论降低线损的技术措施和管理措施

论降低线损的技术措施和管理措施

曲靖麒麟供电局云南曲靖655000

摘要:为了促进我国社会经济的发展。电网企业要主动以提升能源利用率为工作重点,做好电网线分级管理工作,在完善管理制度与措施的基础上确保工作的顺利开展。基于此本文针对降低线损的技术措施与管理措施进行了简要阐述,仅供参考。

关键词:降低线损;技术措施;管理措施

前言:降低线损作为电网企业工作中的重点,要做好全面研究工作,企业也要掌握工作重点,落实节能环保工作,以建设节约型企业为目标,确保工作的顺利开展。只有掌握线损具体类型与影响因素,才能制定出有效的技术与管理措施,实现降低线损目标。

一、开展降低线损工作的重要性

在现代社会发展中能源节约已经成为了企业工作的核心,对促进节约型社会发展有着重要的意义。因此在发展中要从供电企业出发,找出节约用电的措施,在做好电力需求管理的基础上找准工作重点,实现节约用电目标。电能在经过供电设备时往往产生了电能与功率损耗现象,而这也就成为了线损。一般来说线损主要涉及到了两个方面:第一,固定损耗。在这一环节中主要涉及到了铁损、介质损耗等,但是也应当要明确的是固定损耗与电流大小并没有直接的联系,只要设备接通电源就会出现损耗现象。第二,可变损耗。在这一环节中就是受到电流通过导体而产生的一系列损耗。可以说固定损耗与可变损耗属于技术损耗,同时也是不可避免的损耗,而对于其他环节所产生的损耗来讲,则属于管理损耗,如因管理科学性不足与规章制度不完善等因素的影响所造成的损耗问题。所以在企业发展中通过对线损进行分析,不仅要认识到线损是不可避免的,同时也要采取有效技术措施,做好管理完善工作,以此来实现有效控制目标[1]。

二、技术损耗措施

(一)做好电网结构健全工作

通过对电网损耗进行分析,以此来掌握电网实际情况。只有完善电网结构才能实现对线损的有效控制。因此在进行电网规划建设中,要结合具体情况,在综合考虑线损所产生的影响的基础上进行改造处理。第一,在设计电源时要贴近负荷中心,向周围辐射。第二,对所获取的资料与信息进行分析,从而控制好供电半径,避免出现近电远供或是迂回供电等问题。第三,做好导线截面选择工作。可以说导线截面与线损之间有着极为密切的联系,且二者主要以反比例关系为主。通过增加导线截面不仅会降低导线电阻,同时也会实现线路减压目标。第四,做好配电变压器选择工作,在这一环节中要做好容量选择,明确配电变压器在电能损失中的具体情况,从而找出减少损失的方法,利用节能技术与设备来提高其负荷率[2]。

(二)做好线路电压调整工作

当处于负载功率时,如果提高线路电压那么势必会造成线路电流减少,同时也会降低线路损失。所以说对于线路来讲,要从定额数值出发,允许电压出现一定懂得波动,确保功率的准确性。

(三)控制功率因数

想要实现对功率因数的有效控制,要从以下两个环节来进行:第一,减少各部位中的无功功率。第二,做好补偿工作。所以说想要提高自然功率因素,要做好型号与容量选择,确保变压器容量大的合理性,在进行电磁转换时则要从励磁功率出发,找准工作重点。当负荷功率因数一定时,变压器以此功率因数的变化就受到了其负荷率的影响。当负荷率较高时那么功率因数也就相对较高,如果负荷率相对较低时那么其功率因数也是相对较低的。所以说为了避免出现空载与轻载运行,要做好控制工作。可以说在现阶段发展中进行技术降损的措施还是相对较多的,所以在发展中要从电网技术特点出发,做好技术降损控制工作,做好电网技术改造工作,提升效果。可以说只有真正做好线损控制工作,才能促进供电企业的发展,实现能源节约目标[3]。

三、管理降损措施

(一)确保思想上的准确性

可以说供电企业中线损的高低直接展现出了管理质量,因此在供电企业发展中,要从提升思想认识出发,真正实现三个提高目标。第一,真正将降低线损落实到企业发展目标中去,企业也要做好降损研究工作,从传统模式中解放出来,主动进行线损管理,确保工作的有效开展。第二,降低线损已经成为了满足企业健康发展的基础所在,如果企业中线损处于难以降低的现象,那么也就证明了企业中难以做好基本工作。而出现人为扩大线损问题不仅是一种违纪行为,同时也违法了我国相关法律。所以在现阶段发展中在法制化建设中要做好社会主义市场经济研究工作,清楚认识到线损已经不再是单纯的技术问题,而是一种极为严重的社会问题与法制问题。所以在企业中要积极组织人员做好用电检查工作,找出工作中的重点,尤其是对于“电耗子”来讲,作为影响企业切身利益的重要因素之一,要加大检查力度,在严厉打击“电耗子”的基础上最大限度控制线损率。第三,提升对降低线损的重视度,通过从我国当前的社会环境入手,在明确电网发展情况与服务对象的基础上做好研究工作。企业中的管理者与工作人员也要不断提升自身思想认识,端正工作态度与工作能力,真正对岗位工作进行深入研究,在保持工作积极性的基础上找准工作重点,最大限度降低线损问题,打造出全新的发展格局[4]。

(二)做好日常管理工作

在供电企业发展中,想要实现长远发展目标,要做好降低线损研究工作,确保日常工作的顺利开展。第一,做好设备整改研究,确保工作的全面进行。可以说在企业发展中设备已经成为了线损出现的重要原因之一,所以在进行设备整改时要从当前发展情况出发,在结合未来发展趋势的基础上做好研究工作。尤其是对于人口流动与用户负荷等因素来讲,找出其中的不确定因素,避免出现工作不匹配等问题,最大限度控制无效损耗的出现。第二,做好用电控制工作。在企业发展中负荷监控已经成为了进行降损管理的重点环节,尤其是对于一些异常用电量用户来讲,要结合具体情况,做好分析工作,找出存在的问题。如通过使用负荷监控手段,能够看出用电量之间的差异,但是结合用户实际情况能够发现其存在窃电等行为。所以在出现这一问题后要及时进行查处,减少对企业的不利影响。其次,由于一些用电设施属于季节性与临时性的,所以要做好处理,避免出现空载运行等现象,在减少线损与变损的基础上实现控制目标。第三,做好计量装置管理工作。由于电力计量属于线损管理中的重点,所以企业要做好装置研究工作。当用户对计量装置做手脚后往往会直接对企业经济收益产生不利影响,甚至还会引发线损增加等问题。所以在进行计量装置管理中要做好研究工作,利用集权化管理等方法,以此来实现控制目标。第四,做好用电检查工作,保证检查工作的深入性。当出现窃电行为后,往往会造成线损率增加。所以想要实现境地线损率的目标,要做好窃电行为打击工作,找准工作重点,实现降低线损目标。此外,对于工作人员来讲,还要制定出完善的管理措施,确保各项工作的顺利开展。在制定具体措施时还要做好分析工作,找出影响因素,在明确线损控制目标的基础上实现控制目标,从而满足企业发展要求[5]。

结语:综上所述,在供电企业中要从做好线损管理工作入手,找出工作重点与要点,加强各部门之间的配合,在相互协作与共同探究的基础上找准发展方向。工作人员也要不断提高自身工作积极性,掌握专业技术与技巧,做好管理与技术研究,实现长远发展目标。

参考文献:

[1]张国平.王翠霞.浅议降低线损的技术措施和管理措施[J].电力与电工,2008,(01):63-65.

[2]霍丽芳.李利.浅议降低线损应采取的管理和技术措施[J].中国电力教育,2007,(03):89-89.

[3]陈振华.浅谈降低线损的技术措施和管理措施[J].中国高新技术企业,2015,(19):157-158.

[4]睢英莹.程斌.浅谈降低线损率的技术措施和管理措施[J].青海电力,2003,(07):12-13.

[5]马月芝.浅谈降低线损率的技术措施与管理措施[J].科学技术创新,2011,(33):151-151.

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