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摘要：近年来，我国的社会经济快速发展，推动拉我国建筑工程的发展，建筑工程发挥着越来越重要的作用。对于建筑工程这个行业来说，因为市场的扩大，建筑工程的施工质量是参差不齐的，有的工程质量还算过硬，而有的确是被业界称之为“豆腐渣工程”。这并不是说笑，确实如此。虽然近年来国家已经越来越重视了，但是仍然还有很多问题存在，因此关于建筑工程的标准化管理显得越来越重要了。对于一个建筑工程来说，和以往的传统工程管理不同，管理其实关乎到了从开头（施工前）到结尾（工程结束后）。
关键词：建筑工程标准化管理；问题；措施
引言
现阶段，我国的建筑工程标准化管理得到了极大地发展，其管理模式也变得更加先进，这一切都使我国的国民经济建设得到了极大地发展。据相关实践表明，高效优质的建筑工程管理技能使工程质量得到保证，同时还可以将建筑工程建造的成本降低，在一定程度上可以促进建筑工程承建单位经济效益的提升。但是，从我国现阶段的建筑工程发展状况中可以看出，建筑工程管理中仍存在很多问题，迫切地需要相关人员采取有效措施将其解决。
1建筑工程质量标准化管理要求分析
结合建筑工程施工质量管理中标准化管理模式的有效应用，其相对于传统施工质量管理模式确实能够表现出较强的积极作用，可以明显提升建筑工程施工质量管理效果，有效规避各个方面可能存在的明显违规行为。为了更好提升建筑工程质量标准化管理效果，需要首先明确其基本要求，能够实现质量标准化管理的规范落实，首先，需要重点确保其能够体现出较强的标准化和规范性，这也是质量标准化管理的核心要求，只有能够完全符合国家相关规范以及具体建筑工程项目施工标准要求，进而才能够确保其管理具备更强实际效益；其次，还需要保障质量标准化管理工作能够体现出较强的全面性，应该促使其能够关注到建筑工程项目的各个方面，尤其是对于建筑工程项目施工中涉及到的关键技术手段以及核心区域，更是需要加大管控力度；最后，在建筑工程质量标准化管理中，还应该体现出较强的全过程特点，强化质量过程控制，达到“管理制度标准化、技术交底标准化、样板引路可视化、施工标示规范化、通病防治制度化、分户验收标准化、细部做法精细化、成品防护及时化”的标准要求。
2我国建筑工程标准化管理中存在的问题
2.1建筑工程标准化管理体制不健全
现阶段，缺乏健全的管理体制是现阶段我国建筑工程管理中一个较为显著的问题。管理体制是整个建筑工程管理工作的实施依据，不健全的管理体制会对整个建筑工程建设的顺利进行造成阻碍。在国内一些建筑工程项目中，工程建设方为了对人员的开支进行节省，会将工程管理部分的资金投入和人员进行大幅度的削减，致使工程管理部门缺乏充足的人员，一些管理人员同时担任很多职位，很难保证管理工作质量效果。长此以往，对管理人员工作积极性的提高极为不利，同时很难将相关管理工作落到实处，建筑工程的管理工作流于形式，很难将有效的管理作用充分发挥出来。
2.2建筑管理安全问题突出
在建筑工程施工的过程中，大部分都是在露天高空进行作业，具有较大的危险性及较高的事故发生率，据相关研究报告数据表明，建筑工程因为事故而引发的死亡人数仅少于矿区中的人数。极为显著的安全问题，既不能有效保障施工人员的人身财产安全，同时又极大地影响了建筑行业的健康发展。同时从机械伤害、高空坠落、物体打击和触电事故的不断发生中可以看出，环境因素和人为失误是影响建筑工程安全的两个重要原因。违章施工是造成伤亡事故的主要原因，而违章管理大部分都发生在临时工和民工身上。还有些原因就是因为操作人员的安全意识不强，安全管理体制较为滞后，监管部门没有将安全管理政策落到实处
3建筑工程标准化管理工作的改进措施
3.1创新管理体制
一般情况下，建筑企业为了实现经济效益的最大化，会将建筑工程标准化管理的主要原则设定为“效益为中心”，其次，为了更好地和激烈的市场竞争相适应，建筑企业采用建筑市场本来有的调节对管理体制予以创新和改革。建筑企业要想对工程管理方式进行革新，就必须立足于我国建筑市场和建筑企业的真实情况进行分析和考虑，比如接受大型项目的企业应将专门的项目管理部门建立起来，以此对建筑项目进行更高地管理；再次，建筑企业还应对他们负责的工程项目进行及时地评价和监督，使企业可以更加充分地对各项资源予以利用，以免出现资源浪费和超额的现象。接受小型项目的建筑企业可以让下属分公司对其进行管理，公司本部只将给予他们一些技术指导和安全监督就可以了，这样不仅可以将建筑企业分公司的实际业务能力提高，同时可以使企业的社会效益和经济效益得到保障。建筑企业还应将相应的管理制度和资金控制建立起来，使企业进行科学合理的管理和分配资金.
3.2强化安全管理工作
要想对安全管理予以强化，就必须认真、仔细地对日常的安全工作进行检查，并定期全面检查建筑工程项目，比如实行一周小检查，一月大检查的制度。若是发现问题，应在第一时间向上级汇报，以便于及时采取有效措施将其解决，同事要把问题整改细分到具体的人头上，对整改项目加大复检和监督力度，尽可能将一切安全隐患消除。其次，相关人员还应经常到一线积极展开安全教育宣传活动，比如借助张贴宣传画和标语等手段，也就是只有将科学合理的工程方案制定出来，确保可以安全规范的进行施工，才能让建筑工程安全地进行。同时应注意的是，对于危险性较高的特殊工种而言，务必要严格地对施工人员进行培训，上岗的人员必须是合格的人员，并将安全技术交底制度建立起来，使建筑工程的安全实施得到保证。
3.3强化施工技术管理
为保证工程质量管理标准化工作的顺利进行，企业必须加强施工技术管理工作。一是企业应结合企业内部工程质量管理常见问题，将质量技术管理工作要求及操作流程进行汇编，明确各部门及人员岗位的技术管理责任制。在正式施工前，应认真研究图纸，明确项目施工中所采用的施工技术及具体施工要求，加强图纸审核，及时解决设计图纸中的缺陷问题，避免返工或者出现质量问题。二是结合常见问题质量及工程质量通病防治技术规程要求，以工程常见做法和企业工法为基础，制定形成图文并茂的施工工艺标准化指导书，规范和引导项目施工现场开展工程质量管理标准化工作。
3.4验收检查的标准化管理
对于建筑工程项目施工质量管理工作，为了更好提升其标准化管理效果，还应该重点把握好验收和检查环节，促使相应建筑工程项目的验收和试验检测较为标准合理，能够针对整个建筑工程项目的各个内容进行详细全面检测分析，尤其是要注重实测实量的标准化，准确判断其施工质量效果。当然，对于具体验收记录也需要进行标准化处理，促使其能够形成较为理想的施工质量验收效果，能够更为直观发现可能存在的明显异常问题，彻底做好质量管理工作。
结语
综上所述，对于当前建筑工程施工质量的管理工作而言，贯彻落实标准化管理模式必不可少，需要确保相应质量标准化管理应用可以关注到整个建筑工程项目各个环节，对于各个施工要素以及施工工序进行详细监管，确保施工质量得到全面标准管控。
参考文献
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