企业如何以业财融合为基础加强全面预算管理——以G铝业公司为例

论文摘要

本文以G铝业公司为研究对象,从业财融合背景下企业全面预算管理的特点及优势、企业当前预算体系中所存在的问题入手,谈谈如何帮助企业基于业财融合进行全面预算管理方案的设计,旨在为同类企业的全面预算管理提供有价值的参考。

论文目录

• 一、引言
• 二、G铝业公司预算管理的现状
• 三、企业基于业财融合的全面预算管理方案设计
•   （一）全面预算管理目标的确立
•   （二）全面预算管理体系的构建
•     1. 构建有效的全面预算组织
•     2. 以业务为基础编制全面预算
•     3. 以业务为基础严格进行全面预算管理
•     4. 构建有效的预算绩效考核评价体系
• 四、基于业财融合的全面预算管理的优点

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 蒙明辉

关键词: 铝业公司,业财融合,全面预算管理

来源: 会计师 2019年16期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 冶金工业,工业经济,会计

单位: 广西投资集团银海铝业有限公司

分类号: F426.32;F406.7

页码: 17-18

总页数: 2

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