导读:本文包含了生产导向型企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:导向,企业,客户,组织设计,激励机制,资源库,绩效。
生产导向型企业论文文献综述
李远航[1]（2019）在《生产导向型企业向客户导向型企业的战略转变探讨——以手机行业为例》一文中研究指出当今手机市场,消费者价值观的变迁与互联网的发展空前的扩大了客户选择权,为了赋予生产导向型企业新的活力,必须考虑向客户导向型企业转变。本文首先探讨了企业转型的必要性,说明了企业转型的首要途径,最后从企业发展、客户关系、企业营销、产品管理四个方面分别对企业转型进行了短期与长期的战略规划。(本文来源于《今日财富》期刊2019年16期）
史朝辉,乔女,姜鑫[2]（2013）在《企业生产导向型模具专业资源库构建》一文中研究指出通过对我国模具设计与制造企业和高职院校模具设计与制造专业调研,总结出企业模具生产流程生产岗位职责图与高职院校模具专业教学执行图,分析模具生产和专业教学的共同特点,产学结合,构建以生产流程为基础的高职教育特色模具专业的共享型资源库。(本文来源于《价值工程》期刊2013年21期）
周丽[3]（2011）在《“生产导向型”企业向“市场导向型”企业转型的策略分析》一文中研究指出本文运用了管理经济学和市场经济学的研究方法,结合企业发展实践,探讨激烈竞争环境中企业如何通过变革与转型以顺应市场发展要求。首先说明了转型的必要性,然后对生产导向型与市场导向型企业的不同进行了详细讨论,并在此基础上给出了转型的策略与方法。(本文来源于《中国市场》期刊2011年45期）
杨志勇[4]（2000）在《论从生产导向型企业向顾客导向型企业的战略转变》一文中研究指出二十世纪八十年代以前，企业运营的主流思想是通过大量生产而获得规模经济，创造商业价值得关键在于产品制造。在这种指导思想下，许多企业都表现出同样的特征：统一的产品，漫长的生命周期，集权化的官僚管理。而从八十年代至今，市场竞争日趋激烈，消费者的需求越来越多样化、个性化。更广的产品范围、更短的寿命、更好的服务和及时处理任意订单的能力，正成为市场的新准则。因此，许多公司采用了诸如准时制供应体系、全面质量管理、精益制造等一系列革新战术。但由于这些战术革新的目的仅在于改善企业现有的运营，没有意识到新形势下的市场环境要求组织进行根本性的变化和对传统模式的改革——从生产导向型企业向顾客导向型企业转变。顾客导向型企业的价值观是：满意的顾客是公司价值的来源。所有的员工都必须遵循“一切以顾客为中心”的行事准则。顾客导向型企业正是残酷竞争下的产物。只有成为顾客导向型企业，才能在白热化的市场环境中生存、发展和壮大。中国企业走上市场化道路的时间很短，许多国有企业和民营企业都处在摸索和试验的阶段。随着中国加入WTO的临近，拥有先进管理经验的跨国公司兵临城下，国内企业必须要用超常的速度发展壮大。“它山之石，可以攻玉”。我有幸亲身参与了自贡硬质合金有限公司成都分公司从生产导向型企业向顾客导向型企业战略转变的具体实践，负责制订了该公司的组织设计、绩效测评和激励机制。我认为，该公司在战略转变过程中所经历的困难、希望和挑战具有一定的代表性，对国内企业的发展将有所帮助和启发。自贡硬质合金有限公司是我国硬质合金、钨钼制品科研、生产与出口的大型骨干企业，拥有从钨钼冶炼到硬质合金、钨钼制品生产及深度加工和工具配套的完整生产体系。1994年通过了叁峡质保中心和英国BSI公司的ISO9002质量体系认证，其“长城”牌商标在国内外树立起了品牌形象。它的销售网络遍布全国并辐射国际市场，产品广泛应用于机械、冶金、矿山、石油、电子、航空航天等领域。<WP=3>公司自1965年成立以来，叁十余年来已发展成为世界第五大、国内第二大的硬质合金厂。成都分公司由自贡硬质合金有限公司投资一亿元人民币，于1992年落户在龙泉驿区。它成立的目的是形成集生产、研发和市场开拓于一体的大型基地，生产高科技含量的、高附加值的产品。目前，预计2000年销售总额将达到一亿元，并计划于2005年实现销售收入5亿元但是，按照分公司现有的生产导向型管理模式，不仅不可能实现超常规的发展，还很可能被市场无情抛弃。所以，分公司只有彻底变革，成为顾客导向型企业，才能把握住市场动荡的脉搏，实现公司的战略目标。本论文包括叁个部分。第一章主要论述了生产导向型企业和顾客导向型企业的概念及特征，并指出外部环境快速、残酷与不确定的变化迫使企业指导思想必须从以生产为中心彻底转变成以顾客为中心，而只有组织转型为顾客导向型企业才能真正实现这一目标，从而阐明了企业转型的必要性。第二章、第叁章是全篇重点部分。第二章首先对自贡硬质合金有限公司及成都分公司的概况作了简要介绍，然后主要从组织设计、绩效测评和激励机制这叁方面总结了成都分公司从生产导向型企业转变为顾客导向型企业的实践经验。第叁章描述了成都分公司变革中所遇到的阻碍以及转型过程中出现的问题，并提出自己的解决方案以供探讨。(本文来源于《西南财经大学》期刊2000-12-01）
生产导向型企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
通过对我国模具设计与制造企业和高职院校模具设计与制造专业调研,总结出企业模具生产流程生产岗位职责图与高职院校模具专业教学执行图,分析模具生产和专业教学的共同特点,产学结合,构建以生产流程为基础的高职教育特色模具专业的共享型资源库。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
生产导向型企业论文参考文献
[1].李远航.生产导向型企业向客户导向型企业的战略转变探讨——以手机行业为例[J].今日财富.2019
[2].史朝辉,乔女,姜鑫.企业生产导向型模具专业资源库构建[J].价值工程.2013
[3].周丽.“生产导向型”企业向“市场导向型”企业转型的策略分析[J].中国市场.2011
[4].杨志勇.论从生产导向型企业向顾客导向型企业的战略转变[D].西南财经大学.2000
论文知识图
