工程项目质量成本控制管理策略研究

论文摘要

对于所有工程项目而言,确保工程质量没问题,不仅可以给企业带来经济效益和信誉,还能促进国家经济的发展。本文首先对质量成本控制管理的相关理论概念进行了分析介绍,其次,对工程项目质量成本管理中存在的问题和不足进行了深入探讨分析,最后针对所发现的问题,本文分别按照对应的几方面提出了相应的对策建议,对于今后同类型工程项目质量成本的控制管理具有一定的意义。

论文目录

• 0 引言
• 1 工程项目质量成本控制管理存在的主要问题
•   1.1 工程项目质量成本控制的现状
•   1.2 工程项目质量控制管理存在的问题
•     1.2.1 没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制
•     1.2.2 忽视工程项目质量成本的控制
•     1.2.3 忽视工程项目工期成本的控制
• 2 工程项目质量成本控制问题产生的原因
•   2.1 设计单位的不规范行为对工程质量成本控制的影响
•     2.1.1 延迟交付设计文件
•     2.1.2 设计错误
•     2.1.3 设计文件不符合国家规定的设计深度
•   2.2 施工单位的不规范施工行为对工程质量成本控制的影响
•   2.3 监理单位的不规范行为对工程质量成本控制的影响
•     2.3.1 不履行监督检查的义务
•     2.3.2 违反法律与建设法规的行为
• 3 工程项目质量成本控制对策
•   3.1 设计单位存在的质量成本控制问题的解决办法
•     3.1.1 对设计人员的专业技能进行培训
•     3.1.2 对条文进行强制性的学习
•     3.1.3 建立起稳定的勘察设计队伍
•   3.2 施工单位存在的质量成本控制问题的解决办法
•   3.3 监理单位存在的质量成本控制问题的解决办法
• 4 结论

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 朱详炬

关键词: 工程项目,质量成本管理,质量成本控制

来源: 价值工程 2019年01期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

单位: 长沙理工大学

分类号: F426.92;F406.7

DOI: 10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2019.01.022

页码: 65-67

总页数: 3

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