浅谈教育咨询公司招聘中存在的问题及对策研究——以F公司为例

论文摘要

21世纪企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,在此背景下企业建立科学合理的招聘体系,做好招聘的各个环节,成为增强企业竞争力的重中之重。本文从高考教育咨询公司的招聘现状出发,通过对F公司招聘中存在的问题进行分析与研究,并寻找解决问题的相应对策。

论文目录

• 一、F公司概况
• 二、F公司人员招聘中存在的问题
•   （一）人力资源规划和计划缺乏
•   （二）招聘渠道狭窄
•   （三）缺乏详细的工作分析及岗位说明书
•   （四）面试评分指标缺乏结构性和系统性
•   （五）招聘评估缺失
• 三、解决F公司招聘中存在问题的对策
•   （一）根据公司的人力资源规划确定招聘计划
•   （二）谨慎选择适当可行的招聘渠道
•   （三）运用岗位胜任力模型进行工作分析，确定招聘选拔标准
•   （四）面试评分标准及指标系统化
•   （五）招聘有效性评估
•     1. 招聘人员数量的完成情况。
•     2. 招聘质量评估。
•     3. 招聘费用评估。

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 黄丽双

关键词: 招聘,对策,岗位胜任力

来源: 就业与保障 2019年24期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅱ辑,经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 福建广播电视大学泉州分校

分类号: F272.92

页码: 186-187

总页数: 2

文件大小: 1028K

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