落实路桥工程计量变更管理,有效控制工程造价

落实路桥工程计量变更管理,有效控制工程造价

四川路桥桥梁工程有限责任公司610031

摘要:一项工程,就发包方而言,工程造价则表示建设成本;就承包方来说,工程造价则表示收入。作为承包方之一的施工单位来说,项目资金情况的好坏,会直接影响到整个项目实施进度,关系到项目及其所在企业的经济效益。因此,要求工程造价人员加强对此的重视程度,做对项目及企业有利的事情。路桥工程中,日常工作的“工程计量、变更管理”是直接与工程造价息息相关的,因此应该在日常工作中形成一套系统的工作流程,去克服在控制工程造价过程中的内在困难与外在阻碍。本文以路桥工程为例,简单地对相关流程进行了描述,以及每个流程对工程造价的影响作了简要分析,以期为相关人员提供参考。

关键词:路桥工程;计量变更;工程造价

近年来,国家以发展基建为重点,大力发展交通运输事业。路桥工程作为交通运输的纽带,对于整个社会的发展都具有非常重要的作用。特别是近年来,国家加大投资力度,以及各种投资模式的兴起,路桥工程规模空前强大。当然在工程造价方面,不仅是在建者在意的重点,也是国家审计管控的核心。作为施工方而言,怎样在合理的情况下,尽可能多地增加收入,同时又能安全地通过国家审计。以下就以我的工作经验简要地作出总结。

一、熟知合同文件,作好合同交底

一个路桥工程项目的工程造价,是根据发包方的概算要求及设计方的具体设计工程来决定的,即是发包方与承包方的合同。作为施工方工程造价人员,首先应熟知公路工程标准施工招标文件的相关内容,因为所有的公路工程合同均是以标准施工招标文件作为指导文件;其次,在审阅合同时,要特别注意在业主合同中补充说明的条款,作出标记;再次,综合审阅合同的相关情况,及时地对项目上的所有人进行主合同的交底,开展讨论对施工方利、弊的点,以便于日后策划变更项目。

二、审核工程量,建立0#台帐

设计方的设计成果,跟工程造价有直接关系。作为施工方工程造价人员,应将设计图纸与工程量清单结合起来,以工程分部分项为基础,建立好每一个细目号的分解台帐,从而知道工程量清单中的工程量是否准确,业主合同中的工程量清单是否有缺项、漏项以及不合理项。(示例台帐见表1)

表1XX项目部工程量分解台帐

针对缺项、漏项及不合理项,则需要结算对项目有利的因素,上报新增单价,直到发包人审批完成。此时,所有单价均已确定,套入已审核的工程量清单中,即形成0#台帐,台帐中所得到的总金额即为整个施工阶段,项目部应该得到的总收入。此收入不包含过程变更。

三、结合0#台帐,生成标后预算

标后预算,是指在0#台帐确定后,项目上根据总体规化,作出总体成本的一个预测。在此过程中,要充分考虑工、料、机的合理搭配,得到一个合理的成本数据。当然,标后预算的形成不只是工程造价人员的职责,是需要整个项目部各部门的参与,结合施工现场实际情况,提出合理意见,从而得到最合理的成本。

四、策划好过程变更,以达增收减支

在施工过程中,取消、改变合同中任何一项工作,改变合同中任何一项工作的质量或特性,改变合同工程的基线、标高、施工工艺等,都可进行变更工作。变更需经发包人同意,按照发包人的变更管理办法进行变更的办理。

过程变更对于一个项目的工程造价来说,起着至关重要的作用。其中,优良变更利于工程造价。在变更策划的过程中,要多多挖掘此类变更。比如:1、要施工一个桥台基础,基础形式采用重力式,结合标后预算的单项成本费用,若按设计完成桥台基础要亏损,这时根据测算,若采用桩基础,则会有利润。因此申请变更桥台结构形式,达到增加利润的目的;2、标后预算中,如果分项工程A与分项工程B均为坡面防护的处理,但是由于设计采用的防护措施不同,导致两个分项工程的利润A大于B,那么,我们就可以根据边坡实际情况,考虑是否取消B的处理措施,而换成A的处理措施;或者将B的处理措施换成A、B相结合的处理措施,以达到减少成本,增加收入的目的。

变更工作虽然对项目增收减支起决定作用,但是作为造价人员,我们要保证增减的收支是稳定可靠的,则需要懂得审计的重点内容,可以:1、向已经参加过审计的项目人员取经,结合自身项目的情况,列出可能被审计的点;2、收集各项审计报告,总结经验,在做变更工作时避开容易被审掉的点,从安全的角度出发等。

五、即时有效计量,保证项目资金

根据发包人管理办法,发包人按照承包人的进度,按期对承包人支付进度款,以保证项目上资金的周转。一般情况下,进度款是每月进行拨付,需要承包人向监理、发包人逐级上报满足计量要求的进度的工程量,并报送相对应的质量保证资料进行签认。

根据每月时间节点,上报的计量要与当前的产值进行比较,以便上报的计量金额能够达到产值的优良比例。结构物与试验取样台帐相对应,统计出满足要求的工程部位,参照0#台帐进行工程量的上报;非结构物则需要邀请监理方、发包方相关人员在工地现场进行收方确认,切记做好影像资料收集,这样才能保证数据的有效性。收方的数据要与0#台帐上对应的工程量进行对比。若差距太大,则要找到产生差距的原因,达到变更的条件的,上报变更。

项目能够保证在每个计量期内完成有效计量,既保证了计量率,也保证了项目上的资金的调配,为工程的下一步施工做好充足的准备。

六、督促完善过程签认,保证资料真实可靠

施工过程中发生的与设计不符的工程事项,相关人员要及时找监理、设计、业主方到现场进行勘察并及时签认纸质资料、并保存好对应的影像资料,为造价人员在办理变更的过程中,做好基础,以确保过程中资料的真实性,连续性以及时效性。因此,造价人员在工作中,有随时提醒、督促相关人员或者自己去完成初始资料签认的义务。

七、强化基础知识、注重过程总结、提升专业能力

路桥工程对的造价人员的要求也是相当严格的。一般情况下,造价岗位要求从业人员具备造价相关技能,如:1、熟识国家对招投标方面的政策及规范;2、全面了解合同包含的相关方面;3、读懂设计图纸,并对各项工程量分解到对应的工程量清单中;4、对日常工作中不正常的工作事项,及时进行成本核算,做到及时纠偏;5、利用空余时间补充更新专业知识,学习相关政策法规;6、及时总结工作过程中发生的错、失、缺、漏,更进一步发挥工作中的优势,提高工作效率等。

结束语:

作为一名在路桥行业工作多年的造价人员,深知工程计量变更的管理好坏,会直接影响到整个工程的建设质量。当然如此重要的责任也不能全部归为造价人员,这需要一个强大的团队,一个精明的带头人,带领团队做好造价工作的管理。因此,造价工作不是一人独行,造价管理不是做好工作就行。

作为施工企业,应培养出优秀的造价管理团队,以团队的力量来管理造价工作,促使路桥工程在合理造价范围内变得更合理,对发包方、承包方起到双赢的作用,积极推动路桥行业的合理化,对自己负责,也是对国家负责。

参考文献:

[1]邹玖兰.试分析工程造价的有效控制和工程计量变更管理[J].四川水泥,2016(1).

[2]谭波花.工程造价的有效控制和工程计量变更管理浅述[J].中国新技术新产品,2016(13):173-174.

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