积累施工监理经验，根据实际情况制定和落实相应的监理控制措施，使施工过程得到有效控制，才能避免建设工程事故的发生，达到较好的施工监理要求。
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