强化油气管道工程物资采购管理降低采购成本

强化油气管道工程物资采购管理降低采购成本

论文摘要

随着经济的发展,我国油气管道工程的规模不断扩大,进一步促进了我国基础设施建设的完善。油气管道的建设在一定程度上促进了我国石油天然气产业的快速发展,并且也提高了我国人民的生活质量。但是在油气管道建设的过程中,仍存在物资采购成本较高的问题,这种问题使得我国的油气管道建设成本不断升高,相关企业在进行油气管道建设时,应不断加强对物资采购的管理,以此来降低油气管道建设成本,提高油气管道的建设的利润与油气管道的建设质量,进而促进我国石油天然气行业的快速发展。

论文目录

  • 0 引言
  • 1 油气管道工程物资采购管理中的问题分析
  •   1.1 不能对供应商进行科学管理
  •   1.2 物资采购流程有待优化
  • 2 强化物资采购管理,降低采购成本的策略
  •   2.1 逐渐的完善采购流程与制度管理
  •   2.2 对招标阶段进行优化
  •   2.3 充分发挥项目群优势,实施集中采购
  •   2.4 对建材供应商进行管理
  •   2.5 加强自主技术水平的提升,增强进口物资国产化转化
  •   2.6 不断的加强物资采购流程的电子信息化
  • 3 结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 房鹤跃

    关键词: 油气管道,采购管理,降低成本

    来源: 中国石油和化工标准与质量 2019年15期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济

    单位: 中联煤层气有限责任公司

    分类号: TE973;F426.22;F274

    页码: 75-76

    总页数: 2

    文件大小: 1636K

    下载量: 51

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