深圳市中筑营造建设工程有限公司
摘要：随着现代化经济的不断深入改革，当下各类产业形式发展对建筑实体的要求也越来越高，其自身均在寻求多样化特色化的建筑施工模板，提高企业的整体效益和社会地位。意味着施工企业在面对各类建筑市场时，所要满足的不仅是外观上的综合性要求，更多也在于如何在优化控制工程造价的基础上实现施工的最优化。因此，强化装饰施工企业的工程造价控制过程便显得尤为重要，不仅能促进施工主体制定科学合理的工程方案，还能实现投资成本的控制和缩减，提高企业的利润空间，从综合层面为企业的市场竞争创造优势。整体控制过程并非一蹴而就，而是需要多个阶段的互相配合。本文将以施工企业工程造价为出发点，并对各个阶段的造价过程控制进行叙述。
关键词：施工企业；工程造价，过程控制
引言
施工工程造价的控制是顺应现代化社会经济发展的必要选择，传统建筑市场对施工的要求往往过于注重对预期结果的实现，忽视了对施工过程的优化和规划，因此经常造成不必要的消耗和浪费，甚至出现投资大但收益少的结果。随着建筑形式的多样化发展，施工模式也逐渐趋于个性化和自由化。各类工程造价除了要考虑预期目标之外，还要考虑如何能够实现施工资源的合理配置，用最少的投资实现最理想的效益。
一、整理流程，做好准备
在工程进入实际施工阶段前，往往就自身的建筑流程和投资预测做好对应的投标和招标工作，主要目的是为了选择合适的施工单位。而作为竞标主体的施工单位一旦得到工程项目，必须对整体的建筑规划和建筑方案有详细的了解，大致可分为以下几点：
招标文件是施工单位开展工作的第一部分，其中作为中心的建筑施工清单是施工企业所要详细了解的关键环节，这是整体施工的总基调，是后续施工的基础性准备要件。施工单位除了要对工程清单的内容进行浏览之外，还要根据其自身信息为后续的图像化表达做好准备。除此之外，对工程清单进行查漏补缺也同样重要。工程清单是对施工前中后期的综合反映，不仅包含施工要求的具体步骤，也包括对施工主体的管理和配置。还有就是对施工后期结算和验收的流程规定，因此在内容上一定要做到精确和标准，不得出现较大的失误和偏差，进而造成整体施工的不规范，各个部门也应意识到工程清单的重要性[1]。
（二）及时询问与解疑
招标文件中主要反映的是建筑施工的具体要求，因此施工企业在具体浏览的过程中要认真仔细的阅读文件要点，若发现有疑问的地方应及时与受体进行确认，并且要做好沟通和交流[2]。若意见发生矛盾应具体就矛盾的地方展开讨论，就出现问题的要点进行分析和探究，最后达成双方都能接受的结论。除此之外，对文件中一些标注不清或模糊不明的概念和要义也要进行充分的解释和说明，这一过程自然也要建立在双方意思表示一致的基础上。同时，对于可能出现错误或歧义的条件要求施工企业也要及时予以更正。若出现规划与实际完全不相符的内容也要进行修改和调整。
（三）预测标价管理
当下施工企业为了更好地取得投标收益，较多采用偏差计价的方式。主要内容便在于对部分难度较高、完成度较低的技术性施工采用偏低的报价，对于动态过程变化较大的施工环节采用偏高的报价。由于施工过程可能产生多样化的变动，并且也有可能出现新增的工程项目，因此施工企业对建筑中各类项目价格的制定必须符合实际情况，达到相对平衡。除了常规的建筑工程估价，对可能出现风险的施工环节也应加以重视，施工企业相关主体应科学具体的对风险进行全面分析，除此之外，还需要对装饰中必不可少大的材料价格进行监督和管理。在施工企业建设中，材料的采购是保证施工有序进行的物质基础。但材料自身的价格并非一成不变的，而是根据具体的市场需求和行情变化发生波动。因此，施工企业需要对材料价格进行动态的监督，立足于其市场变化，进而作为风险分析和预防措施的依据和参考。
（四）敲定工程投资总量
最终投标标价的敲定是对施工中各类规划的总结性工作，也是施工企业在后续制定管理计划的主要依据。其内容包括施工环节的各项具体费用预算，各个环节管理协调成本的考量等。因此，对于当下的标价应科学合理的进行计算，尽量满足所有要素的需求，实现统筹管理。
二、实际操作，施工控制
在实际施工过程中，施工企业会遇到各类问题和意外情况，因此要对可能出现的风险和必要的环节加以充分考虑，促进造价过程的优化。大致可以列为以下几点：
（一）项目索赔
施工造价中难免由于部分外界因素而给施工企业带来损失，此时施工企业应树立严谨的索赔意识，就施工中出现的问题和风险进行分析和总结，提出较合理的赔偿请求，具体内容应符合客观实际，不可主观臆断。这一过程不仅是符合施工建设合同的条款要求的表现，也是施工企业维护自身合法权益、整体施工利益的应有之策。施工企业的管理主体应深刻意识到索赔的重要性，要根据具体的施工要素科学制定索赔的相关管理规范[3]。
（二）方案审核
施工方案是指导建筑工程具体实施的主心骨，也是体现施工各项费用的文件总和。意味着施工企业要对施工方案进行必要的研究和审核，发现其中大的问题，寻找优化的新思路和新方法。一是要对施工模式和途径进行审核，在多样化的方法中选择性价比较高的一类，在保证完成预计目标大的同时也能坚固投资成本的节省。二是要对施工技术进行审核。施工中各个阶段所采用的设备和器材都是经过选择和配置的，想要实现造价的优化便可以从具体的施工设备入手。在保证施工质量的同时尽可能实现技术和设备的合理分配，以节约为目的，以安全施工为宗旨，尽量避免施工设备的浪费，注重循环利用和阶段性的互相配合。三是要对施工规划进行审核。建筑施工的具体规划是对工程工序的规定和考量，施工主体在实际操作中应不断审视施工规划的科学性，根据实际情况的具体需要不断进行调整。
（三）成本监督
在进入到具体施工前，施工主体应对施工整体大的投资成本进行预测，并且用动态化的数据展现出来，同时也要根据施工的不同部分进行阶段性的监督和审核，判断其是否超出预先设定的范围。根据数据不断寻找优化投资成本的方法和措施，最终实现造价控制[4]。
（四）索赔过程
根据上文所述，索赔意识的树立对施工企业而言非常有必要，然而在具体的索赔过程中需要注意的地方也有很多。首先是要做到事实清楚、证据充分、真实性可靠，同时要严格按照公共合同中的索赔条款进行，以此为依据。其次是要在具体施工过程中将各项必备资料进行收集和处理，包括文件材料、招标信息、合同条款等，做到条理清晰。总而言之，保证索赔工作的顺利进行。只有将建设过程中的具体矛盾有效解决，才能保障后续施工的顺利进行。
（五）动态计算
由于在具体的施工阶段，部分新增项具和动态项目的成本无法进行实现预测和评估，因此施工企业需要对其进行动态的监督和检测。根据实际情况的变化反映造价的成本，并且也要按照合同的约定进行。在保证施工利润的同时实现新增项目的科学管理，这一过程对技术的要求较高。
三、结束语
综上所述，装饰施工企业的工程造价管理控制具有必要性和合理性，能够实现施工企业和甲方企业的共同效益和不同需求，实现建筑造价的现代化发展。对于造价控制的未来走向应加强技术改造和统筹管理，不断提高造价水平。
参考文献：
[1]刘静.试析如何强化装饰施工企业的工程造价过程控制[J].现代物业(中旬刊),2018,425(06):118.
2]张燕兰.试析工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点[J].建材与装饰,2017(42):163.
[3]陈旺.建筑施工企业的工程造价管理探讨[J].建材与装饰,2018,No.535(26):193.
[4]邰巍.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].门窗,2017(5):69-69.